Persoonlijke normen: waarden verduidelijking Oefening

Waarden zijn de diepgewortelde persoonlijke normen die elk aspect van ons leven beïnvloeden. Voorbeelden zijn integriteit, privacy, familie, eerlijkheid, harmonie en loyaliteit.

Grote leiders zijn kristalhelder over hun waarden en gebruiken hun waarden als leidraad voor hun gedrag en beslissingen. Met een duidelijke en consistente set van waarden, of leidende principes, demonstreren leiders consequent in hun gedrag en anderen begrijpen waar ze vandaan komen en waarom.

In The Leadership Challenge: hoe buitengewone dingen kunnen gebeuren in organisaties, zeggen James Kouzes en Barry Posner: "Om een ​​geloofwaardige leider te worden, moet je eerst de diepgewortelde overtuigingen begrijpen … dat drijft jou. Je moet je overtuigingen authentiek communiceren op manieren die uniek representeren wie je bent. “

Uit het onderzoek van de auteur bleek dat de leiders met de meeste geloofwaardigheid duidelijk zijn over hun waarden, hun waarden aan anderen communiceren en op een manier leiden die in overeenstemming is met deze waarden.

Er zijn twee stappen voor het verduidelijken van waarden:

1. Helder worden over uw belangrijkste waarden
2. Uw waarden communiceren met anderen.

In de Leadership Challenge bieden de auteurs een aantal oefeningen die een leider kan doen om te helpen met stap # 1.

Lezers worden opgedragen om een ​​eerbetoon aan zichzelf te schrijven, lessen op te sommen van leiders die ze bewonderen en een leiderschapscoro te schrijven.

In ons executive coachingwerk gebruiken we ook een oefening "waarden sorteren" om waarden te verduidelijken (dank aan mijn collega Mary Hershey voor deze oefening).

Het doel is om uw top 7-waarden in volgorde te bepalen, waarbij # 1 de belangrijkste is.

Richtingen:

1. Begin door de items die Niet belangrijk zijn aan te kruisen.
2. Ga vervolgens opnieuw door de lijst en circuleer zoveel mogelijk items die heel belangrijk zijn.
3. De rest van de lijst zou voornamelijk dingen zijn die belangrijk maar niet erg belangrijk zijn.
4. Bekijk de zeer belangrijke items. Overweeg of er een ontbrekende waarde is die veel voor u van belang is en niet is vermeld; voeg het toe. Selecteer vervolgens uit deze groep 7 die Meest belangrijk zijn.
5. Rangschik dan deze 7 meest belangrijke waarden. Nummer één is de meest belangrijke waarde.

1.	Prestatie		13.	Concurrentie		25.	Equality
2.	Advancement		14.	Samenwerking		26.	Excellence
3.	Avontuur		15.	Samenwerking		27.	Opwinding
4.	Let		16.	Land		28.	Expertise
5.	Autonomy		17.	Creativiteit		29.	Fairness
6.	Behorend		18.	Curiosity		30.	Fame
7.	Beauty		19.	Daadkracht		31.	Family
8.	Challenge		20.	Democratie		32.	Financial Gain
9.	Verander		21.	Diversiteit		33.	Freedom
10.	Communicatie		22.	Milieuverantwoordelijkheid		34.	Friendship
11.	Community		23.	Effectiveness		35.	Fun
12.	Competence		24.	Efficiëntie		36.	Health

37.	Helpt anderen		55.	Mastery		73.	Verantwoordelijkheid / Accountability
38.	Society helpen		56.	Betekenisvol werk		74.	Beveiliging
39.	Eerlijkheid		57.	Merit		75.	Zelfbewustzijn
40.	Humor		58.	Nature		76.	Zelfrespect
41.	Independence		59.	Openheid		77.	Zelfrealisatie
42.	Beïnvloeden		60.	Order		78.	Serenity
43.	Innovatie		61.	Persoonlijke uitdrukking		79.	Sophistication
44.	Harmony		62.	Pleasure		80.	Spiritueel
45.	Integrity		63.	Power		81.	Stabiliteit
46.	Intellectualisme		64.	Prestige		82.	Status
47.	Betrokkenheid		65	Privacy		83.	Structuur
48.	Knowledge		66	Productiviteit		84.	Teamwerk
49.	Leadership		67	Quality		85.	Truth
50.	Learning		68	Recognition		86.	Variety
51.	Vrije tijd		69	Relationships		87.	Wealth
52.	Locatie		70	Religie		88.	Wisdom
53.	Love		71	Reputation		89.	Work / Life-saldo
54.	Loyaliteit		72	Respect				Rangorde-waarden

1.

2.
3.
4.
5.
6.
7.
	Nadat u uw top 7-waarden hebt behaald, kunt u overwegen de volgende vragen te beantwoorden om te bepalen hoe goed uw waarden worden weergegeven in uw leiderschap:

Zijn uw werknemers op de hoogte van uw belangrijkste waarden? Als dat niet het geval is, deel ze dan en nodig ze uit om hun eigen te delen.

Zijn deze waarden aangetoond in uw dagelijks gedrag? Blijf je trouw aan je waarden, of situationeel?