Video: The Enormous Radio / Lovers, Villains and Fools / The Little Prince 2024
Iedereen was dol op die schattige kleine reclamespotjes met de Snapple-vruchten. Nou ja, iedereen behalve de jongere bevolking.
Dus in 2001 veranderde Snapple zijn advertentiecampagne om de 18- tot 24-jarige consument te bereiken. Eerdere commercials waren gericht op die in hun dertiger en veertiger jaren. Maar de nieuwe campagne moest een breed spectrum van demografische gegevens bereiken en tegelijkertijd de oudere Snapple-fans blijven aanspreken.
Wat was er precies nodig om de aandacht van die jongere mensen te trekken?
Eén woord. Seks.
Fruit Sex Made Snapple Raunchy
De nieuwe advertenties zijn ontworpen om de grenzen te verleggen en meer over de rand te komen dan eerdere marketinginspanningen van de juice-drink.
Misschien herinnert u zich de bekende fruitgezichten van Snapple's eerdere commercials. Maar dat zachtere beeld werd gedumpt ten gunste van racierachtige voorstellingen, met verwijzingen naar seks en gevangenisstraf. Er was zelfs een vermenging van het fruit om de vele combinaties te creëren die Snapple te bieden heeft.
J. Andy Anderson, directeur van Fruit Relations.
In een beweging die sterk doet denken aan de Tango-advertenties van de prachtige HHCL, bevatten de commercials een nieuwe en opwindende woordvoerder - J. Andy Anderson, directeur van Fruit Relations - die 'The Joy of Ripening' onderwees. Geen verrassing waar die referentie vandaan kwam. Je hoorde zijn stem overal terwijl je de vruchten in hun verschillende puberteiten zag, inclusief dit klassieke stukje copywriting:
"Het is tijd dat we 'The Talk' hebben. Bij Snapple, wanneer jonge vruchten rijpen, willen ze misschien combineren met ander fruit. Deze drang is volkomen natuurlijk. Dus experimenteer. Verken. Speel zelfs Als fruit zich samenvoegt, is dat iets heel bijzonders. "
Ja, een appel en een banaan … bezig zijn. De fruitliefde-parodieën behielden echter de slogan 'Gemaakt van de beste dingen op aarde'.
De Snapple Beverage Group van Cadbury Schweppes was zo serieus over deze nieuwe reclamecampagne dat het bedrijf er meer dan $ 33 miljoen in investeerde. Reclames werden uitgezonden via kabelaansluitingen zoals MTV, ESPN en het Cartoon Network.
De campagne stopte daar niet
Radio-commercials die werden gelanceerd nadat de eerste tv-spots dezelfde sexy trend volgden. En een speciale 'under-the-cap'-promotie debuteerde die zomer. De Snapple-vruchten kwamen ook voor in gebieden met veel verkeer en winkels.
Snapple-feiten gaan nog steeds sterk
Hier vindt u een verscheidenheid aan bizarre en interessante feiten, waaronder:
-
Menselijke ogen hebben meer dan twee miljoen werkende delen.
-
IJsbeerbont is transparant, niet wit.
-
Knopen komen gemakkelijker uit als je talkpoeder erop strooit.
-
Eekhoorns verliezen meer dan de helft van de noten die ze verbergen.
-
De menselijke kaak kan een kracht tot 200 pond op de kiezen genereren.
-
Een handigheid is een werkelijke tijdsmeting gelijk aan 1/100 van een seconde.
-
Het langste ene lettergreepwoord is "krijsen".
-
Het fusieverhaal
Volgens Beverage Digest heeft Snapple 17 procent van de markt voor juice-drink ingenomen. Het bedrijf heeft $ 8 uitgegeven. 9 miljoen op zijn branding voordat hij in oktober 2000 door Cadbury Schweppes werd gekocht. Eigenlijk was de sexy nieuwe advertentiecampagne de eerste poging van Cadbury Schweppes om Snapple sinds de $ 1 te vermarkten. 45 miljard buy-out.
In 2008 creëerde de afsplitsing van Cadbury Schweppes de Dr Pepper Snapple Group (handelend als DPSG) en had op dat moment een omzet van meer dan $ 4 miljard.
Ingvar Kamprad: hoe de oprichter van IKEA een miljardair werd
Een kijkje nemen in het leven van de oprichter en ondernemer van IKEA, Ingvar Kamprad, en hoe hij een miljardair werd onder de rijkste ter wereld.
Hoe u te verklaren werd ontslagen
Hoe u te verklaren werden ontslagen aan vrienden, professionele verbindingen, collega's en potentiële werkgevers, met tips over wat en hoe het te zeggen is.
Sarbanes-Oxley Act: Definitie, waarom het werd gecreëerd
De Sarbanes-Oxley Act van 2002 vermindert bedrijfsfraude. Het heeft vier manieren om de CEO verantwoordelijkheid te verbeteren. Waarom is het gemaakt?