Hoe u SWOT-analyse voor uw bedrijf kunt uitvoeren

Wat is SWOT-analyse?

SWOT-analyse is een eenvoudig planningshulpmiddel dat sterke punten en zwakke punten met kansen en bedreigingen verhoudt om een ​​actieplan op te stellen.

Sterktes en zwakke punten zijn intern voor het bedrijf of individu dat geanalyseerd wordt, terwijl kansen en bedreigingen externe factoren zijn.

Terwijl SWOT-analyse gebruikt kan worden voor persoonlijke ontwikkeling, wordt het meest gebruikt als business planning tool.

Ik noem SWOT-analyse van het Zwitserse legermes van business planning tools, omdat het voor zoveel verschillende planningsdoeleinden gebruikt kan worden. Voor kleine bedrijven kan bijvoorbeeld SWOT analyse worden gebruikt voor:

• een mooie snelle manier om een ​​klein bedrijfsidee te onderzoeken
• als een springplank voor de jaarlijkse bedrijfsplanning
• als basis voor een marketingactieplan > als uitgangspunt voor business contingency planning
• als hulpmiddel voor het betrekken van medewerkers / medewerkers in business planning - e. g. het oplossen van bepaalde problemen of het bereiken van specifieke bedrijfsdoelstellingen
• als een zelfevaluatie tool voor hoe u het beheer van het personeel of uw bedrijf uitvoert

Een SWOT-analyse uitvoeren

1) Maak een tabel zoals die u aan het eind van dit artikel ziet.

2) Vul de dozen in, volgens het specifieke doel van uw SWOT-analyse.

3) Zodra u de tabel compleet hebt, gebruik het om een ​​strategie of strategieën te creëren die uw bedrijf concurrerender maken.

Ik gebruik deze vragen graag als een denk- / discussiegids:

Openen krachtens kansen?

• Hoe kunnen we zwakke punten omzetten in sterke punten?
• Wat moeten we doen om kansen te gebruiken?
• Hoe kunnen we de bedreigingen best neutraliseren?

Vergeet niet om de antwoorden op deze vragen neer te schrijven!

Zoals u in mijn SWOT-voorbeeld ziet, wil ik ook het doel van mijn SWOT-analyse opschrijven om me te helpen gefocust te blijven en een korte resultaten sectie op te geven aan het einde dat vertelt wat de volgende stap of stappen zijn.

Andere SWOT-voorbeelden

Marketingleraar bevat een aantal voorbeelden van SWOT-analyses voor bekende echte bedrijven zoals Amazon, Yahoo, Nike en Apple.

(Merk op dat deze SWOT-analyses overzichten zijn van deze bedrijven, niet door SWOT-analyses die gericht zijn op een bepaald aspect van de activiteiten van een bedrijf, zoals de mijne doet.)

SWOT Analyse Tips

Kies altijd een specifiek doel voor jouw SWOT-analyse. Anders komt je gewoon met een hoop generalisaties die geen richting geven aan een actieplan.

Realiseer dat SWOT-analyse een subjectief proces is; verschillende groepen mensen kunnen verschillende SWOT-analyses voor hetzelfde aangegeven doel opleveren of een enkele persoon kan op verschillende tijdstippen verschillende SWOT-analyses voor hetzelfde onderwerp opleveren.

Om deze reden is SWOT-analyse niet de allerlaatste en uiteindelijke business planning; het is het beste als startpunt voor kleine bedrijven en / of gebruikt in combinatie met andere business planning tools, zoals PEST analyse die "kan helpen om ervoor te zorgen dat u geen externe factoren overschrijdt, zoals nieuwe regeringsvoorschriften of technologische veranderingen in jouw branche "als je kansen en bedreigingen bekijkt.

Andere business planning tools die u mogelijk wilt gebruiken in combinatie met SWOT analyse omvatten kerncompetentie analyse, (definitie) en USP analyse (definitie).

De oorsprong van SWOT-analyse

De creatie van SWOT-analyse wordt meestal gecrediteerd aan Albert S. Humphrey, die in 1960's en 1970's een onderzoeksonderzoek heeft verricht op basis van de Fortune 500-bedrijven van de Verenigde Staten aan de Stanford University. Dit is echter een kwestie van debat. Voor meer informatie over de oorsprong van SWOT, zie De geschiedenis van SWOT-analyse.

Hier is een voorbeeld van een SWOT-analyse voor een klein bedrijf.

SWOT-analysematrix

Positieve factoren	Negatieve factoren	Interne factoren
Sterktes	Zwakheden	Externe factoren
Kansen	Bedreigingen	Zie ook :

Bedrijfsplanning voor kleine bedrijven

Gids voor bedrijfsplanning

Haal de macht van een raadgevende raad aan

Maak een zakelijk actieplan voor succes

Een visieverklaring schrijven > Een mission statement schrijven