Moet een werkgever overgekwalificeerde medewerkers huren?

Onderbenutting is wereldwijd rampant - 17 procent tot 66 procent - afhankelijk van waar en hoe je het meet. Wereldwijd voelen 47 procent van de mensen zich voor hun werk overgekwalificeerd. Deze nummers zijn enorm. Als u denkt dat uw baan op uw niveau is, kijk u rechts of links. De kans is dat één of beide van deze mensen onderwerkloos voelen. En zij kunnen daardoor ellendig zijn.

Managers willen vaak mensen die voor de baan worden overgekwalificeerd, juist vanwege de waargenomen ellende inhalen en de ontevredenheid van de medewerkers brengen.

De algemene consensus in het bedrijfsleven is om niet overgekwalificeerde werknemers te huren. Echter, een nieuwe studie flips dit aanvaarde geloof op zijn hoofd.

Huur Overgekwalificeerde Medewerkers kunnen een Plus Side hebben

Bilian Lin (Chinese Universiteit Hongkong bij Shen Zhen), Kenneth Law (Chinese Universiteit Hongkong) en Jing Zhou (Rice University) keken naar onderemployed mensen en vonden die mensen in deze posities waren creatiever dan hun volledig werkende tegenhangers, door een innovatieve aanpak genaamd Task Crafting.

Overgekwalificeerde medewerkers nemen vaak deel aan taakvorming

Task Crafting houdt in het nemen van werk en het wijzigen van het werk zodat het werk beter wordt. U hebt bijvoorbeeld een medewerker gehuurd om maandelijkse rapporten uit een database te maken. De voormalige werknemer die dit werk doet, stelt de informatie per maand bij elkaar.

Een overgekwalificeerde task crafter zou kunnen zeggen: "Hey, ik kan een code schrijven en Excel zou de gegevens nemen en de rapporten voor mij maken. "Wie profiteert?

Het bedrijf.

Waarom doen werknemers deze taakbewerking? Omdat ze hun positieve zelfbeeld moeten "behouden." Maar het is niet zo simpel. Nu de rapporten zijn geautomatiseerd, heeft de rapportage schrijver zich gewoon uit een baan gewerkt? Het is mogelijk.

Het is ook mogelijk dat een Oudschoolbaas zal tegenwerpen en zeggen: "Maar we hebben het altijd met de hand gedaan." (Ja, dit gebeurt helaas.)

Moet u mensen betalen die overgekwalificeerd zijn

Natuurlijk is het antwoord hierop vraag hangt af van uw zakelijke behoeften. Als u een persoon die gekwalificeerd is, kan vinden, is het uw beste inzet. Maar u moet een overgekwalificeerde persoon niet weigeren als de persoon de volgende kenmerken heeft:

• Bereid om boven te gaan en verder dan
• Is comfortabel met het salaris
• Heeft u de nodige vaardigheden die u nodig hebben om uw bedrijf te helpen

En het is niet alleen belangrijk dat de medewerker deze kenmerken heeft. De manager moet ook de volgende acties ondernemen met een werknemer die overgegaan wordt voor de baan.

• Luister naar ideeën van de werknemer. < Wanneer u een persoon inhuurt die overgekwalificeerd is, moet u naar hun ideeën luisteren.De medewerker kan ervaring hebben die u niet hebt. Ze kan ook problemen en kansen zien in een ander licht dan hoe u er traditioneel naar gekeken bent. Bereid je voor om de werknemer te veranderen.
• Met taakbewerking betekent dat de baan, de interacties en de output veranderen. Kan u binnen uw afdeling wijzigingen accepteren? Als je een microbeheersende baas bent die met een ijzeren vuist regelt, is een overgekwalificeerde persoon waarschijnlijk niet jouw beste keuze. Kan ruimte bieden voor groei.
• Een manager die goed werkt met een overgekwalificeerde persoon moet, niet alleen promotie mogelijkheden, maar ook hoger niveau, uitdagend werk met nieuwe ervaringen aanbieden wanneer dat gepast is. Anders zal uw overgekwalificeerde persoon doorgaan. Uiteraard hoeft u niet bij elke beurt dit te doen (het bijhorende werk moet wel gedaan worden), maar als ze verbeterde werkprocessen heeft, beloon ze ze niet met meer vervelend werk. Hoeveel werkloosheid is te veel

Lin, et. al. constateerde dat er onder de werkloosheid een grote rol speelde. Als u een voormalige CEO als kassier in uw winkel huurt, zal het werk waarschijnlijk niet goed gaan. De medewerker zal "te gedemotiveerd zijn voor het ambacht. '

Als u echter een voormalig supermarkt-frontcoördinator als kassier huurt, heeft u misschien de perfecte situatie gecreëerd om taakbewerking aan te moedigen. Mensen met 'lage tot matige niveaus van onderpremie' zijn degenen die het best geschikt zijn voor het bedrijfsleven met hun taakbewerking.

Kennis is essentieel

Voor het bewerken van taken moet de professoren constateren dat de werknemer moet weten dat ze overkwalificeerd is voor de functie. Het is belangrijk dat de medewerker en de manager allebei erkennen dat de werknemer een overschot aan vermogen heeft voor de baan.

Zij vonden dat "werknemers die ervoor kiezen om te werken aan een liefdadigheid wegens de sociaal-sociale waarden die de liefdadigheid vertegenwoordigen, zichzelf niet als onderbemanning kunnen waarnemen, ook al is dat de objectieve realiteit. '

Dus, het voordeel dat u oplevert bij het inhuren van een persoon die overgekwalificeerd is om voor uw non-profit te werken, is beperkt, tenzij u met de persoon werkt om ervoor te zorgen dat ze weet dat ze overgekwalificeerd is. Organisaties met kleine budgetten kunnen het meeste profiteren van deze taakbewerking, maar de persoon moet weten dat ze in staat is om meer te doen.

Bovendien probeert een medewerker naar beneden te houden zodat ze zich niet voelt alsof ze verder kan gaan, alleen je inspanningen ondermijnen om een ​​succesvolle task crafter te hebben.

Dus, om de eerste vraag te beantwoorden, moet u een persoon huren die overcwalificeerd is voor de baan? Kan zijn. Kijk eens naar uw organisatie en de kandidaat en maak uw beslissing. De huur kan voor u en voor hen geweldig uitblinken.