Supply Chain Be Nimble, Supply Chain Be Quick

Zorgvuldig en snel hielp dat een bepaalde jonge fella de vlam op die kandelaar helpt - en een fijne supply chain kan je bedrijf helpen reageren op branden die van tijd tot tijd opvlammen. Eigenlijk reageert een echte nimble supply chain niet alleen op branden, maar kan het ervoor zorgen dat uw bedrijf erin loopt.

Wat is een nimble supply chain?

Er is een onderscheid tussen een geoptimaliseerde supply chain en een fijne supply chain.

Terwijl een fijne supply chain waarschijnlijk is die is geoptimaliseerd, is een geoptimaliseerde supply chain niet noodzakelijk noodzakelijk. Wat is goed Meestal.

Mijn algemene definitie voor een geoptimaliseerde supply chain is een die "uw klant krijgt wat hij wil, wanneer het wil - en kost u daarbij het minste geld. "Geoptimaliseerde supply chains hebben processen die de efficiëntie van - optimaliseren en plannen maken door gebruik te maken van nauwkeurige gegevens met betrekking tot - klantenvraag, klantbestellingspatronen, voorraadcontrole, leidertijden van leveranciers en een aantal andere factoren.

(Een suboptimaliseerde supply chain is een die geen controle heeft over één of meer van deze factoren. Bijvoorbeeld een bedrijf dat op tijd naar zijn klanten kan verzenden, maar wel door te veel voorraad, is geen sportieve geoptimaliseerde supply chain.)

Om het verschil tussen een geoptimaliseerde supply chain en een nimble supply chain te begrijpen, denk aan het verschil tussen snelweg rijden en stedelijk rijden.

Snelweg rijden is geoptimaliseerd rijden. Het duurt de langste afstand met het kleinste aantal haltes, terwijl u met een hogere snelheidsnelheid reist. Daarom rijdt u van St. Louis naar San Francisco op een snelweg. Het is een optimale manier van rijden dan als u probeert om dezelfde 1700-mijl rijden te maken met behulp van oppervlaktestraten.

Maar soms rijdt het snelweg niet waar je moet heen. In sommige scenario's gaat u misschien in de richting van afleidingen en onvoorspelbare wegen. En in het midden van de reis verandert jouw bestemming en moet je plotseling linksom draaien. Snelweg rijden doet je niet goed als dat gebeurt.

In plaats van het rijden met de snelweg, moet je in een dergelijk rij rijden. Je moet in staat zijn om de routebeschrijving te veranderen zonder dat je een gevoel van waar je heen gaat en hoe je erheen komt te komen. Nimble rijden is niet hetzelfde als wisselvallig rijden. En uw supply chain kan niet nimble (of geoptimaliseerd) zijn als het wisselvallig is.

Uw nimble supply chain verwacht veranderingen in uw klantenvraagstukken (door het markand landschap te bestuderen, door vraagplannen te plannen, vaak te communiceren met uw klanten, enz.). Uw nimble supply chain heeft de productietijd vergrendeld bij uw leveranciers en gereserveerde grondstoffen, zodat plotselinge veranderingen in de leveringseisen kunnen worden opgelost.Uw nimble supply chain analyseert en herstelt regelmatig punten voor herbestelling, veiligheidsvoorraden en levertijden.

Lange levertijden zijn de meest uitdagende obstakel bij het creëren van een fijne supply chain. Hoe maak je dat plotselinge linker draai in het voldoen aan een herziene behoeften van de klant als het 12 weken duren voor uw leveranciers om u een product te leveren?

Dat is constant communicatie met uw klant. Als u over deze herziene klantvraag 12 weken voordat u het nodig heeft - in plaats van 12 uur - bent u op weg. Werk ook met uw leveranciers om de 12 wekelijkse leadtijd te verkorten - door grondstoffen te koken en productiecapaciteit te reserveren.

Het springen over kandelaars is één ding - en de spullen van kinderdagverhalen-legendes - maar het echte voordeel van het feit dat je bent, is dat je en je klanten een echt been kunnen krijgen boven jouw competitie.