Video: terug aan het werk: langdurig werkzoekend | Alesia 2024
Heeft u een evaluatieformulier voor een steekproef kandidaat nodig die u kunt gebruiken als u uw potentiële medewerkers interview?
Met dit formulier kunnen uw medewerkers, die deelnemen aan het interviewproces met een kandidaat, de individuele kwalificaties beoordelen. Het formaat biedt een methode om de indrukken van de interviewers van verschillende kandidaten te vergelijken.
De vragen geven ook aanwijzingen over het soort vaardigheden en mogelijke bijdragen die de interviewers moeten beoordelen in elke kandidaat die zij interviewen.
Met dit formaat kunt u de vragenlijst aanpassen met eventuele aanvullende beoordelingen die u nodig acht voor de relevante positie.
In de loop van de tijd wil je aangepaste job interview vragen ontwikkelen voor elke positie die je vaak invult. Zelfs op korte termijn bieden de managers en andere interviewers wat begeleiding over welke vragen elke interviewer verantwoordelijk is voor het vragen.
Bijvoorbeeld, bij het huren van een verkoper, kan de verhuurder de verantwoordelijkheid hebben om het verkoopvermogen van de persoon te beoordelen, zijn agressiviteit en andere specifieke werkvereisten. De directeur Human Resources kan de culturele pasvorm van de kandidaat beoordelen met beide vragen en opmerkingen over hoe de kandidaat behandeld personeel heeft.
Een collega wil weten hoe de kandidaat werkt in een teamomgeving, hoe de kandidaat verwerping behandelt, hoe de kandidaat leads krijgt en hoe de persoon zich als collega kan passen.
Een andere medewerker die dezelfde functie verricht als degene die de kandidaat onderhoudt, kan de kandidaat's kennis en werk passen.
Als je vragen en verantwoordelijkheden deelt tussen de interviewers, leer je meer over de kandidaat. U ontdekt of de kandidaat past bij uw organisatie. De kandidaat zal niet herhaaldelijk dezelfde interviewsvragen ondervinden die de vermoeidheid van het interview kunnen veroorzaken.
Dit is een echte aanval op een kandidaat om herhaaldelijk dezelfde vragen te beantwoorden. Het kan de kandidaat ook een ongunstig beeld geven van uw organisatie. Bij uw werkcandidaat wervende plannenvergadering, wijs de verantwoordelijkheid voor gebieden van beoordeling en interviewvragen toe.
Kijk eens naar het voorgestelde formaat om inzicht te krijgen in hoe u interviewvragen voor deze rol goedkeurt. kan de vaardigheden, ervaring en kenmerken van de kandidaten die u heeft gekozen om een interview te vergelijken, vergelijkend en objectief vergelijken.
Kandidaat Evaluatieformulier
Positie:
Naam kandidaat:
Interviewer Naam:
Interviewdatum:
Beoordeel alsjeblieft de kwalificaties van de kandidaat voor de hierboven vermelde positie. In elke sectie wordt de ruimte voorzien om extra werkspecifieke opmerkingen te schrijven.Als een van de vragen niet van toepassing is op de positie, schrijf dan N / A in het commentaar gedeelte.
Opleiding / Opleiding
De kandidaat heeft de nodige opleiding en / of opleiding die door de functie vereist is.
_____ Overschrijdt eisen
_____ Voldoet aan eisen
_____ Benodigt een beetje meer training
_____ Voldoet niet aan eisen
Reacties:
Werkervaring
De kandidaat heeft eerder werkervaring die is gerelateerd aan de positie.
_____ Uitgebreide ervaring
_____ Voldoet aan eisen
_____ Niet gerelateerde maar overdraagbare vaardigheden
_____ Geen voorafgaande ervaring
Opmerkingen:
Vaardigheden (Technisch)
De kandidaat heeft tot tevredenheid aangetoond dat hij had de nodige technische vaardigheden om het werk succesvol te kunnen uitvoeren.
_____ Overschrijdt eisen
_____ Voldoet aan eisen
_____ Benodigt een beetje meer training
_____ Voldoet niet aan eisen
Opmerkingen:
Toezicht op anderen
De kandidaat heeft tot tevredenheid aangetoond dat hij / zij had de nodige ervaring in het toezicht op of het beheer van andere medewerkers om het werk succesvol uit te voeren.
