4 Belangrijke bouwplanningstoestellen

Technieken van het bouwschema

Hoe houdt u uw project op schema? Bouwers en aannemers hebben veel opties, waaronder enkele eenvoudige bouwscheduleringstechnieken die helpen bij het voorstellen en het maken van bouwschema-technieken. Welke is het beste voor u? We zullen kort uitleggen over vier alternatieven die u kunt gebruiken afhankelijk van de projectbehoeften en moeilijkheden.

Bouwplanning met behulp van staafdiagrammen

Staafdiagrammen zijn de eenvoudigste en makkelijkste manier om bouwschema's te genereren.

Het wordt veel gebruikt vanwege de eenvoud en meerdere aanpassingen aan tal van evenementen. Een staafdiagram wordt gevormd met een lijst van activiteiten, waarin de startdatum, de duur van de activiteit en de voltooiingsdatum van elke activiteit wordt gespecificeerd en vervolgens op een projecttijdschaal worden getekend. Het gedetailleerde niveau van de staafdiagram hangt af van uw projectcomplexiteit en het beoogde gebruik van het schema.

Een variatie van het staafdiagramschema is de gekoppelde staafdiagram. Een gekoppelde staafdiagram gebruikt pijl en lijnen om de activiteiten en daaropvolgende items te koppelen, waarbij de opvolgers en voorgangers van elke activiteit worden gespecificeerd. De vorige activiteiten zijn gekoppeld aan elkaar om aan te tonen dat één activiteit moet worden afgerond voordat de andere activiteit kan starten.

Staafdiagrammen zijn handig en gebruiken om het aantal benodigde middelen voor een bepaald project te detecteren. Resource aggregatie wordt gedaan door de bronnen verticaal in de planning te plaatsen. Het doel van deze aggregatie is om de werkproductie te schatten en schattingen op te stellen voor het benodigde uur en benodigde apparatuur.

Bouwplanning: Critical Path Method

Dit proces is complexer en gedetailleerder dan de vorige. Met een grote lijst van activiteiten wordt elke activiteit vervolgens gekoppeld aan eerdere en volgende activiteiten, waarin wordt aangegeven dat elke activiteit tenminste nog een andere heeft die moet worden afgerond alvorens de vorige te starten.

De Critical Path Method stelt start- en einddatums op basis van bepaalde logica zoals FS, FF, SS, SF, die sleutelindicatoren zijn voor de manier waarop actitivieten moeten worden gesorteerd. Deze beperkingen bepalen de eerste datum waarop een activiteit kan starten; late start, met vermelding van de laatste mogelijke datum dat deze activiteit moet worden gestart om vertragingen in het algehele bouwproces te voorkomen; vroege afwerking, de vroegere datum waarop de voorgestelde activiteit wordt afgerond; en de late afwerking, dat is de laatste datum waarop de activiteit moet worden voltooid zonder dat het begin van de volgende wordt beïnvloed en vervolgens de gehele bouwplanningsmiddelen beïnvloedt. De stappen bij het produceren van een netwerk zijn:

• Activiteiten opstellen
• Een netwerk produceren waarin de logische relatie tussen activiteiten wordt weergegeven
• De duur van elke activiteit beoordelen, een schema maken en de start- en eindtijden van elke activiteit bepalen en de beschikbare vlotter
• De vereiste bronnen beoordelen

Lijn van de balansscheduleringstechniek

Dit bouwplanningsproces is een planningstechniek voor herhalend werk.De essentiële procedure voor deze planningstechniek is het toewijzen van de benodigde middelen voor elke stap of operatie, dus de volgende activiteiten worden niet vertraagd en het resultaat kan worden verkregen.

De in gebruik genomen principes zijn afkomstig van de planning en controle van productieprocessen; een proces dat gewoonlijk toegepast wordt in de bouwwerken en meer specifiek in wegenbouw. Het is een zeer krachtig en makkelijk te gebruiken proces als de omstandigheden ideaal zijn voor dit soort werk.

Bouwschema: Q Scheduling

Q Scheduling is kwantitatieve planning, in het kader dat de hoeveelheden die op verschillende locaties van het bouwproject worden uitgevoerd, de elementen van het schema vormen. Ook is Q Scheduling Queue Scheduling in de context dat de transacties door de verschillende segmenten van het project doorgevoerd worden in een rijvolgorde. Geen interferentie tussen twee activiteiten is toegestaan ​​op dezelfde locatie. Het is in principe afgeleid van de Line of Balance-techniek met enkele wijzigingen om de niet-herhalende modellen die kenmerkend zijn voor de meerderheid van de bouwprojecten mogelijk te maken.

De Q Scheduling is een nieuwe techniek, maar wordt snel gewild onder contractbureaus. Het is de enige planningstechniek die een relatie laat zien tussen de volgorde van het doen van een baan en de kosten die worden opgelopen. Het Q-schema lijkt op de Lijn van Balans, met enkele wijzigingen, om een ​​wisselend aantal herhalende activiteiten mogelijk te maken op verschillende segmenten of locaties van het bouwproject, waardoor het vervaardigde model dichter bij de realiteit ligt.