Persoonlijke waarden die werkgevers zoeken in werknemers

Als u geïnteresseerd bent in het omzetten van uw stage in een jobaanbieding, is het belangrijk om precies te weten waarnaar werkgevers op zoek zijn bij het inhuren van nieuwe voltijdmedewerkers. Naast relevante vaardigheden, zoeken werkgevers naar werknemers met de persoonlijke waarden, kenmerken en persoonlijkheidskenmerken die een succes zijn.

Goede persoonlijke waarden vormen de basis voor een goede werknemer. Stages zijn een uitstekend moment om werkgevers te laten zien dat u de persoonlijke eigenschappen hebt die zij waarderen in hun werknemers.

Maak niet de fout een kans te missen om uw leidinggevenden tijdens uw stage te laten zien dat u beschikt over wat nodig is om succesvol te zijn op het werk, en over de persoonlijke kenmerken die zij waarderen. Een stage is een kans om de vaardigheden en het gedrag te leren, samen met de werkwaarden die vereist zijn om succesvol te zijn op de werkplek.
Hier zijn de top 10-waarden waarnaar werkgevers zoeken in werknemers:

Sterk werkethiek

Werkgevers waarderen medewerkers die een bereidheid begrijpen en bezitten om hard te werken. Naast hard werken, is het ook belangrijk om slim te werken. Het betekent het leren van de meest efficiënte manier om taken uit te voeren en manieren te vinden om tijd te besparen tijdens het uitvoeren van dagelijkse opdrachten. Het is ook belangrijk om je werk goed te doen en alle projecten af ​​te ronden met behoud van een positieve houding.

Meer doen dan op het werk wordt verwacht, is een goede manier om het management te laten zien dat u goede tijdmanagementvaardigheden gebruikt en geen kostbare tijd van het bedrijf besteedt aan persoonlijke kwesties die niets met het werk te maken hebben.

Downsizing in de hedendaagse arbeidsmarkt is heel gewoon, dus het is belangrijk om de persoonlijke waarden en attributen te erkennen die werkgevers willen om uw kansen op werkzekerheid te vergroten mocht er ontslag plaatsvinden.

Betrouwbaarheid en verantwoordelijkheid

Werkgevers waarderen werknemers die op tijd aan het werk komen, zijn er wanneer zij geacht worden verantwoordelijk te zijn voor hun handelen en gedrag.

Het is belangrijk om toezichthouders op de hoogte te houden van wijzigingen in uw planning of als u om welke reden dan ook te laat komt. Het betekent ook dat u uw supervisor op de hoogte moet houden van waar u zich bevindt in alle projecten waaraan u bent toegewezen.

Betrouwbaar en verantwoordelijk zijn als werknemer toont uw werkgever dat u uw werk waardeert en dat u verantwoordelijk bent om projecten bij te houden en hen op de hoogte te houden van de dingen waarvan zij op de hoogte moeten zijn.

een positieve houding hebben.

Werkgevers zoeken werknemers die het initiatief nemen en de motivatie hebben om de klus binnen een redelijke termijn te klaren. Een positieve houding zorgt ervoor dat het werk gedaan wordt en motiveert anderen om hetzelfde te doen zonder stil te staan ​​bij de uitdagingen die onvermijdelijk in een baan opduiken.

Het is de enthousiaste medewerker die een omgeving van goede wil creëert en die een positief rolmodel voor anderen biedt. Een positieve instelling is het meest gewaardeerd door supervisors en collega's, en dat maakt het werk ook aangenamer en leuker om elke dag naar toe te gaan.

Aanpassingsvermogen

Werkgevers zoeken naar medewerkers die flexibel zijn in het invullen van taken op een steeds veranderende werkplek. Openstaan ​​voor verandering en verbeteringen biedt een mogelijkheid om werkopdrachten efficiënter te voltooien en biedt tegelijkertijd extra voordelen voor het bedrijf, de klant en zelfs de werknemer.

Terwijl werknemers vaak klagen dat veranderingen op de werkplek niet kloppen of hun werk moeilijker maken, zijn deze klachten vaak het gevolg van een gebrek aan flexibiliteit.

Aanpassingsvermogen betekent ook aanpassing aan de persoonlijkheid en werkgewoonten van medewerkers en supervisors. Elke persoon heeft zijn eigen set of sterke punten en het aanpassen van persoonlijk gedrag om anderen tegemoet te komen, is onderdeel van wat nodig is om effectief als een team te werken. Door verandering te zien als een kans om werkopdrachten op een efficiëntere manier te voltooien, kan aanpassing aan verandering een positieve ervaring zijn. Nieuwe strategieën, ideeën, prioriteiten en werkgewoonten kunnen het geloof bij de werknemers bevorderen dat management en personeel er beiden naar streven om van de werkplek een betere werkplek te maken.

Eerlijkheid en integriteit

Werkgevers waarderen werknemers die een gevoel van eerlijkheid en integriteit behouden boven alles.

Goede relaties zijn gebaseerd op vertrouwen. Wanneer ze voor een werkgever werken, willen ze weten dat ze kunnen vertrouwen op wat u zegt en wat u doet.

Succesvolle bedrijven werken om het vertrouwen van klanten te winnen en handhaven de attitude dat "de klant altijd gelijk heeft. "Het is de verantwoordelijkheid van elke persoon om zijn eigen individuele gevoel voor moreel en ethisch gedrag te gebruiken bij het werken met en dienen van anderen in het kader van hun werk.

