Hoe is de Executive Compensation verschillend van mij?

Compensatie voor directeuren is anders dan compensatie voor andere werknemers in de meeste organisaties. Uitvoerende schadevergoeding omvat werknemers die bedrijfspresidenten, chief executive officers (CEO's), chief financial officers (CFO's), vice-voorzitters, af en toe bestuurders en andere managers op het hoogste niveau omvatten. Deze personeelsleden op hoog niveau betalen uitvoerend vergoeding.

Uitvoeringsvergoeding verschilt van compensatie voor werknemers op lager niveau.

Het salaris en andere voordelen worden onderhandeld en zijn gedocumenteerd in een aangepaste arbeidsovereenkomst.

Het contract bevat vergoedingen, voordelen, voordelen (perks), prestatiebonussen, scheidings- en ontslagovereenkomsten en andere speciale arbeidsvoorwaarden.

Uitvoerende vergoeding omvat vaak:

• basissalaris,
• bonussen,
• prikkels zoals aandelenopties,
• inkomensbeschermingswaarborgen of een lompsombetaling, bij verkoop, openbare aandelenaanbod, of een ander liquiditeitsgebeurtenis van de vennootschap die of niet onder de leiding van de uitvoerende macht mag zijn,
• een gegarandeerd ontslagpakket in geval van beëindiging van dienstverband om redenen anders dan oorzaak,
• een ondertekeningsbonus voor aan boord,
• alleen voordelen in sommige bedrijven), zoals extra betaalde vakantie, extra persoonlijke tijd, een flexibele planning, het vermogen om vanuit huis te werken, aandelenopties, prestatiebonussen, winstdeling, het verstrekken van een auto van een bedrijf, een bedrijf mobiele telefoon, bedrijf creditcard, en

• perquisites (perks).

De combinatie van salaris, prikkels en bonussen wordt vaak aangeduid als Total Cash Compensation (TCC) voor leidinggevenden.

Executive Compensation Negotiations

Executive compensatie wordt onderhandeld tussen de potentiële directeur en de werkgever. Niet-uitvoerende vergoeding komt meestal overeen met werknemers die dezelfde baan doen binnen een standaard salarisbereik.

De uitgebreide set van voordelen en voordelen is ook hetzelfde of vergelijkbaar voor niet-uitvoerende werknemers.

Executive compensatie wordt echter onderhandeld. en afgesproken in een arbeidsovereenkomst. Het kan aanzienlijke verschillen in voordelen, voordelen en salaris omvatten van de organisatiestandaard voor de medewerkers van de rest van de organisatie.

Uitvoerend salaris kan variëren van een paar honderdduizend dollar naar de hoge miljoenen. Het compensatiepakket wordt onderhandeld tussen de potentiële directeur en de werkgever. Het bedrag hangt af van factoren zoals de omvang van het bedrijf, de complexiteit van het bedrijf en hoe weinig de leidinggevende vaardigheden en ervaring op de markt zijn.

Hoe niet-uitvoerende vergoeding verschilt

Bij niet-uitvoerende vergoeding bieden werkgevers meestal een salaris dat binnen een reeks startlonen ligt.De werkgever is niet bereid en / of niet in staat om een ​​aanbod buiten dat bereik te verlengen vanwege de budgettaire en winstgevende factoren.

Werkgevers hebben zich zorgen over de salarissen die concurreren op de markt blijven, maar ze zijn ook bezorgd dat zij werknemers hebben in soortgelijke banen op vergelijkbare niveaus van de organisatie. soortgelijke bedragen geld verdienen. Of ze weten dat het verschil gerechtvaardigd is op basis van vaardigheden, ervaring en bijdrage.

(Medewerkers spreken over de vergoeding en het is juridisch goed dat ze dat doen. Doe jezelf niet in de gedachte dat ze dat niet zullen doen.)

Steile verschillen in de vergoeding voor managers, individuele medewerkers en teamleden zullen moeilijke gevoelens veroorzaken, de moraal van de werkplek en de motivatie van de werknemers beïnvloeden, en eerlijk gezegd, veroorzaken veel moeite voor de werkgever. Niemand wil hun tijdsvraagstukken besteden, zoals: "Waarom maakt John meer geld dan ik?"

Zoals u zich kan voorstellen, is het op zakelijke niveau de opwaartse manier om de salarissen van de medewerker te kunnen betalen. Men zou kunnen stellen dat de uitvoerende compensatie zo onbeleefd is dat bedrijven zich niet kunnen veroorloven om hun werknemers op middellange termijn voldoende te compenseren.

Maar wanneer een werkgever een leidinggevend niveau vindt die werknemer kan die geheel of gedeeltelijk van het bedrijf loopt en het winstgevend maakt, is de werkgever bereid te betalen.

Laag niveau, of beginnende medewerkers die vroeg in hun loopbaan zijn, kunnen vinden dat compensatie helemaal niet verhandelbaar is. De werkgever heeft een bepaald aantal dollars dat hij wil betalen voor de vroegtijdige carrière medewerker - en dat is alles wat hij bereid is te bieden.

Aangezien de concurrentie voor deze banen stevig is, kan de werkgever zijn grond betalen. Ik heb bekend dat werknemers met de nodige vaardigheden onderhandelen voor $ 5, 000 meer, maar zelden.

De Executive Offer Letter

De uitvoerende offertebrief is, in tegenstelling tot een offerte voor minderwaardige medewerkers, gedetailleerder en bevat een verscheidenheid aan opties die gewoonlijk niet beschikbaar zijn voor andere medewerkers. In tegenstelling tot medewerkers van lagere niveaus, omvat het executive compensation pakket een afgesproken pakket.

Dit is zo dat de uitvoerende macht een financieel kussen heeft, terwijl de directie haar volgende kans zoekt, als de werkgelegenheid niet uitkomt. Executives hebben in het algemeen een advocaat aan om hun werkaanbod te beoordelen en zelfs de details te onderhandelen.

Ook bekend als pay, salaris, comp, exec comp