U kunt uw bedrijf op het volgende niveau uitvoeren

Veel succesvolle kleine ondernemers hebben tenminste één ding gemeen - de mogelijkheid om de grote foto te zien en te zien hoe hun succes morgen zal lijken. Hier zijn enkele van de activiteiten die succesvolle kleine bedrijfseigenaren voltooien om hun focus op de toekomst te leggen en verder te gaan.

1. Doelstelling instellen om grenzen te duwen

Doelstellingen kunnen een goede manier zijn om uw focus te verduidelijken, vooruitgang te meten en prestaties te volgen.

En voor de meest succesvolle onder ons, bieden de doelen ook de mogelijkheid om de lijnen van uw comfortzone te duwen en berekende risico's te nemen.

Hoe meer je bereid bent om jezelf uit te breiden en te uitdagen, hoe meer je op de lange termijn moet winnen. Het creëren van een plan voor deze groei in de vorm van lange en korte doelen, een bedrijfsplan of zelfs enkele gerichte taken kan uw bedrijf helpen om nieuwe niveaus van succes te bereiken.

2. Focus op klantenservice leggen

Het behouden van succesvolle kleine klanten kan een belangrijke rol spelen in het behouden van succesvolle klanten. Niet alleen betekent regelmatige klanten regelmatig inkomen, maar gelukkige klanten kunnen ook krachtige mond-tot-mond-marketing leveren.

Samen met uw klanten een uitzonderlijk product of dienst bieden, kunt u het herhalen van zaken herhalen door klantgericht te zijn. Dit betekent dat u snel en grondig vraagstukken en klachten moet aanpakken en reageren, en altijd consistent en aansprakelijk bent.

3. Commiteren tot doorlopend leren

U moet begrijpen dat, ongeacht hoeveel u bereikt, er altijd meer wordt geleerd en toegepast voor nog groter succes.

Zelfs als u niet de tijd of het verlangen hebt om te leren in een traditionele klaslokaal, zijn er een aantal manieren waarop u uw kennis kan voortzetten en verder leren zodat uw bedrijf kan blijven gedijen.

Doorlopend leren kan in de vorm van online training, zelfstudie programma's, samenwerkende kansen, mentoring en zelfs lezen.

4. Leer hoe u delegeren

Of u werknemers, subcontractors of familie pitching hebt, leren hoe u effectief kan delegeren, kan het verschil zijn tussen het bereiken van nieuwe hoogten en uitbranden.

Veel kleine ondernemers zijn gewend aan het zelf doen van een verscheidenheid aan dingen, zodat het uitdagend kan zijn om de taken te identificeren die je zelf niet hoeft te doen en het werk aan iemand anders toewijzen. Zodra u de uitdaging overwint, heeft u meer tijd om zich te wijden aan wat u het beste doet - groei uw bedrijf.

5. Verhoog uw productiviteit

Een deel van wat u als kleine bedrijfseigenaar doet, zal routine zijn; Er zijn verschillende dagelijkse taken die nodig zijn om uw bedrijf goed te laten functioneren.

Hoe efficiënter je bent bij het afronden van de dagelijkse bedrijfsvoeringstaken (degenen die je niet delegeert), hoe meer potentiaal je kleinbedrijf heeft voor groter succes. U kunt uw productiviteit verhogen door systemen te ontwikkelen om deze processen te stroomlijnen.

6. Blijf actueel met technologie

Technologie speelt een rol in elk bedrijf, zodat alle kleine ondernemers kunnen profiteren van niet alleen een inzicht hebben in de technologie die hen direct beïnvloedt, maar ook bijhouden hoe het verandert.

Bouwen aan nieuwe en veranderende technologie kan helpen kleine ondernemers beter beslissingen nemen; en het kan helpen om geld, tijd en andere bronnen te besparen.

7. Verander uw marketingactiviteit

Veel kleine bedrijfseigenaren ontdekken hoe online marketing een nieuwe dynamiek kan toevoegen om hun goederen en diensten te promoten. De meest succesvolle kleine bedrijven zijn bereid om nieuwe afzetmogelijkheden van online marketing te verkennen - in combinatie met hun offline marketingactiviteiten - om te zien wat het meest interesseert.

Consistent veranderen, testen en mengen van uw marketingactiviteiten kan een waardevolle manier zijn om te zien wat werkt, wat niet en wat voor soort resultaat het produceert.

Hoewel u niet al deze activiteiten tegelijkertijd nodig hebt, vinden de meest succesvolle kleine ondernemers een manier om ze in de loop der tijd te werken. Om momentum te krijgen, begin met een of twee die al afgestemd zijn op de manier waarop u uw bedrijf uitvoert, en begin met veranderingen om de anderen geleidelijk aan te nemen.