De verplichtingen en de definitie van een franchisenemer leren

Een franchisegever is een persoon of bedrijf die een vergunning heeft verleend om onder de franchisegever handelsmerk, handelsnaam en bedrijfsmodel te doen. De franchisenemer koopt een franchise van de franchisegever. De franchisenemer moet bepaalde regels en richtsnoeren volgen die al door de franchisegever zijn opgericht. In de meeste gevallen moet de franchisegever een franchise-royalty-honorarium aan de franchisegever betalen.

Franchising is een systeem voor het uitbreiden van een bedrijf en het verspreiden van goederen en diensten om aan de hogere vraag van de consument te voldoen. Het is gebaseerd op een relatie tussen de merkhouder en de lokale exploitant om het gevestigde bedrijfssysteem met succes te verlengen. Als voorwaarde voor het verkrijgen of beginnen met de exploitatie van de franchise, doet de franchisegever een vereiste betaling of verplicht een vereiste betaling aan de franchisegever of haar geaffilieerde te doen.

Van een bedrijfsperspectief is een franchise een contractuele relatie tussen een licentiehouder en een licentiehouder voor de licentiehouder om de wijze van zaken van de licentiegever te gebruiken om producten of diensten te distribueren met gebruik van het handels- of servicemerk van de franchisegever, of het aanbieden, verkopen of distribueren van goederen, diensten of grondstoffen die geïdentificeerd of geassocieerd zijn met het handelsmerk van de franchisegever. Hoewel elke franchise een licentie is, is niet elke licentie een franchise onder de wet.

Rol van de franchisenemer

Een franchisenemer heeft vier belangrijke verantwoordelijkheden voor het succes van het systeem waarin ze een franchise krijgen:

1. Om het franchise-merk te beschermen door de franchise streng te gebruiken naleving van de systeemstandaarden.
2. Een sterke en loyale klantenbasis bouwen door alleen goedgekeurde producten en diensten aan te bieden en door superieure klantenservice te leveren.
3. Om ervoor te zorgen dat alle werknemers goed opgeleid zijn en de franchise altijd te bemand is.
4. Om de franchise en zijn goedgekeurde producten en diensten te adverteren en te bevorderen volgens de richtlijnen die de franchisegever verstrekt.

Attributen van een succesvolle franchisenemer

• Wees bereid en in staat om nieuwe vaardigheden te leren. Als bedrijfsleider van een franchise neemt u een groot aantal rollen aan, van een trainer naar de klantenservice naar de klantenservice naar de financiële adviseur. De franchisegever stelt de handelsnormen vast, maar ze zijn niet verantwoordelijk voor de wijze waarop de franchisenemer de dagelijkse zaken beheert. Het is een steile leercurve, maar als je deze nieuwe vaardigheden kan beheersen, kan je een succesvolle franchisenemer worden.
• In staat zijn en bereid zijn om systeemnormen te volgen. Als franchisenemer gaat u voornamelijk akkoord met het besturingssysteem van iemand anders, met inbegrip van specifieke vereisten voor wat marketingmateriaal te gebruiken, welke leveranciers u moet werken en welke specifieke producten of diensten u moet aanbieden.
  Dit, samen met de licentierechten en beperkingen op het gebruik van de intellectuele eigendom van de franchisegever, is waar u in belegt. In ruil voor dit kant-en-klare besturingssysteem moet een franchisenemer hun verkoop en uitgaven rapporteren, volgen instructies voor het presenteren van de producten en diensten en voldoen aan de eisen van de franchisegever. Elke dag, week, maand en jaar volgt de franchisenemer de protocollen die zijn opgesteld door de franchisegever. Als de franchisenemer niet voldoet aan die merknormen, lopen ze risico's in strijd met hun franchiseovereenkomst.
• Wees bereid om van grootbedrijf naar klein bedrijf te verhuizen. De voormalige corporate middle manager die een franchisenemer wil zijn, heeft een breed begrip van zaken, weet hoe om binnen een systeem te werken, weet hoe medewerkers moeten worden gemotiveerd, en is zeker geen vreemdeling voor lange uren. Maar een franchisenemer is in wezen een kleinbedrijf, waardoor de interne ondersteuningsdiensten die zij gewend zijn geworden achterblijven, evenals de vele voordelen die bij een groter bedrijf komen, zoals pensioenplannen en betaalde ziektekosten, kostenrekeningen , en ziektekostenverzekering plannen.
  Als franchisenemer wordt uw succes elke dag gemeten in de prestaties van uw franchise, waarbij meer zelfvertrouwen nodig is dan veel bedrijfsleiders hebben aangetoond. Een goed gestructureerd franchise systeem zal echter een niveau van ondersteuning bieden die bijdraagt ​​aan het succes van de franchise.