Wat zijn betaalde persoonlijke dagen voor werknemers?

Betaalde persoonlijke dagen zijn tijdsverlies van het werk dat een organisatie vrijwillig aan werknemers als voordeel geeft. Het aantal betaalde persoonlijke dagen komt vaak voor aan werknemers op basis van jarenlange dienstverlening aan de organisatie en het niveau van hun positie.

Er worden vaak betaalde persoonlijke dagen over het kalenderjaar gerealiseerd, hoewel de meeste bedrijven werknemers in staat stellen om betaald persoonlijke dagen vóór aanwas te gebruiken.

Andere bedrijven houden echter betaald persoonlijke dagen eenvoudig - elke medewerker ontvangt hetzelfde aantal betaalde persoonlijke dagen.

Betaalde persoonlijke dagen worden gebruikt om werknemers te laten vrijkomen van hun werkzaamheden om redenen die activiteiten zoals ouders-leraarconferenties kunnen omvatten, stemmen, voorbereiden op een feestvakantie, het bezoeken van gezondheidswerkers voor preventieve behandeling, enzovoort. Persoonlijke dagen zijn gewoon dat - persoonlijk - en worden gebruikt bij de beoordelaar van de werknemer.

Waarom zou een werkgever betaald zijn voor persoonlijke persoonlijke dagen?

Betaalde persoonlijke dagen zijn normaal gesproken deel uit van een uitgebreide uitkeringspakket van een werkgever en aanvullen andere betaaldijd, zoals betaalde ziekte dagen, betaalde vakantiedagen en betaalde feestdagen.

Als onderdeel van dit pakket verstrekken werkgevers twee tot drie betaalde persoonlijke dagen per jaar. Betaalde persoonlijke dagen worden betaald op het normale basisloon of uurloon van een werknemer.

Werkgevers bieden deze betaalde tijd de mogelijkheid om concurrerend te blijven als werkgever. Vergelijkbare werkgevers bieden deze soorten betaalde tijd voor werknemers en een werkgever die niet in het nadeel komt als het gaat om het inhuren van superieure medewerkers.

De werkgever heeft ook de gelegenheid om via zijn of haar betaalde time-out pakketten het aantal dagen dat een werknemer opstijgt te beperken. Het verstrekte aantal vrije dagen stelt een verwachting voor de werknemers in dat dit het aantal dagen is dat ze het werk mogen missen zonder hun status in de organisatie te beïnvloeden.

In een werkplek die flexibiliteit onderstreept, werkt dit minimale aantal dagen omdat werknemers alleen betaalde vrije tijd nodig hebben voor evenementen die 2-4 uur of langer duren. Een uur-ouders-lerarenbijeenkomst kan de werknemer in staat stellen om een ​​uur vroeg in de middag werk te verlaten en een uur vroeg in de ochtend te beginnen om de tijd te vergemakkelijken. De werknemer zou geen betaalde persoonlijke dagen op een flexibele werkplek gebruiken.

Werkgevers geven richtsnoeren voor het gebruik van betaald persoonlijke dagen

Werkgevers hebben richtlijnen over wanneer medewerkers betaalde persoonlijke dagen kunnen gebruiken. Deze richtlijnen leiden vaak tot een proces voor het aanvragen van betaalde persoonlijke dagen die de organisatie zo veel mogelijk voorschot geven, behalve in een noodsituatie.

Hiermee wordt de blootstelling van de werkgever beperkt, met name bij banen die een werknemer bij elk werkstation vereisen, tot onafgezette afwezigheden die het werk kunnen afsluiten.

Daarnaast is de bestuurlijke goedkeuring van de tijd voor betaalde persoonlijke dagen afhankelijk van de behoeften van de afdeling en de organisatie.

Werknemers moeten doorgaans gebruikmaken van betaalde persoonlijke dagen gedurende het jaar waarvoor zij werden toegewezen zonder overdracht naar het volgende kalenderjaar. Als een werknemer het bedrijf verlaat, zijn niet-betaalde persoonlijke dagen niet in aanmerking voor uitbetaling bij beëindiging van de dienstverband.

Wanneer een werknemer missen vanwege redenen zoals ziekte, jurylid, militaire dienst, verlies of vakantie, betaald persoonlijke dagen niet worden gebruikt. Deze afwezigheden worden doorgaans in andere bedrijfsbeleid en richtlijnen behandeld.

Bedrijven zijn gunstiger in plaats van betaald tijd door type dag

Momenteel verhuizen organisaties weg van het bedrijfsbeleid dat categorieën betaald betaalt, zoals betaalde ziekte dagen, persoonlijke dagen en vakantiedagen.

Bedrijven kiezen in plaats daarvan voor een betaald tijdstip (PTO) beleid dat ziekdagen, vakantiedagen en persoonlijke dagen opvult in een bank van dagen die werknemers naar eigen goeddunken gebruiken. Betaalde feestdagen blijven los van de PTO-bank van dagen en worden aangeboden als een apart en gewaardeerd voordeel.

Voordelen van PTO

PTO biedt ook deze voordelen.

• Maakt werkgevers in staat om werknemers als volwassenen te behandelen die hun eigen beslissingen kunnen nemen over het gebruik van betaald tijd voor persoonlijke zaken.
• Minimaliseert het gebruik door werknemers van niet-geplande betaald werkdagen.
• Vereenvoudigt betaald tijd en registratie voor zowel werkgevers als werknemers.

Er zijn bijkomende voordelen voor een PTO-beleid, en ook enkele nadelen. Bijvoorbeeld, medewerkers hebben de neiging om de PTO als vakantie-tijd te beschouwen en te gebruiken, terwijl de tijd die voor verschillende doeleinden wordt toegekend, in samenhang met de genoemde reden wordt beschouwd dat werknemers betaald worden voor de vrije tijd.

Er zijn geen federale wetten in de VS die een werkgever verplichten om betaalde persoonlijke dagen als voordeel te bieden, maar de werkgevers die de keuze bieden, bieden werknemers persoonlijke dagen, ofwel alleen of in de PTO, in het kader van een uitgebreid voordelenpakket.

Ook bekend als Betaalde tijdsduur (PTO)