Zoeken die niet om een ​​referentie vragen (en waarom)

Wat is bijna net zo belangrijk als uw cv en sollicitatiebrief, en veel waarschijnlijker om uw gedachten te laten schieten tijdens het zoeken naar een baan? Een goede lijst met referenties. (Merk op dat deze gescheiden moeten zijn van je cv, geen ruimte moet verspillen aan dat oude cv-bestand, "Referenties beschikbaar op aanvraag.")

Wie niet om een ​​referentie vragen

De uitdaging is natuurlijk wie op te nemen op uw referentielijst - en net zo cruciaal, wie weg te laten.

De volgende mensen mogen nooit, altijd in je lijst verschijnen:

1. Iedereen met wie je niet hebt gesproken en specifiek hebt gevraagd om een ​​referentie te zijn.

Het moet vanzelfsprekend zijn, maar zelfs als u er redelijk zeker van bent dat uw voormalige collega of professor u een stralende aanbeveling zou geven, moet u dit om verschillende redenen eerst vragen.

Allereerst is het gewoon beleefd. Als je bent zoals de meeste mensen, hou je waarschijnlijk niet van verrast te worden door telefoontjes en e-mails en vraag je dingen die je niet verwachtte. Zelfs als u zelf een razende extroverte bent en onbeperkt kunt spreken over welk onderwerp dan ook, besef dan dat uw potentiële referenties misschien niet hetzelfde zijn. Hoe dan ook, je vraagt ​​om hun tijd, en dat is waardevol. Geef ze de hoffelijkheid om hen een kans te geven om je te vertellen of ze nu een paar minuten kunnen missen om je te helpen.

Ten tweede zal uw aanbeveling beter zijn, als de aanbeveler meer weet over de baan waarvoor u een sollicitatiegesprek voert.

Heads up geven - en een beetje achtergrondinformatie - geeft je verbinding de tijd om na te denken over welke aspecten van je vaardigheden en ervaring het belangrijkst zijn voor deze nieuwe rol, en geeft hen de kans om een ​​aantal gedachten voor te bereiden om te delen met je interviewer .

Ten derde bestaat de mogelijkheid dat deze persoon je geen referentie mag geven - of op zijn minst een gedetailleerd genoeg aanbeveling om te tellen.

Het HR-beleid verschilt van bedrijf tot bedrijf, maar sommige werkgevers zijn streng over hoeveel informatie een manager bijvoorbeeld mag geven over een eerder rapport. Ga er niet van uit dat u het beleid van tevoren kent.

Tot slot is er altijd de kans dat je beoordeling van de relatie volledig verkeerd is. De slechtste tijd om erachter te komen dat iemand je werk niet zou aanbevelen is nadat ze een manager hebben verteld dat ze je onder geen enkele omstandigheid opnieuw zouden aannemen. Zandzak jezelf niet.

Een aanvullende opmerking: hoe u het ook vraagt. Vraag niet alleen of de persoon je een referentie zal geven. Vraag: "Denk je dat je mijn werk goed genoeg kent om mij een referentie te geven?" of vergelijkbaar. Op die manier krijg je een idee van wat je van deze persoon mag verwachten.

2. Mensen die misschien iets negatiefs zeggen … of zelfs minder dan positief.

Het is duidelijk dat u niet opzettelijk iemand zou vragen om een ​​referentie voor u te zijn, als u dacht dat ze iets slechts zouden zeggen over uw werk. Daarom is het belangrijk om in te checken en te kijken of ze zich op hun gemak voelen door een referentie voor je te geven, van te voren - hopelijk krijg je een idee van wat ze zouden kunnen zeggen.

Houd er echter rekening mee dat verdoemenis door vage lof ook heel goed mogelijk is tijdens het referentieproces.

De wervingsmanagers gaan ervan uit dat iedereen die u om een ​​aanbeveling vraagt, een van uw grootste fans is. Als ze een klinkende "ik" als reactie krijgen, denken ze misschien dat dit het beste is dat je zou kunnen doen. Niet goed.

3. Iedereen die niet goed communiceert.

Dit klinkt misschien veroordelend, maar nu is het niet het moment om te leunen op je connecties die goed bedoelen, maar niet goed praten (of schrijven). Vergeet niet dat uw netwerk op u reflecteert, vooral wanneer zij uw werk prijzen. Als ze zelf niet op de hoogte lijken te zijn, zullen ze namens jou geen indruk kunnen maken op een personeelsverantwoordelijke. Wat heeft een aanbeveling van nut als het afkomstig is van iemand die de werkgever niet zou aannemen?

4. Je huidige baas, behalve onder zeer specifieke omstandigheden.

Dit is een andere, voor de hand liggende, maar het is de moeite waard om te zeggen hoe dan ook.

Tenzij u naar een ontslag kijkt, of uw baan kortstondig is - kortom, tenzij uw baas weet dat u vertrekt en er geen probleem mee heeft, vraag hem of haar niet om een ​​referentie.

5. Mensen die je niet respecteert.

Vraag jezelf af wanneer je iemand om een ​​referentie vraagt: "Zou ik een referentie voor deze persoon geven in ruil?" Als u niet eerlijk en volledig ja kunt zeggen, gaat u verder met de volgende verbinding op uw lijst. In het beste geval is het oneerlijk om iets te vragen dat je niet zou beantwoorden; in het slechtste geval kan het zijn dat je instinct zegt dat deze collega niet in jouw hoek zit. Hoe dan ook, zeg gewoon nee.

Aanbevolen lezing: Tips voor het kiezen van de beste referenties