5 Verrassende redenen waarom medewerkers haten HR

Medewerkers haten menselijke hulpbronnen om verschillende redenen. Sommige zijn logische redenen op basis van slechte ervaringen, terwijl anderen een gebrek aan kennis hebben over de rol van HR in de werkplek.

Ongeacht de reden, het is moeilijk om de loyaliteit van werknemers terug te krijgen als ze een slechte mening van HR hebben gevormd. Zelfs wanneer medewerkers zich bij een nieuw bedrijf aansluiten, waar het HR-personeel bevoegd is, omgeeft en pleit voor hun werknemers, kan een slechte ervaring hun kijk op HR vertonen.

Na jaren van luisteren en lezen wat de lezers schrijven, heb ik geconcludeerd dat er een aantal erg slechte HR afdelingen zijn. Maar er zijn ook grote HR afdelingen. Daarnaast heeft HR redenen om werknemers ook irritant te vinden.

De vijf aangeboden redenen komen uit de waarnemingen van deze lezers, managers en andere HR-medewerkers. Ze zijn allemaal verstrengeld en medewerkers hebben de neiging om twee of drie van hen samen te noemen als ze over hun HR-managers en afdelingen klagen.

De 5 Redenen Medewerkers Haten HR

HR Medewerkers zijn Onbevoegd

Medewerkers gaan naar HR en vinden onopgeleide, onopgeleide medewerkers met weinig ervaring in een professioneel HR-kantoor. Een algemene klacht is dat het HR-personeel afkomstig is van boekhouding of een ander niet-gerelateerd kantoor en weet niet wat ze doen.

Bijvoorbeeld, zegt Denise,

" Het ding is, ik denk niet dat je begint met het haten van HR. Ik denk dat ik HR vanzelfsprekend nam als alles goed ging. Het was pas toen ik Ik had een afschuwelijke HR-persoon die ik leer werd. Bij mijn laatste baan was de HR-manager helemaal incompetent. Moraal was verschrikkelijk, het management was slechter en onze omzet zou haar een verleentheid moeten hebben.
In plaats van het feitelijke problemen op echte manieren, haar antwoord was om potlocks te plannen, bloemrijke e-mails te sturen en de olifant in de kamer te negeren. Ze heeft mijn HR-ervaring op een of andere manier verbroken. Als ik ooit de arbeidskrachten als werknemer opnieuw binnengaan, zal ik nooit neem opnieuw een goede HR-manager vanzelfsprekend weer. "

HR-medewerkers zijn oneerlijk

Werknemers klachten dat HR-medewerkers oneerlijk zijn. Ze vertellen de waarheid niet over hoe ze een werknemersituatie hanteerden. Zij stellen het verhaal van de werknemer verkeerd voor aan het management en in de rechtbank. Veel medewerkers zijn van mening dat HR-personeel onbetrouwbaar is omdat ze liegen om hun mishandeling van een situatie te dekken.

Bijvoorbeeld, momenteel werklozen,

"In een arbeidsgeschil worden u gedwongen door hun regels en door andere overheidsinstanties (zoals de staat Human Rights, EEOC enzovoort) die erop aandringen dat u uw klacht aan de HR om er een legitimiteit te hebben. Dit doe je alleen om later te vinden dat ze (natuurlijk) liegen tegen deze organisaties die je het ooit hebt gerapporteerd.
"Blijf alles schriftelijk, omdat de HR-mensen die oh zo sympathiek waren voor je, terwijl je in de situatie was, zal LIE-LIE-LIE zelfs onder eed dat ze nooit van je probleem werden geïnformeerd (hoewel je exemplaren hebt van e-mails die bewijzen anders kwam ze erachter dat het een was zei hij - ze zei situatie, ook al was het ook met andere medewerkers gebeurd.
"Nadat ik uit mijn bedrijf werd gedwongen om een ​​klacht in te dienen over seksuele intimidatie, lees ik dat sommige HR mensen maken meer dan $ 75, 000 per jaar, die kunnen verklaren waarom ze dergelijke uitverkopen zijn. "

HR heeft alleen de belangen van de onderneming en het management

HR geeft alleen om de belangen van het bedrijf en de managers. In een klachtenituatie van de werknemers zal HR de meeste van de tijd bij de manager staan. Zelfs als u meerdere getuigen hebt of werknemers hebben herhaaldelijk bij HR over hetzelfde gedrag geklaagd, HR-zijkanten bij het bedrijf.

