Beschrijf hoe u een probleemmedewerker hebt beheerd

Wanneer u gevraagd wordt om te beschrijven hoe ze een probleemwerknemer hebben beheerd, moeten kandidaten die opleidingsposities aanvragen aantonen dat ze alle soorten mensen kunnen beheren. Iedereen kan een zelfgemotiveerde, succesvolle medewerker beheren, maar managers die het beste in marginale artiesten brengen, zullen in elke onderneming zeer gewaardeerd worden.

Beste antwoorden

Bereid je voor voor dit soort vragen door te reflecteren op enkele van je meest uitdagende ondergeschikten.

Identificeer twee of drie gevallen waarin u een probleemwerknemer heeft behandeld. Denk na over hoe uw interventie positieve verandering heeft opgedaan. Bijvoorbeeld, misschien heeft uw kritiek of advies geleid tot een betere houding of verhoogde productiviteit.
Bij het beantwoorden van de vraag, bespreek de originele problemen die u had met het gedrag van uw medewerker, beschrijf de strategieën die u gebruikt heeft om verandering teweegbrengen en leg de algemene effecten uit die u had op de prestaties van uw medewerker.

Het is ook belangrijk om in gedachten te houden dat werkgevers op zoek zijn naar managers die de tact hebben om te gaan met de chronische prestaties van de medewerkers die de verandering tegenstaan. Hoewel veel medewerkers graag constructieve kritiek willen hebben en gemotiveerd zijn om hun prestaties te verbeteren, verwelkomen anderen geen advies en nemen ze persoonlijk een inbreuk op een interventie.

Bespreek verbeteringsplannen

Als u ervaring heeft met moeilijke medewerkers die niet positief reageren op uw suggesties, beschrijf hoe u een redelijk plan voor verbetering heeft uiteengezet en deel dan hoe u de voortdurende non-compliance heeft nageleefd.

Dit betekent meestal samenwerking met mensen en een prestatieplan met een reeks waarschuwingen indien de medewerker niet verbeterd is.

In sommige gevallen zou u verhalen kunnen betrekken waar u medewerkers begeleidt naar een overgang naar een baan die geschikt is voor hun achtergrond, vaardigheidsset of persoonlijkheid.

Managers die deze strategie inzetten, kunnen hun bedrijf vaak redden uit het financieel en administratief belastingsproces dat bij een branding betrokken is.

Interview Vragen en Vragen

• Interview Vragen en Vragen
• Interview Vragen om te vragen
• Manager Interview Vragen
• Voor- en nadelen van een carrière in management