Het leren van supply chain terms met superheroes & Villains

Twee vragen:

1. Wat is het verschil tussen een superheld en een supply chain manager?

Men vecht onvoorstelbare vijanden, redt de dag en wint de onbewuste bewondering van de massa's. De andere is een stripboek karakter.

2. Hoe is het niet mogelijk om uw leverancier als de supervillain te behandelen als hij een leveringsovereenkomst onderhandelt?

Supply chain managers voeren vaak vecht tegen leveranciers, vooral bij het hameren van de moeren en bouten van een leveringsovereenkomst.

Maar herinner me dat de Batman dacht dat hij Superman moest vermoorden in Batman V Superman: Dawn of Justice? Batman behandelde Superman alsof Superman zijn vijand was. Ze waren echter niet in staat om een ​​overeenkomst te bereiken als vijanden. Het was pas toen ze ermee geslaagd waren dat ze iets zinvols zouden kunnen verwezenlijken (bijvoorbeeld de nederlaag van de Doomsday). En het helpt altijd om Wonder Woman aan je kant te hebben.

Als supply chain manager kan u succesvolle leveranciersucces verbeteren door samen te werken met uw leveranciers om strategische relaties te creëren. Het behandelen van hen als begeleiders betekent alleen dat ze in het vervolg komen (bijv. Wanneer het tijd is om die overeenkomst te herverenigen) groter en zwakker.

Supply chain en superheroes hebben een duidelijke verbinding. Beide zijn geweldig. Gebruik dus deze superheldse universum / supply chain gids om de belangrijkste supply chain rollen en supply chain terminologie te begrijpen.

Wonder Woman = Supply Chain Manager

Supply chain managers worden door hun bedrijven gevraagd om de gevechten te bestrijden die niemand anders kan winnen (zoals kosten van onderhandelingen over goederen).

Supply chain managers marcheren eerst in het land van niemand en moeten de kogels afwijken van hen (ooit in een S & OP-vergadering?).

Supply chain managers vervullen supermenselijke taken terwijl het bedrijf het morele kompas blijft (zorgt voor on-time levering en inventarisatie, terwijl de kosten van het bedrijf worden gedragen).

Het lijkt misschien een beetje voordogtig dat een supply chain manager (dat wil zeggen mij) alle supply chain managers als een van de grootste superheroes van alle tijden noemt - maar als je je supply chain manager wilt vragen om Zorg ervoor dat uw bedrijf levert wat uw klanten willen, wanneer ze dat willen, en doe dat door zo weinig mogelijk geld te besteden, u zou beter hopen dat ze Wonder Women and Men zijn.

Als u kritieke producten van de ene kant van de wereld naar de kant van de wereld wilt bewegen, vertrouwt u op expediteurs. Vrachtvervoerautomaten bezitten niet noodzakelijk de vervoerders die uw product verplaatsen, maar ze coördineren met de vele, veel handen die uw producten moeten aanraken om u aan te pakken.

U hoeft niet te gaan met de vrachtwagenchauffeur die bij de fabriek van uw leverancier naar de dok staat. Of de beheerders die uw product van die vrachtwagen verplaatsen naar het vastgoedgebied in het land van uw leverancier - zodat u de uitgaande douane kunt verwijderen en op een schip of een vliegtuig kunt gaan. Dan laadt het iemand op dat schip of vliegtuig. Dan, zodra het de wereld overschrijdt, moet het - opnieuw duidelijk maken van de douane. En ga dan los. En dan aan uw deur geleverd.

Expediteurs doen dat voor u. En zoals The Flash, hebben ze de mogelijkheid om dat te doen met snelheden die je niet kunt bereiken.

U kunt niet zo snel als een expediteur reizen - of The Flash - dus verlaat het transport naar hen.

