Kies een Partner Ice Breaker voor Maaltijden

U kunt de IJzebroekmachine kiezen om een ​​groep op te warmen en deelnemers aan een maaltijd te laten weten om elkaar snel te leren kennen. Terwijl de ijsbreker kan worden gebruikt om een ​​dag sessie te starten, is het het meest effectief wanneer de deelnemers breken voor de lunch.

Verschillende varianten van de basis ijsbreker worden voorgesteld zodat u op verschillende dagen van uw vergaderingen diversiteit kunt toevoegen en de ijsbreker aansluit bij de behoeften van uw trainings-, vergader- of teambouwgroep.

Het hoofddoel van een ijsbreker is om u te helpen uw groep te helpen hun doelen te bereiken, ongeacht wat de doelen zijn. De meeste groepen behoren echter tot teambouw, beter leren kennen, vriendschappen vormen of leren werken met elkaars verschillen tussen de doelen voor een sessie.

Het doel van deze ijsbreker is om zittende deelnemers te helpen elkaar te leren kennen en te waarderen. Bovendien kan deze ijsbreker, afhankelijk van de gebruikte variatie, de deelnemers helpen om sociale vaardigheden te ontwikkelen en waarderen om de sterke en vaardigheden van een andere persoon te onderscheiden.

U kunt leuke ijsbrekeren ontwikkelen die mensen helpen ontmoeten en begroeten. U wordt aangemoedigd uw eigen ijsbrekervariaties te ontwikkelen om aan uw behoeften te voldoen en uw doelen te bereiken.

Pick-a-Partner Meeting Icebreaker

Deze ontmoeting ijsbreker wordt het beste gebruikt wanneer werknemers samenkomen om een ​​maaltijd te delen. U kunt de ijsbreker aanpast om de deelnemers te helpen ontmoeten en te groeten aan het begin van de sessie.

Echter, een van mijn favoriete sessies die ijsbreker beginnen is de Speed ​​Meeting Ice Breaker, omdat deelnemers snel bij elkaar komen en de kamer rondbeweegen.

Basic Meeting Ice Breaker

Vraag uw deelnemers om af te stemmen met "een" en "twee". "Uw doel is om deelnemers te koppelen die elkaar niet goed kennen.

Hun doel is iets over hun partner te leren. Ik stel voor dat u een lijst van vooraf ontwikkelde discussiepunten of vragen gebruikt om het gesprek verder aan te moedigen, "Dus, wat doe je? "

Pre-ontwikkelde discussiepunten moedigen ook aan rustiger deelnemers om te praten, meer spraakzame deelnemers om het podium te delen en ze vervullen momenten van stilte wanneer de deelnemers ergens anders uit zouden denken over wat er later op moet komen.

Hier zijn nuttige discussiepunten, maar overwegen om je eigen te ontwikkelen op basis van je kennis van de behoeften en interesses van de groep. Merk op dat de discussiepunten beginnen met een makkelijk punt om de deelnemers snel te kunnen slagen.

Laat deelnemers 5-10 minuten voor de uitwisseling. Bepaal de verwachting dat de paren bij de maaltijd bij andere programma-deelnemers zullen zitten, meestal bij tafels van ongeveer 8 personen.

Voorgestelde discussiepunten zijn onder meer: ​​

• Beschrijf waar u werkt, uw werk en hoe u voor het bedrijf bent gewerkt.
• Noem je favoriete kleur en hoe je je omringt of die kleur in je leven omvat.
• Geef een boek of een film aan die belangrijk was voor u. Beschrijf wat betekende het voor jou en waarom.
• Beschrijf uw ideale vakantie en of u het in uw leven heeft laten gebeuren.
• Deel een doel, persoonlijk of werkgerelateerd, dat je dit jaar wilt bereiken.

Als de tijd op is, vraag je paren om samen te gaan met anderen bij de lunchtafel of buffetbar of andere maaltijdregelingen aan te bieden. Zorg ervoor dat u het gesprek over paren verbreden tijdens de maaltijd.

Variabele variatie van een ijspartner voor een partner

U kunt mensen vragen om zich voor te stellen op hun toegewezen of gekozen tafel (uw keuze, maar gebruik namekaartjes die zichtbaar zijn als er plaatsen zijn toegewezen) of gebruik een zithoudingsdiagram bij een tafel aan de deur, zodat deelnemers hun tafel snel kunnen vinden. (Toegewezen zitgelegenheid hangt af van de behoeften, belangen en doelen van uw fractie.)

• Vertel de deelnemers dat korte verantwoordelijkheden zich niet voordoen om zich aan de groep voor te stellen, maar om alles in hun macht om de groep te helpen de persoon aan de rechterkant te leren kennen. Deelnemers zullen mondelinge discussiepunten, vragen en conversatie opnieuw gebruiken om dit te laten gebeuren. Voorbeelden hiervan zijn de deelnemer:
  - vraagt ​​de partner om de groep te vertellen wat hij of zij uit de sessie van de ochtend heeft.
  - doorstuurt een vraag naar de partner en zegt: "Wat vind je van dit probleem, George? "
  - trekt de partner uit met een opvallend commentaar," Vertel ons over uw favoriete deel van uw baan. "
  - als reactie op een gesprek aan de tafel, vraagt ​​de partner of hij of zij interesse heeft of mening heeft over het discussiepunt.

U kunt wellicht vinden dat zelfs uw rustige en gereserveerde deelnemers helemaal deelnemen, omdat ze niet het middelpunt van de aandacht zijn. Het is makkelijker voor sommige deelnemers om de aandacht van de groep naar een andere deelnemer te leiden.

Aan de andere kant kunnen sommige van je uitgaande deelnemers moeite hebben om niet het middelpunt van de aandacht te zijn. Ze kunnen worstelen met het gooien van de conversatiebal naar hun partner.

Opvattingen van de ijskrachtenvarianten van de Pick-a-Partner

Zoals bij de meeste ijsbrekers ontmoet en groet, raad ik u aan om de groep te vragen om gedachten, inzichten of waarnemingen te delen die ze kunnen hebben als een resultaat van deelname aan het proces.

Hun antwoorden op die vraag zullen vragen of en welke aanvullende vragen u de groep vraagt. Aanvullende debriefingsvragen kunnen onder meer bevatten:

• Wat merkt u op als u deelnam aan deze oefening?
• Wat zou je anders doen als je weer aan de oefening zou deelnemen?
• Hoe zou u de oefening veranderen om de effectiviteit te verbeteren?

Houd er rekening mee dat mensen graag warm eten willen eten en dit ontmoet en begroet deelname, terwijl mensen eten.Minimaal, bespaar de debriefing, als u een debriefing houdt, tot de meeste deelnemers klaar zijn met dessert en after-meal dranken.

Meer Ice Breakers

• Radio-gecontroleerde auto's
• Mijn favoriete team Building Icebreaker: Tien dingen in het algemeen

Meer bronnen voor teamgebouwen en bijeenkomsten

• Toetsen aan teamgebouw succes: Maak teambouw succesvol
• Hoe u uw bedrijfsvergadering kunt opruimen: Tien tips voor planning en succes
• Effectieve ontmoetingen produceren resultaten
• Krachtig succesvolle werkploegen opbouwen
• De vijf teams die elke organisatie nodig heeft