Wil je weten hoe je je manager kunt beheren?

Bent u geïnteresseerd in tips over het beheren van uw manager? Een van de meest voorkomende klachten van werknemers draait om de kwaliteit van hun management. Sommige mensen willen meer interactie, sommigen willen minder aandacht en veel mensen willen meer gewaardeerd worden door hun manager.

Medewerkers gaan ervan uit dat de aard van deze relatie uitsluitend of grotendeels wordt bepaald door de manager. In werkelijkheid kunt u stappen ondernemen om deze relatie met uw manager te hervormen op manieren die uw werkplezier vergroten.

U bent immers de werknemer met de meeste te verliezen als deze significante relatie niet effectief is.

Gebruik deze tips om je baas te beheren

Je kunt het initiatief nemen om je manager op de hoogte te stellen van je dagelijkse of wekelijkse activiteiten en prestaties, ongeacht of deze wordt gevraagd of niet. Als uw manager u doorgaans wekelijks ontmoet, heeft u de mogelijkheid om de manager te informeren over uw voortgang en prestaties.

Als dit geen standaardpraktijk is in uw organisatie, zegt u uw manager dat u hem regelmatig wilt ontmoeten en neemt u het initiatief om uitnodigingen voor vergaderingen te verzenden.

Managers waarderen een eenvoudige e-mail samenvatting of statusrapport met betrekking tot projecten waaraan u werkt. Het zal in haar ogen bevestigen dat je waarde toevoegt en productief bent. U kunt deze communicatie verzenden voorafgaand aan uw één-op-één-vergadering.

Deze mededeling kan ook een kort antwoord aanmoedigen dat erkenning omvat voor een goed uitgevoerde taak.

Met deze up-to-date communicatie wordt het voor uw manager gemakkelijker om een ​​positieve prestatiebeoordeling samen te stellen, als uw bedrijf ze gebruikt, of een aanbeveling voor salarisverhoging als het zover is. Ze documenteren uw bijdragen op een doorlopende manier die gemakkelijk te beoordelen is.

Als uw manager een tobber of micromanager is, kunnen uw rapporten hem misschien geruststellen en vervelende vragen over uw werk of zijn gewoonte om in uw werkomgeving te zweven, wegnemen.

Elke manager wil zichzelf in het gareel houden omdat hij uiteindelijk verantwoordelijk is voor het werk dat zijn afdeling bijdraagt.

Om dezelfde reden wil je nooit je manager blind maken. Je wilt niet dat je manager iets leert over iets dat je doet - of niet hebt gedaan - van een andere manager of afdeling.

Een van de beste manieren om vast te stellen dat u een sterke arbeidsethos hebt en dus door uw baas moet worden gewaardeerd, is e-mail. Tijd voor uw e-mailberichten vroeg in de ochtend, laat in de avond of in het weekend.

Dit is vooral belangrijk als uw kantoor zich niet in de buurt van uw manager bevindt. Managers vormen een mening over uw werkethiek en bijdragen als al uw communicatie van maandag tot en met vrijdag van 9 tot 5 is.

Denk eraan uw manager te bedanken voor haar tijd, aandacht, coaching en ondersteuning. Net zoals werknemers het gevoel hebben dat ze niet veel erkenning en dankbaarheid op het werk ontvangen, net als uw manager. Het is net zo goed jouw dankbaarheid aan haar te betuigen, want het is aan haar om jou te waarderen. Hoe meer hoe beter.

De meeste managers hebben een tijd dat ze meer ontspannen en toegankelijk zijn. Leer de ritmes van je manager kennen en maak jezelf beschikbaar voor informele dialogen op die momenten en op die plaatsen.

Het leren kennen van uw manager als persoon draagt ​​bij aan een wederzijds voordelige relatie die u beiden goed van dienst kan zijn.

Als u denkt dat uw manager het goed zou vinden, kunt u vragen hem af en toe te laten lunchen om een ​​sterkere band op te bouwen. Je zult verbaasd zijn dat hij gevleid is door jouw interesse. Als u denkt dat uw manager deze situatie niet prettig zou vinden, vraag hem of haar dan om met u mee te gaan en een of twee collega's voor de lunch.

Ik heb nooit geweten dat een manager een klein groepslunchverzoek afwees. Hij weet dat de lunch niet gaat over je problemen, behoeften of wensen.

Probeer te blijven aansluiten op het stressniveau van uw manager en te bepalen wanneer hij onder druk staat om te produceren. Geef vrijwilliger om te helpen bij opkomende crises om een ​​deel van de druk op hem te verlichten. Uw loyaliteit zal helpen om een ​​sterkere band met uw manager op te bouwen.

De sterkere band levert het respect van uw manager en ondersteuning op. U kunt zelfs een mentor- of promotor / sponsorrelatie bereiken. Als mentor kan je baas je leren van haar ervaring. Als promotor kan je baas je naam naar voren brengen wanneer een promotie- of pruimenopdracht ontstaat. Zou je tenslotte geen mensen willen promoten die je kent en vertrouwt?

Neem de leiding over uw relatie met uw manager. Hij of zij heeft meerdere verantwoordelijkheden en zorgen. Door een paar van de volledige plaat van uw manager te verwijderen, bouwt u een sterke werkrelatie op en verrijkt u uw werkervaring. Het kan zelfs je succesvolle carrière lanceren.

Wilt u meer weten over hoe u met uw manager kunt opschieten? Deze ideeën zullen ook helpen.