S. H. I. E. L. D. = Tier II Leverancier

Tier II leveranciers zijn de leveranciers die ervoor zorgen dat uw leveranciers hebben wat zij nodig hebben om u te voorzien. Bijvoorbeeld, uw lokale Safeway is uw leverancier van pindakaas. Maar Skippy is leverancier van uw leverancier, Skippy zou uw Tier II leverancier zijn.

Om bij het superhero-voorbeeld te blijven, is The Avengers waar je naar toe gaat wanneer de wereld moet redden van de invasie van Chitauri. Maar S. H. I. E. L. D. levert de Avengers dicht genoeg bij het wormgat / portaal / thingy zodat ze beschikbaar zijn.

S. H. I. E. L. D. is uw leverancier van Tier II superhero.

Ze zijn niet superhelden zelf, maar ze maken de superhelden mogelijk. En terwijl u misschien niet denkt dat u over de Tier II-leveranciers in uw leven veel overtuigd bent (hoe kan u misschien veranderingen bij Skippy verwachten?) - onthoud dat SHIELD in de loop van de tijd is veranderd (een Operation Insight Helicarrier in uw hoofdkwartier zal helpen versnellen een verandering).

Uw Tier II leveranciers zijn zeer kritisch voor uw supply chain. Je moet weten wie ze zijn, wat hun leidtijden en kosten zijn en hoe ze met hen samenwerken om ervoor te zorgen dat uw leveranciers u op tijd leveren, met beheerde kosten van goederen.

Magneto = Leverancier

Laten we het zien - Magneto en Charles Xavier hebben een lastige relatie gehad. Ze hebben veel door elkaar gehad en Charles heeft meer dan een keer Magneto achter de tralies geplaatst (zij het plastic). Maar zoveel als deze twee super-aangedreven mutanten in de loop der jaren hebben gevochten, krijg je echt het gevoel dat ze elkaar nodig hebben …

… Net als jij en jouw leveranciers.

Ja, jij bent Charles Xavier en je leveranciers kunnen zeker de Magneto zijn die je dagelijks vecht. Maar de enige manier waarop Charles en Magneto de machtige mutant-Apocalyps in staat waren te realiseren, waren te realiseren dat ze meer in staat zijn samen te werken. Jouw bijzondere Apocalyps kan kosten zijn van kostenvermindering of op tijdleveranciers of productinnovatie - maar je zou meer succes kunnen vinden bij het samenwerken met je Magneto dan hem in een plastic gevangenis zetten.

The Hulk = De klant

Onvoorspelbaar, destructief en vluchtig. Is dat jouw klant of The Avengers 'Big Guy? De Hulk zou misschien een halve S. hebben vernietigd.H. I. E. L. D. Helicarrier en verscheurde de helft van Harlem, maar er is weinig twijfel dat The Avengers het succesvolle superteam zou zijn dat ze zonder het alternatieve ego van Bruce Banner zijn.

Klantrelatiebeheer kan een moeilijke taak zijn, maar het is een prioriteit om je eigen Black Widow te hebben die met de The Hulks in je klantenbasis kan verbinden. En bouw een robuuste planning en rapportageprocedure op het gebied van de vraag. Want op een gegeven moment zullen deze klanten slagen. Het zou geweldig zijn, omdat ze u helpen om verkooprecords te vernietigen en niet uw supply chain.

Superman = Verkoop

Ik verkoop alleen Superman aan als een verkoopsman dit tot in het artikel leest.

Superman is een vreemdeling die over de hele wereld vliegt, en denkt dat hij super nuttig is, maar laat meestal als een ton van vernietiging in zijn weg. Dus misschien is de verkoopvergelijking passend.

Batman and Wonder Woman gebruikt Superman's potentiële destructieve kracht als een reden om de Justice League te vormen. Als uw vluchtige verkoopteam ervoor zorgt dat u resultaatgerichte processen creëert om uit te komen voor de vraag van de klant en leverancierschommelingen, dan kan uw Verkoopteam is van Krypton.