De Five of Anything Ice Breaker voor Team Building

Op zoek naar een winnende team die een ijsbreker bouwt die u kunt gebruiken voor vergaderingen, trainingslessen, teambuildingsessies en bedrijfsevenementen en -activiteiten? Mijn vijf of wat voor ijsbreker dan ook, maakt groepscohesie en samenwerking een natuurlijk verlengstuk van de discussie wanneer je deze ijsbreker voor teambuilding gebruikt.

IJsbrekers die betrekking hebben op het onderwerp van de sessie

U kunt de vijf geselecteerde items aan het onderwerp van de sessie relateren en de ijsbreker gebruiken om aan de inhoud van de sessie toe te voegen.

Bijvoorbeeld, in een sessie over het uitvoeren van een succesvolle vergadering, kunt u de deelnemers vragen de vijf belangrijkste factoren te identificeren bij het succesvol maken van een vergadering.

In een sessie over motivatie van werknemers kunt u de deelnemers vragen de vijf factoren te delen die hen het meest motiveren als individu op het werk. In een klas over hoe je effectiever kunt luisteren, kun je je deelnemers vragen om vijf slechte gewoonten van arme luisteraars te identificeren. De enige beperking tot mogelijke vijf vragen is de verbeeldingskracht van de facilitator.

In elk van deze voorbeelden kan de ijsbreker dienen als startpunt in uw discussie.

IJsbrekers die voor de lol en teambuilding zijn

In andere gevallen kunt u deze ijsbreker gebruiken om uw deelnemers aan te moedigen plezier te maken en van elkaar te genieten. Dit zijn twaalf voorbeeldonderwerpen die leuk zijn geweest voor deelnemers in het verleden.

• 5 favoriete romans
• 5 favoriete enge films
• 5 slechtste films die ze ooit hebben gezien

• 5 favoriete bloemen
• 5 favoriete groenten
• 5 favoriete diners
• 5 voedingsmiddelen die ze liever niet meer eten
• 5 steden die ze het liefst bezoeken < 5 landen die ze van plan zijn te zien
• 5 favoriete tv-programma's aller tijden
• 5 meest gehate taken in huis
• 5 favoriete honden
• Five of Anything Ice Breaker Steps

Deel de deelnemers ontmoeten in groepen van vier of vijf personen door ze te laten nummeren. (Dit doe je omdat mensen over het algemeen een vergadering beginnen met de mensen die ze al het beste kennen of de mensen van hun eigen afdeling.)

1. Vertel de nieuw gevormde groepen dat hun taak is om hun vijf leden met hun groepsgenoten te delen. favoriete films aller tijden, of hun vijf favoriete romans, of hun vijf minst geliefde films, enzovoort, zoals hierboven besproken.
2. Het onderwerp kan vijf zijn van alles - het meest geliefd of niet leuk. Deze ijsbreker helpt de groep om gedeelde interesses breder te verkennen en zorgt voor veel discussie over waarom elke persoon de geselecteerde vijf leuk of niet leuk vindt.
   Hoewel ik over het algemeen ijsbrekers aanbeveel die gerelateerd zijn aan het onderwerp van de vergadering, is
   vijf van alles een snelle, leuke teambuildingactiviteit waar mensen echt van genieten.Niemand wordt gevraagd zijn gemoedelijke comfortzone te verlaten en ik heb nog nooit een deelnemer gevonden die niet bereid was om de antwoorden op dit soort vragen te delen. U kunt deze ijsbreker ook gebruiken voor een actuele discussie. Als een ander voorbeeld, in een sessie over teambuilding, kun je je afvragen: "Wat zijn vijf disfunctionele gedragingen die je hebt ervaren bij deelname aan een niet succesvol team?" Of: "Denk aan het beste team waar u ooit bent geweest. Wat zijn vijf belangrijke en belangrijke factoren die het tot uw beste of meest succesvolle team hebben gemaakt?"
3. Vertel de groepen dat één persoon aantekeningen moet maken en klaar moet zijn om de hoogtepunten van hun groepsdiscussie met de hele groep na afloop van de opdracht.
4. Verslagen de ijsbreker teambuilding door een vrijwilliger te vragen om hun lijst met vijf van alles te lezen. Of vraag de vrijwilliger om films op te sommen, bijvoorbeeld die meer dan één persoon gemeen hadden en als hun favoriet deelden. Vraag dan elke groep om hun hele lijst met de hele groep te delen.
5. Omdat mensen bijna altijd je beste bron zijn voor plezier en lachen, genereert het lezen van de lijsten veel gelach en discussie. U kunt ook de drift van het gesprek in de kleine groepen vastleggen op basis van de overgangen die van item naar item zijn gemaakt.
   Vraag de rest van de deelnemers wanneer de vrijwilliger van elke groep klaar is of ze iets hebben dat ze aan de discussie willen toevoegen voordat ze verdergaan met de rest van de sessie.
6. Deze teambuildingsbreker duurt 10 - 15 minuten, afhankelijk van het aantal groepen dat hun discussie moet melden.

Meer bronnen voor teambuilding en teamsucces

Sleutels voor het succes van Teambuilding: Teambuildingactiviteiten succesvol maken

• Een teamwork-cultuur opbouwen
• De 5 teams die elke organisatie nodig heeft