_____ Overschrijdt eisen
_____ Voldoet aan eisen
_____ Benodigt een beetje meer training
_____ Voldoet niet aan eisen
Opmerkingen:
Leiderschapskennis
De kandidaat heeft tot tevredenheid aangetoond dat hij had de nodige leiderschapsvaardigheden om het werk succesvol te kunnen uitvoeren.
_____ Overschrijdt eisen
_____ Voldoet aan eisen
_____ Benodigt een beetje meer training
_____ Voldoet niet aan eisen
Opmerkingen:
Interpersoonlijke vaardigheden
Communicatie: legt ideeën duidelijk zowel schriftelijk en mondeling.
_____ Overschrijdt eisen
_____ Voldoet aan eisen
_____ Benodigt een beetje meer training
_____ Voldoet niet aan eisen
Opmerkingen:
Teamwork
Toonde het vermogen om goed te werken in een team en met oversten, collega's en rapportagemedewerkers.
_____ Overschrijdt eisen
_____ Voldoet aan eisen
_____ Benodigt een beetje meer training
_____ Voldoet niet aan eisen
Opmerkingen:
Tijdbeheer
Demonstreerde het vermogen om zelfstandig tijd te beheren en efficiënt werken.
_____ Overschrijdt eisen
_____ Voldoet aan eisen
_____ Benodigt een beetje meer training
_____ Voldoet niet aan eisen
Opmerkingen:
Klantenservice
Weerspiegeld het vermogen om klantgericht te zijn .
_____ Overschrijdt eisen
_____ Voldoet aan eisen
_____ Benodigt een beetje meer training
_____ Voldoet niet aan eisen
Opmerkingen:
Motivatie voor de baan
De kandidaat heeft interesse en opwinding over de baan.
_____ Overschrijdt eisen
_____ Voldoet aan eisen
_____ Benodigt een beetje meer training
_____ Voldoet niet aan eisen
Opmerkingen:
Probleemoplossing
Weerspiegeld het vermogen om innovatieve oplossingen te ontwerpen en problemen op te lossen.
_____ Overschrijdt eisen
_____ Voldoet aan eisen
_____ Benodigt een beetje meer training
_____ Voldoet niet aan eisen
Opmerkingen:
Behoefte nodig
- Geef een extra vaardigheidsspecifieke naar de baan die u invult.
Demonstreerde het vermogen om:
_____ Overtreft eisen
_____ Voldoet aan eisen
_____ Benodigt een beetje meer training
_____ Voldoet niet aan eisen
Opmerkingen:
Vereiste vaardigheid > - Geef een extra vaardigheid aan die specifiek is voor de vacature die u invult.
Demonstreerde het vermogen om:
_____ Overtreft eisen
_____ Voldoet aan eisen
_____ Benodigt een beetje meer training
_____ Voldoet niet aan eisen
Opmerkingen:
Vereiste vaardigheid > - Geef een extra vaardigheid aan die specifiek is voor de vacature die u invult.
Demonstreerde de mogelijkheid om:
_____ Overtreft eisen
_____ Voldoet aan eisen
_____ Benodigt een beetje meer training
_____ Voldoet niet aan eisen
Opmerkingen:
Algemene Aanbeveling > _____ Aanbevolen
_____ Aanbevelen
_____ Verduidelijking van kwalificaties
_____ Niet aanraden
Opmerkingen:
Prestatiebeoordeling - optimaal gebruik maken van uw evaluatie
Een prestatiebeoordeling moet u nerveus maken . Als u een strategie installeert om er mee aan te gaan, kunt u wat stress verlichten.
Introductie naar verkoper evaluatie
Hoe kunnen supply chain teams de kosten verlagen en de kwaliteit verbeteren? Verkoper evaluatie kan worden bepaald door gebruik te maken van een aantal criteria, afgeleid van gegevens.
Prestatieverbeteringsplan: Inhoud en voorbeeldformulier
Het Prestatieverbeteringsplan (PDP) vergemakkelijkt constructieve discussie tussen werknemer en begeleider. Het specificeert de werkprestatie om te verbeteren.