Zelfmotivatie

Werkgevers zoeken werknemers die weinig begeleiding en begeleiding nodig hebben om het werk op een tijdige en professionele manier te doen. Supervisors die zelfgemotiveerde medewerkers in dienst nemen, doen zichzelf een enorme gunst. Voor zelfgemotiveerde medewerkers is er weinig begeleiding van hun leidinggevenden vereist. Zodra een zelfgemotiveerde medewerker zijn / haar verantwoordelijkheid op het werk begrijpt, doen ze dit zonder enige actie van anderen.

Werkgevers kunnen hun steentje bijdragen door een veilige, ondersteunende werkomgeving te bieden die werknemers de mogelijkheid biedt om te leren en te groeien. Werken in een ondersteunende werkomgeving en het nemen van het initiatief om zelfregulerend te zijn, zal medewerkers een beter gevoel van voldoening en een groter gevoel van eigenwaarde bieden.

Gemotiveerd om te groeien en te leren

Op een steeds veranderende werkplek zoeken werkgevers naar werknemers die geïnteresseerd zijn in het bijhouden van nieuwe ontwikkelingen en kennis in het veld. Er is opgemerkt dat een van de belangrijkste redenen waarom werknemers hun werkgever verlaten, het gebrek aan kansen is voor loopbaanontwikkeling binnen de organisatie.

Door nieuwe vaardigheden, technieken, methoden en / of theorieën te leren door middel van professionele ontwikkeling, blijft de organisatie bovenaan staan ​​en wordt het werk van de werknemer interessanter en opwindender. Het bijhouden van de huidige veranderingen in het veld is van vitaal belang voor succes en verhoogde werkzekerheid.

Sterk zelfvertrouwen

Zelfvertrouwen is erkend als het belangrijkste ingrediënt tussen iemand die succesvol is en iemand die dat niet is. Een zelfverzekerde persoon is iemand die anderen inspireert. Een zelfverzekerde persoon is niet bang om vragen te stellen over onderwerpen waarvan zij vinden dat ze meer kennis nodig hebben. Ze voelen weinig behoefte om anderen te imponeren met wat ze weten, omdat ze zich prettig voelen bij zichzelf en niet het gevoel hebben dat ze alles moeten weten.

De persoon met zelfvertrouwen doet wat hij / zij voelt dat goed is en is bereid risico's te nemen. Zelfverzekerde mensen kunnen ook hun fouten toegeven. Ze herkennen hun sterke en zwakke punten en zijn bereid om aan de laatste te werken. Zelfverzekerde mensen hebben vertrouwen in zichzelf en hun capaciteiten wat zich uit in hun positieve houding en kijk op het leven.

Professionaliteit

Werkgevers waarderen werknemers die te allen tijde professioneel gedrag vertonen. Professioneel gedrag omvat het leren van elk aspect van een baan en het naar eigen goeddunken doen. Professionals kijken, spreken en kleden zich overeenkomstig om een ​​beeld te behouden van iemand die trots is op hun gedrag en uiterlijk. Professionals voltooien zo snel mogelijk projecten en voorkomen dat onafgemaakte projecten opstapelen.

Professionals voltooien kwalitatief hoogstaand werk en zijn gedetailleerd georiënteerd. Professioneel gedrag omvat al het bovenstaande gedrag naast het bieden van een positief rolmodel voor anderen. Professionals zijn enthousiast over hun werk en optimistisch over de organisatie en haar toekomst. Om een ​​professional te worden moet je je professioneel voelen en het opvolgen van deze tips is een goed begin om te bereiken waar je naartoe wilt.

Loyaliteit

Werkgevers waarderen werknemers die ze kunnen vertrouwen en die loyaal zijn aan het bedrijf. Loyaliteit in het personeelsbestand heeft een nieuwe betekenis gekregen. Voorbij zijn de dagen dat werknemers van plan zijn om te beginnen en met pensioen te gaan bij hetzelfde bedrijf. Er wordt gezegd dat de meeste mensen tussen de 8 en 12 banen zullen hebben gedurende hun carrière. Wat betekent dit in termen van loyaliteit in het huidige personeelsbestand?

Bedrijven die werknemersgroei en -kansen bieden, krijgen uiteindelijk een gevoel van loyaliteit van hun werknemers. Medewerkers willen vandaag een gevoel van voldoening voelen in hun werk en zullen het goed doen als ze vinden dat de werkgever eerlijk is en ze willen laten slagen. Hoewel dit misschien betekent dat u slechts vijf of tien jaar in een positie blijft, kunnen werknemers loyaliteit bieden en een belangrijke bijdrage leveren tijdens hun tijd bij het bedrijf.

Meer bedrijven moedigen werknemersmedewerkers aan en bieden werknemers de kans om leiding te geven op hun expertisegebied. Het geeft werknemers een groter gevoel van tevredenheid en een gevoel van controle over hun werk.Empowerment moedigt medewerkers aan hun beste werk te doen, omdat bedrijven blijk geven van vertrouwen en de verwachting dat ze geloven dat hun werknemers goed werk verrichten.

Het aanbieden van banen die leren en de ontwikkeling van nieuwe vaardigheden stimuleren, geeft werknemers ook een gevoel van empowerment op de werkplek. Het afstemmen van de waarden van een medewerker op de doelen van de organisatie zal loyaliteit en een band tussen werkgever en werknemer bevorderen. Het bevorderen van goede relaties binnen een organisatie en het bieden van constructieve manieren om met conflicten om te gaan, levert een win-winsituatie op voor zowel werkgever als werknemer.

Het creëren van een organisatie die loyaliteit binnen de organisatie waardeert, kan ook in het voordeel werken door dezelfde technieken en strategieën te gebruiken om loyaliteit te creëren bij klanten. En loyaliteit van klanten zorgt uiteindelijk voor een succesvol bedrijf.