Job Interview Vraag: Wat maakt je gek?

Wanneer een interviewer vraagt ​​wat je boos maakt, probeert hij of je wilt bepalen hoe je stressvolle situaties op de werkplek kan reageren en hoe je je persoonlijke emoties kunt aanpakken, zonder dat ze je prestaties beïnvloeden .

Wees voorbereid voor werkgevers om specifieke voorbeelden van situaties te vragen die u boos hebben gemaakt, met name in een professionele omgeving.

Beste reacties

Je antwoord moet twee componenten bevatten: eerst een beschrijving van de situatie die je boos maakte, en vervolgens een verwijzing naar hoe je het evenement hebt verwerkt en je woede hebt behandeld.

Vermijd het opsporen van een situatie waarbij een leidinggevende betrokken is, aangezien de werkgevers vaak de leiding geven aan het management en u als een ontevreden medewerker kunnen ervaren. Probeer jezelf voor te stellen als iemand die, zoals de meeste mensen, soms lastig wordt geërgerd door bepaalde situaties, maar niet in een uitbarsting van boosheid komt.

Bijvoorbeeld, je kan zeggen: "Als ik op een strakke deadline ben en werken om een ​​project af te ronden, word ik gefrustreerd als ik in de wegbloek loopt, alsof mijn internet niet laadt of mijn partner slaat af. '
Terwijl je voorzichtig bent met anderen te blameert, kun je bepaalde kantoorgedrag vermelden die niet goed bij je zit, alsof een medewerker te veel klaagt of bedrijfsmiddelen misbruikt.

Het belangrijkste aspect van uw reactie op deze vraag is de manier waarop u beschrijft hoe u uw woede omgaat. Antwoorden die een gemeten, gecontroleerde reactie benadrukken zijn het meest effectief. Probeer te reageren op een manier die impliceert dat je je boosheid herkent, doe het niet op een emotionele of dramatische manier.

Als u een onzijdig of onverantwoordelijk gedrag van een collega bespreekt, leg uit hoe u hem of haar kalm geconfronteerd hebt, en dan constructieve feedback verstrekt. Misschien heeft u een suggestie aangeboden en dan weggelopen voordat de dingen verwarmd zijn. Welke anekdote je in staat bent om te voorzien, maak een punt om te illustreren hoe je een rationele medewerker bent die op zijn hoede staat, en laat zijn of haar emoties de werkplek niet wolk maken.

Best Responses for Management Jobs

Aanstaande managers kunnen deze vraag stellen om te bepalen of ze moeilijk genoeg zijn om probleemmedewerkers te behandelen. In die situaties kan je beschrijven hoe je effectief met frustrerende onderpresteerders hebt gehandeld.

In het algemeen moet u vermelden hoe u direct met ondergeschikten over probleemgedrag of prestatie hebt gekommuniceerd en vervolgens een plan opstellen om de prestaties te verbeteren. Het plan moet gevolgen bevatten voor de voortdurende slechte prestaties en hoe u met Human Resources hebt kunnen samenwerken om het plan uit te werken.