Ingvar Kamprad: hoe de oprichter van IKEA een miljardair werd

IKEA Founder Ingvar Kamprad maakte vroeg in 2004 hoofdletters toen het Zweedse zakenblad Veckans Affarer meldde dat hij Bill Gates had overtreed als de rijkste persoon ter wereld.

In de onconventionele eigendomstructuur van IKEA is dit een kwestie van discussie, maar IKEA is nog steeds een van de grootste succesvolste bedrijven in de wereld, met meer dan 200 winkels in 31 landen met meer dan 75 werknemers, 000 mensen en jaarlijks meer dan 12 miljard in de omzet genereren.

- 9 ->

Ingvar Kamprad, een geboren ondernemer:

Kamprad is in 1926 in het zuiden van Zweden geboren en op een boerderij genaamd Elmtaryd, dichtbij het kleine dorp Agunnaryd, opgewekt. Op jonge leeftijd leerde hij dat hij in bulk uit Stockholm kon kopen en ze tegen een eerlijke prijs verkopen, maar een goede winst. Hij heeft zijn winst opnieuw geïnvesteerd en uitgebreid naar vis, zaden, kerstboomversieringen en pennen en potloden. Op 17-jarige leeftijd gaf de vader van Kamprad hem een ​​goede beloning voor het goed doen in school. Waar heeft hij het door uitgegeven? Hij stichtte op IKEA.

IKEA-geboorte:

Hoe IKEA begonnen is: De naam IKEA is gevormd uit de voorletters van Kamprad (IK) en de eerste letters van Elmtaryd en Agunnaryd, de boerderij en het dorp waar hij is opgegroeid . Na het oprichten van het bedrijf tegen het einde van de Tweede Wereldoorlog in 1943 als een voornamelijk postorderbedrijf, is het bedrijf begonnen met het verkopen van een verscheidenheid aan goederen, inclusief portemonnees, horloges, juwelen en kousen voordat ze bijna vijf jaar later in meubels uitbouwden.

Toen Kamprad zijn vermogen om individueel op zijn klanten te kunnen uitrusten, omvatte hij zich tot een soort makeshift-mailorderoperatie, waarbij hij de lokale melkwagen hield om zijn leveringen te leveren.

"De grootste fout van mijn leven": tijdens zijn tienerjaren heeft Kamprad enkele pro-nazi-bijeenkomsten bijgewoond. Toen dit in 1994 werd ontdekt, zei Kamprad: "Dit is onderdeel van mijn leven, ik heb bittere spijt van … [Een paar ontmoetingen in pure Nazi-stijl, ik stop. ' In een brief aan medewerkers getiteld "The Greatest Mistake of My Life" vroeg hij vergiffenis, en hij sprak er twee hoofdstukken aan toe in zijn 1998 boek,

The History of IKEA

. In een interview na de publicatie zei hij: "Nu heb ik alles wat ik kan. Kan ik ooit vergiffenis krijgen voor zo'n domheid?"

Focus op meubels:

In 1947 introduceerde Kamprad meubels in de IKEA-productlijn. Door het gebruik van lokale fabrikanten kon hij zijn kosten onderhouden. Het meubilair was een hit, en in 1951 besloot Kamprad alle andere productlijnen te stoppen en zich te concentreren op meubels. In 1953 werd de eerste IKEA showroom geopend. Het kwam als gevolg van concurrentiedruk. IKEA was in een prijsoorlog met zijn belangrijkste concurrent.De showroom laat mensen toe om het te zien, aan te raken, te voelen en zeker te zijn van de kwaliteit voordat ze kopen.

Concurrentie leidt tot innovatie:

IKEA is wereldwijd bekend geworden voor zijn innovatieve en stijlvolle ontwerpen. Bijna alle IKEA-producten zijn ontworpen voor platte verpakking, waardoor de verzendkosten worden verlaagd, transportschade verminderen, de opslagcapaciteit verhoogt en het makkelijker maakt voor klanten om het meubilair zelf te nemen, in plaats van levering te vereisen. Terwijl deze innovatie nu wordt gezien als een geweldige klantervaring die IKEA-klanten helpt om meubels te kopen zonder moeite met bezorgkosten en wachttijden, was de originele reden hiervoor een concurrerende druk van IKEA's concurrenten op hun leveranciers, die IKEA eigenlijk boycotten en IKEA dwingden om doe het zelf.

Goed ontwerp, goede functie en goede kwaliteit, met lage prijzen:

Kamprad's visie is de drijvende kracht achter IKEA's succes. IKEA heeft zijn eigen ontwerpers, die in de loop der jaren talrijke prijzen hebben ontvangen. Kamprad is van mening dat het bedrijf bestaat niet alleen om mensen te verbeteren, maar ook om de mensen zelf te verbeteren. Het zelfbedieningsopslagontwerp en het gemak van de montage van hun meubels zijn niet alleen kostenbeheersing, maar ook een mogelijkheid om zelfvoorzienend te maken. Deze visie wordt ook versterkt in hun reclame en catalogus.

Alles in het gezin:

Kamprad is zeer bezlist in het creëren van IKEA's organisatiestructuur. Het is uiteindelijk eigendom van een Nederlands vertrouwen dat gecontroleerd wordt door de familie Kamprad, waarbij verschillende holdingbedrijven verschillende aspecten van IKEA's activiteiten behandelen, zoals franchising, fabricage en distributie.

IKEA heeft zelfs een investeringsbank arm. Kamprad heeft zich herhaaldelijk verzet tegen druk om het bedrijf openbaar te maken, omdat het de besluitvormingsprocessen vertraagt ​​die de decennia hun fenomenale groei heeft toegestaan.

Vruchtbaarheid en Liefdadigheid:

Enerzijds heeft Kamprad een reputatie voor zijn, goed, 'goedkoop'. Hij neemt de metro naar het werk, en als hij rijdt, is het een oude Volvo. Gerucht is dat wanneer hij in een hotel verblijft, als hij de drang voelt om een ​​van die dure frisdranken uit de wetbar te drinken, vervangt hij het later met een opgeroepen van een nabijgelegen supermarkt. IKEA heeft echter een lange traditie van community outreach en philanthropy, met elke winkel aangemoedigd om lokale oorzaken te ondersteunen, plus internationale sponsoring van UNICEF en anderen.