Hoe u een budgetanalyse voor uw bedrijf kunt uitvoeren

Cash is de benzine die uw bedrijf rijdt. Cash flow kan worden gedefinieerd als de manier waarop geld in en uit uw bedrijf gaat. Het is het verschil tussen het feit dat je alleen een bedrijf kan openen en in bedrijf kan blijven. Een cash flow analyse is een methode om de financiële gezondheid van uw onderneming te controleren. Het is de studie van de beweging van geld via uw bedrijf, een cash budget genoemd, om patronen te bepalen van hoe u inneemt en geld uitbetaalt.

Het doel is om van maand tot maand voldoende geld te houden voor vaste bedrijfsvoering. Dit soort cash flow analyse heet het ontwikkelen van het cash budget.

Moeilijkheid: Gemiddeld

Tijd nodig: 3 uur

Hier is hoe:

1. Dit soort cash flow analyse heet cash budgeting voorbereiding en analyse. Het maakt deel uit van uw firma's kortetermijn financieel vooruitzichten plan. Bepaal het bedrag aan geld dat tijdens de maand in uw bedrijf zal stromen. Als u uw bedrijf net begint, moet u het beginbalans in contanten bevatten dat u elke maand beschikbaar wilt stellen. Er zou ook de hoeveelheid verkopen zijn die u in de eerste maand heeft gehad. De verkoop zou zowel geldverkoop als verkoop omvatten die u aan uw klanten betaalt die op krediet betalen.
2. Bepaal het bedrag aan contant geld dat gedurende de maand uit uw bedrijf zal uitvallen. U heeft kosten. U zult waarschijnlijk kantoorbenodigdheden moeten kopen. Andere maandelijkse kosten kunnen reclame, voertuigkosten, loonkosten kosten, om maar een paar te noemen. U heeft een aantal kwartaalkosten, zoals belastingen. U heeft kosten die soms af en toe voorkomen, zoals aankopen van computerapparatuur, voertuigen of andere grotere kosten. Hier is een voorbeeld van een Schema van Cash Payments, dat is de tweede stap van het cash budget.

1. U wilt dat het geld dat in uw bedrijf komt (stap 1) groter is dan het geld dat uit uw bedrijf komt (stap 2). Dit betekent dat uw maandelijkse geldinvloei groter moet zijn dan uw maandelijkse cash-outflow, zodat u voldoende geld hebt om uw bedrijf te kunnen bedienen. Hier is een leeg werkblad dat u kunt gebruiken voor het berekenen van uw kasstroom of contante ontvangsten en een andere blanco werk die u kunt gebruiken om uw contante betalingen te berekenen.

1. Uw eindbalans voor de eerste maand wordt het beginbalans voor de tweede maand. U doet hetzelfde soort analyse. Elke maand moet u meer items toevoegen aan uw cash flow analyse als uw bedrijf groeit. U moet beslissen wat het minimale eindbalansbalans is dat u voor uw bedrijf aanvaardbaar vindt en elke maand naar dat cijfer richt.
2. Als uw kasstroom negatief wordt voor een maand, moet u voor die maand geld lenen van familie of vrienden, beleggers, of van een bank of andere financiële instellingen.Dan, als uw cashflow positief is de volgende maand, kunt u die lening terugbetalen.
3. Doe dit elke maand voor uw voorspellingsperiode. Probeer uw leningen tot een minimum te houden en uw cashinflow groter dan uw uitvloeiingen. Onthoud dat dit contant budget een financieel vooruitzichten document is, maar probeer het zo nauw mogelijk te volgen. Hier is een voorbeeld van een voltooide Cash Budget, gebaseerd op de reeds voltooide schema's, die u kunt bekijken. Hier is een leeg werkblad dat u kunt gebruiken voor uw eigen bedrijf.

Tips:

1. Kijk eens naar dit artikel. Het laat u zien hoe u het contant budget kunt gebruiken als onderdeel van een uitgebreid financieel voorspellingsplan.
2. Dit werkblad helpt u bij het ontwikkelen van het eerste gedeelte van uw contant budget, het schema van contante ontvangsten. Dit blanco werkblad geeft u de mogelijkheid om uw eigen schema van contante ontvangsten te ontwikkelen.
3. In dit voorbeeld van het Schema van contante betalingen kunt u de planning van uw bedrijf ontwikkelen. Hier is het blanco werkblad dat u kunt gebruiken om een ​​overzicht van contante betalingen voor uw bedrijf te ontwikkelen.
4. Hier is een voorbeeld van een contant budget gebaseerd op de eerder ontwikkelde schema's. Hier is een leeg werkblad dat u kunt gebruiken voor uw eigen bedrijf.
5. Lees en volg deze 6 tips voor het behoud van een gezonde cashflow en de tips in hoe u uw cashflow kunt verhogen.

Wat u nodig heeft:

• Uw zakelijke computer
• Het geautomatiseerde boekhoudprogramma dat u gebruikt
• Al uw verkoopontvangsten en -kosten
• Hoeveel geld u altijd wilt hebben bij u?
• Uw aanvankelijke beginbalans