Hier is een Great Team Building Icebreaker voor vergaderingen

Ik heb deze succesvolle teambakkerij voor zo veel jaren gebruikt, dat ik me niet herinner waar het vandaan kwam. Het is snel, makkelijk en leuk. Probeer deze altijd succesvolle, lachgenererende, ijzergespreker met een team building. Het is een goede ijsbreker voor een vergadering, omdat het zo weinig tijd kost.

Het levert ook goede resultaten voor de facilitator. Uw deelnemers betalen u terug met de warmte die hun gesprek genereert.

Niet eens de verleidste deelnemer is voorzichtig om te vinden wat hij of zij gemeen heeft met de andere mensen in de groep. Gesprekken hebben de neiging om zich te concentreren op externe zaken van de werknemer.

Voorbeelden die groepen in het verleden hebben opgedaan, zijn: we rijden allemaal met een auto, we leven allemaal meer dan tien mijl weg van het werk, we dragen allemaal rood vandaag, we houden allemaal van kreeft, we houden allemaal van Italiaans eten , en we hebben allemaal een soort huisdier.

Zoek informatie over het ontwikkelen van een eigen ijsmachine.

Team Building Icebreaker Stappen

1. Verdeel de deelnemers aan groepen in vier of vijf personen door ze nummer te hebben. (Je doet dit omdat mensen in het algemeen een afspraak beginnen te zitten met de mensen die ze het beste weten, vooral hun dichtstbijzijnde collega's en mensen van hun afdelingen. Het is een natuurlijk comfort zone ding.)
   Een van de belangrijkste verwachtingen voor ijsbreker die Je aanbod is om mensen van verschillende afdelingen te helpen elkaar leren kennen. Dit helpt u bij het opbouwen van effectievere teams en versterkt camaraderie en samenwerking over de afdelingen.
   In een openbare vergadering wil je dezelfde goede wil bevorderen in de groep, zodat het gesprek de hele dag vrij kan stromen. Wanneer deelnemers beginnen met het vinden van gemeenschappen, ongeacht de aanwezigheidsgroepopdracht, is hij of zij comfortabel mee te nemen.

1. Vertel de nieuw gevormde groepen dat hun opdracht is om tien dingen te vinden die ze gemeen hebben, met elke andere persoon in de groep die niets te maken hebben met werk. (Ik vertel mensen geen lichaamsdelen (we hebben allemaal benen, we hebben allemaal armen) en geen kleding (we hebben allemaal schoenen, we hebben allemaal broek).
   Als facilitator moest ik natuurlijk dit leren moeilijke manier, dus ik geef je eerlijk waarschuwing dat je het zeer voorspelbare groepsgedrag wilt voorstellen. Anders bereid je voor een litany van "we hebben allemaal handen, we hebben allemaal armen, we hebben allemaal benen, we hebben allemaal broek, en we dragen allemaal ondergoed. '
   Dit is niet goed als het doel van de ijsbreker is om de bij elkaar te helpen elkaar te leren kennen. Dit helpt de groep de gedeelde belangen ruimer te onderzoeken, in plaats van op te lossen voor een gemakkelijke lijst van voor de hand liggende gemeenschappelijke dingen.
2. Vertel de groep om de tien dingen die ze gemeen hebben met de andere mensen aan hun tafel te vinden.Ik geloof niet dat ik ooit een groep heb gehad om meer dan tien of vijftien minuten te doen om de oefening te doen.
3. Vertel de groepen dat één persoon aantekeningen moet aanbrengen en klaar zijn om hun lijst na de voltooiing van de opdracht te lezen voor de hele groep.
4. Vraag een vrijwilliger om hun hele lijst van dingen die gemeenschappelijk zijn eerst te lezen. Vraag dan elke groep om hun hele lijst met de hele groep te delen. Omdat mensen de beste bron zijn van lachen en plezier, leest het lezen van de lijsten altijd veel gelach en discussie. Deelnemers genieten ook van het vinden van een van hun tien dingen gemeen op de lijst van een andere groep.
   U kunt ook de drijfveren van de gesprekken die in de kleine groepen plaatsvonden, op basis van de overgangen van item naar item overnemen.
5. Deelnemers houden ervan om hun lijst met items te vergelijken met de lijsten die in de andere kleine groepen zijn gegenereerd. U zult een vrije stroom van conversatie, gelach en delen willen toestaan. Uw publiek is echt uw beste bron voor het maken van deze ijsbreker een leuk onderdeel van uw trainings-, vergader- of teamgebouwevenement.

Aanbevelingen voor het oplossen van problemen bij het oplossen van problemen

Deze teambuis ijsbreker duurt 10-15 minuten, afhankelijk van het aantal groepen.

Om de activiteit na tien minuten na 7 minuten te houden, vertel ik meestal aan de groepen dat de lijsten die ze hebben gemaakt perfect zijn, ongeacht hoeveel items ze op hun lijst hebben. Vervolgens de activiteit debriefen.

U wilt de rest van de deelnemers niet wachten met hun ogen gericht op de langzamer groepen wachten. Dit maakt het ook moeilijker voor de al langzame groepen om af te maken, omdat ze zelfbewust worden wanneer alle ogen erop zijn. Dit is niet goed voor het opbouwen van camaraderie en een gevoel van groepscohesie.

Veel plezier met deze ijsbreker. Het maakt uw team facilitatie baan gemakkelijk en leuk.

Meer hulpbronnen voor teamgebouw en teamsucces

• Toetsen tot succesvol teamgebouw: Maak succesvolle activiteiten in het teamgebouw
• Krachtig succesvolle werkgroepen bouwen