Bovendien, in hun zoektocht om het bedrijf veilig te houden tegen rechtszaken, behandelt HR legitieme werknemersrelaties.

Tom zei,

"Weet dit. HR bestaat voornamelijk om de belangen van het bedrijf te beschermen. Als HR uw belangen in gedachten heeft, dan is het door toeval dat uw belangen en de belangen van het bedrijf samenvallen. Let op organisatorische grafieken als u ze bij uw bedrijf beschikbaar heeft en kijken naar wie HR-hoofden rapporteren. Het is vaak General Counsel, aka de advocaten. "

Ann counters,

" Ik heb 30 jaar in HR gewerkt. HR is alleen zo goed als de leiding en het management van het bedrijf / bedrijf. Er zijn slechte HR mensen, slechte bankiers, slechte artsen, enz. Er zijn ook goede HR-mensen, goede bankiers-je krijgt de foto. '' En ja, we werken voor het bedrijf - en raad eens wat ook. Als we allemaal werken aan het gemeenschappelijke doel om onze bedrijven het beste te maken ze kunnen zijn, we halen allemaal de voordelen. Dat betekent dat we verantwoordelijkheid voor onze prestaties en onze interacties met iedereen op de werkplek aanvaarden.
"Ons succes in de werkplek is een gedeelde verantwoordelijkheid. Als we allemaal werken aan een win-win , het is veel leuker voor iedereen. Wens dat ik meer kon schrijven, maar ik moet met twee collega's omgaan met de plaatsing van het snoepgerecht. '
HR is niet doelgericht en eerlijk

Medewerkers vinden dat HR-personeel leden zijn niet onpartijdig of eerlijk. Hun wens om hun baan te behouden en een groter salaris te verdienen en hun volgende promotie te houden, houden ze van het erkennen van de legitieme werknemer oogpunt.

Zij zijn ook geneigd om managers over werknemers te ondersteunen, ongeacht het bewijs in de situatie. Zij gaan ervan uit dat een klacht tegen een andere werknemer waar is en dat de meeste klachten zich neerzetten op "hij zei, zei ze," dus de situaties worden nooit opgelost.

Sandy zegt,

"HR is alleen zo goed als de leiding en het management van het bedrijf / bedrijf. Helaas is HR te veel te vaak de boodschapper. Veel van het goede dat we doen is in privé gedaan: de wijnstok ziet alleen de beleidsveranderingen, enzovoort, en zoekt iemand om de schuld te geven - en HR is de voor de hand liggende keuze.

HR is te veel betrokken bij de kantoorpolitiek

HR-medewerkers worden door veel medewerkers bekeken als een gunstig beroep op de leidinggevende leidinggevenden. Ze maken het omgaan met werknemerspolitiek op basis van de functie en functie van de werknemer. Omdat HR geen waarde toevoegt aan de bottom line of niet aantoont hoe ze hebben, beschouwen medewerkers het werk als uitgaven. Naar hun oordeel vervullen HR-medewerkers zichzelf met managers en leidinggevenden omdat ze geen waarde opleveren.

Een algemeen thema van lezers van deze website is dat HR-personeel zich in een leidinggevende rol moet voordoen in de lijnorganisatie voordat ze bij HR aansluit.

Bill zegt,

"Waarom zou iemand met echt talent (een trendy HR-term) om hun carrière in HR te verspillen, waar men een expert kan worden in de overheidsbepalingen en zich bezighoudt met medewerkersproblemen. Geen echt talent wil uitblinken en HR is gewoon geen plaats waar dat gebeurt.

Terwijl het bedrijf zich ontwikkelt tot overleven, HR is vaak decennium achter. Het omgaan met HR-mensen is alsof we met holbewoners praten. De volgende keer dat je jezelf gefrustreerd bent door HR, wees gewoon dankbaar dat je slim of ambitieus genoeg bent om daar niet te werken. "

Deze factoren kunnen een belangrijke rol spelen in hoe bekwame en betrouwbare medewerkers in uw organisatie HR zien. Voor een succesvolle organisatie
Meer over HR

De nieuwe coaching rol van de HR Professional

Wat is er aan de hand van de beste medewerkers om klanten te bedienen? De bovenstaande vijf meningen zijn dodelijk. Doe alles wat je kan om te voorkomen dat je ze in de eerste plaats maakt. Is het belang van human resources management?

• 3 manieren HR ontwikkelt zich om opkomende uitdagingen te ontmoeten