Wat doet een bouwmanager?

Bouwmanagers zijn verantwoordelijk voor het opstellen en bijhouden van de planning, het bewaken van de financiën en ervoor zorgen dat iedereen elke dag doet wat ze zouden moeten doen. Ze helpen ervoor te zorgen dat de werkplek vrij is van veiligheidsrisico's en omgaan met de verschillende werkrelaties die op een werkterrein bestaan.

Om het een fijner punt te geven, houden bouwmanagers toezicht op en leiden ze een reeks bouwprojecten van begin tot eind.

Constructie leidt het beslag tussen kleinere renovatie- en verbouwingsopdrachten tot grotere commerciële projecten, zoals kantoorgebouwen, ziekenhuizen en scholen.

Bijna 75 procent van de bouwmanagers in Amerika zijn onafhankelijke contractanten ingehuurd door klanten die managers nodig hebben met specifieke werkervaring. Een toenemend aantal van deze klanten eist een opleidingsachtergrond voor hun managers die een minimum van een bachelordiploma op een gerelateerd gebied omvat. Volgens het Bureau of Labor Statistics ligt het gemiddelde jaarloon voor bouwmanagers in Amerika tussen de $ 82, 790.

Construction Manager versus General Contractor

Hoewel de termen 'construction manager' en 'general contractor' vaak door elkaar worden gebruikt, zijn er eigenlijk duidelijke verschillen tussen beide. Typisch, bouwmanagers zijn betrokken bij een bepaald project van start tot finish. Ze helpen klanten bij de eerste planning, samen met de selectie van de algemene aannemer en architect van het project.

In sommige gevallen dienen bouwmanagers echter op een andere manier dan de algemene aannemer.

Verantwoordelijkheden van een bouwmanager

Er zijn bepaalde taken die door bouwmanagers worden uitgevoerd. Deze omvatten:

Kwaliteitsbeheer. Bij bouwprojecten zijn vaak een aantal aannemers en onderaannemers betrokken.

Een van de belangrijkste taken van de constructiemanager is ervoor zorgen dat iedereen kwalitatief goed werk verricht en geen hoeken snijdt.

Kostenbeheer. Een goede bouwmanager is voortdurend op de hoogte van de kosten en maakt de nodige aanpassingen bij onverwachte complicaties of problemen.

Veiligheidsbeheer. Constructiemanagers moeten in staat zijn om mogelijke veiligheidsrisico's voor het welzijn van iedereen op de bouwplaats te identificeren en te elimineren.

Contractbeheer. Het is de taak van de constructiemanager om ervoor te zorgen dat aan alle bepalingen van het contract wordt voldaan en dat alle betrokken partijen tevreden zijn.

Naast alles moeten bouwmanagers alle betrokken partijen tijdens het hele project goed op de hoogte houden. Het omvat de klant, de architect en elke betrokken aannemer of onderaannemer. Als er problemen aankomen, moet de manager in staat zijn om ze meteen af ​​te handelen.

Wilt u bouwmanager worden?

Zoals we al hebben gezien, houdt het zijn van een constructiemanager (vooral in de Verenigde Staten) veel meer in dan alleen het lezen van blauwdrukken of het controleren van de kwaliteit van het werk dat wordt uitgevoerd. Goede degenen zijn goed geïnformeerd over alle standaard bouwvoorschriften en begrijpen het belang van groene architectuur.

Ze moeten bedreven zijn met branchespecifieke software en een goede praktische kennis hebben van alle aspecten van de taak in het algemeen.
Tegenwoordig, hoewel het waardevol is, is werkervaring alleen niet genoeg. Cliënten eisen in toenemende mate dat bouwmanagers minimaal een bachelordiploma in bouwwetenschap of een verwante discipline, zoals civiele techniek en, in feite, bouwmanagement, hebben.

Als onderdeel van een verwante opleiding bestuderen aspirant-bouwmanagers traditionele onderwerpen zoals statistieken, wiskunde, architectuur en informatietechnologie. Ze ontvangen ook gespecialiseerde trainingen over onderwerpen als het ontwerp en de planning van de site, de handhaving van bouwcodes, planning en kostenraming.

Bouwmanagers beschikken over uitstekende communicatieve vaardigheden en kunnen een divers team leiden.

Dat team omvat alle betrokkenen in het proces, van de medewerkers van de site tot de klant, tot ontwerpers, architecten en handelaars. Omdat de meeste bouwomgevingen snel zijn en binnen strakke deadlines worden gehouden, is de mogelijkheid om effectief te multitasken ook een must voor een succesvolle bouwmanager.

Tot slot willen klanten tegenwoordig vaker een gecertificeerd bouwmanager voor hun projecten. Als een aspirant-manager eenmaal echte ervaring heeft, is het in zijn of haar beste belang om een ​​paar branchecertificeringen te behalen. De Construction Management Association of America (CMAA) en het American Institute of Constructors (AIC) bieden certificeringen waar veel vraag naar is. Deze certificeringen worden toegekend op basis van iemands opleidingsniveau, praktijkervaring en algemene kennis van de principes van constructiebeheer in combinatie met een schriftelijk examen.