Waarom bieden Brown Bag Lunches en andere interne training

Een bruine zaklunch is een informele kans voor werknemers om op het werk te leren. Broodzaklunch heeft oorspronkelijk betrekking op de praktijk van werknemers die een lunchpakket van huis of een uitstappunctie naar een informele leergeleentheid op de werkplek brengen.

Lunchpakket voor bruine zakjes is als een term een ​​korte informele medewerkeropleiding of -opleiding die wordt aangeboden tijdens werk of niet-werkuren in de werkplek.

Vandaar dat de naam, bruine zaklunch, herkent dat dit leermogelijkheden zijn die tijdens de lunchpauze van de medewerkers worden geleverd. Bruine zak lunches worden ook gehouden aan het begin of einde van een werkdag, en soms ook tijdens de avond of in het weekend.

Thema's voor Brown Bag Lunches

Een bruine zaklunch wordt gebruikt om werkinformatie af en toe over te dragen, vooral over onderwerpen die alle medewerkers moeten weten. Dit kan onder meer de verplichte opleiding van de HR, bedrijfswijzigingen van het beleid en de industrie- en marktontwikkelingen omvatten. (Voor benodigde bruine zaklunches, houdt de werkgever ze gewoonlijk buiten de lunchtijd of biedt ze lunch.)

Een bruine zaklunch kan ook dienen om de kennis van medewerkers te verbeteren over niet-werkgerelateerde onderwerpen zoals sparen voor pensioen of gezond eten . Een derde soort bruine zaklunch kan betrekking hebben op werkspecifieke problemen en ideeën. Bijvoorbeeld, alle managers krijgen training in de kunst van dank aan medewerkers.

Onderwerpen voor een bruine zaklunch worden alleen door je verbeelding beperkt. Ze variëren van het bekijken van dia's van een collega's vakantiereis naar een bezoek van een lokale bankier om te bespreken het maximale potentiële rendement dat werknemers kunnen verdienen door te besparen.

Lunchpakketjes voor bruine zakken zijn slechts één formaat voor interne werknemeropleiding

Wilt u begrijpen waarom interne training effectief en belangrijk is voor werknemers - en de waarde die het voor uw investering brengt?

Als u niet heeft gedacht aan het intern opleiden van een opleiding, moedig ik u aan om uw opties te overwegen.

Mijn kernartikel over trainingsopties geeft een overzicht van de verschillende manieren waarop organisaties training kunnen geven aan werknemers. Hoewel sommige methoden aanwezigheid bij externe opleidingsprogramma's en seminars betreffen, ben ik sterk gelovig in de kracht van de ontwikkelingsactiviteiten en de opleiding die medewerkers intern doen. Een bruine zak lunch is een voorbeeld van interne training. Een andere is wekelijkse interne training.

Waarom zou u interne training moeten geven?

Interne training en ontwikkeling springen over de enorme belemmeringen die de externe training belemmeren. Het weerspiegelt een solide kennis van de cultuur van de organisatie. Interne training maakt gebruik van echte voorbeelden, problemen en uitdagingen die deelnemers tegenkomen elke dag op het werk.

Succesvolle interne training identificeert de exacte vaardigheden en kennis die de deelnemers nodig hebben voor hun werk. Het bereidt ook werknemers voor succes in hun volgende baan. De beste interne training omvat ook de manager van de werknemer die eerder deelnam aan de opleiding of gekozen heeft om bij te wonen met zijn of haar directe verslagen.

Dit zorgt ervoor dat de medewerkers die de training bijwonen, ondersteuning krijgen op het baan als ze proberen de training toe te passen.

En is dit niet het doel van de opleiding? Dat werknemers passen de nieuwe informatie op de baan toe. Rechts. Dit is veel moeilijker met training die wordt geleverd vanuit een externe bron.

In-house training wordt gepresenteerd in de taal en terminologie die deelnemers kunnen verwennen en begrijpen. Werkend als interne trainer ontwikkelt de vaardigheden van werknemers en cements hun eigen kennis van het onderwerp.

Ik ben er zeker van dat u bekend bent met het oude gezegde dat de beste manier om ervoor te zorgen dat een werknemer een onderwerp grondig begrijpt, de medewerker vraagt ​​om anderen op te leiden.

6 Solide redenen om interne training te verrichten, inclusief lunchpakket voor bruine zakken

Interne training heeft een vaste plaats in de meeste organisaties. Dit zijn zes redenen waarom het zo belangrijk is.

• Interne trainers, ook al zijn ze consultants die gewoon met je organisatie werken, ken je werknemers en jouw cultuur. Zij kennen de innerlijke werking van uw organisatie en ze kunnen de doelstellingen van de training aanpassen aan de behoeften van uw organisatie.
• Interne trainers spreken de taal van uw organisatie. Zij kunnen de training presenteren, zodat het gemeenschappelijke concepten en terminologie versterkt. Volwassenen leren het best als ze de huidige trainingsinformatie kunnen koppelen aan kennis die ze al hebben.
• Intern aangeboden training kan alle medewerkers bereiken zodat managers dezelfde training en concepten ontvangen als de medewerkers. Dit is handig bij het trainen van versterking en overdracht naar de baan.
• Medewerkers die opleiding hebben ontvangen, kunnen worden getraind en bereid om andere werknemers te trainen. Niets snijdt de inhoud van de training zo snel mogelijk in de werknemer, zodat de medewerker bereid moet zijn om andere werknemers te trainen. Het is ook een meting van hoeveel een medewerker heeft geleerd.
• Uw interne trainers kunnen werken met planningstraining zodat managers en medewerkers aanwezig zijn. Zij kunnen toezien op en leren werknemers hoe anderen trainen. Belangrijker nog, ze kunnen monitoren en begeleiden met trainingsoverdracht om ervoor te zorgen dat de activiteiten voor, tijdens en na de training versterken om de trainingsconcepten te verplaatsen naar de toepassing van de training op de baan.
• Tenslotte doen interne trainers extra waarde. Elke opleiding of afdeling Human Resources weet welke waarde ze elke dag leveren en toevoegen aan de organisatie. Doe ook hun medewerkers.
  Maar het is belangrijk om te denken in termen van senior managers die regelmatig geen toegang hebben tot hun werk en bijdrage.U kunt uw waarde bewijzen. Periodiek bereken en presenteer uw waarde toe in termen van kostenbesparingen, bedrijfsinitiatieven ondersteund en geïmplementeerd, interne procedures en beleid getraind die geen buitenstaander zou weten, enzovoort.

Lees meer over waarom je browntasmaaltijden wilt aanbieden als een van de vele interne trainingsmogelijkheden voor werknemers. Extra onderwerpen voor bruine zak lunches en andere interne trainingen worden ook voorgesteld.

Ook bekend als Lunch en leer

Meer Gerelateerd aan Bruine Zak Lunches en Andere Interne Opleidingen

• Hoe Training op de Werkbaan u waardeert
• Tik op de kracht van de interne training
• De 12 beste manieren om op-het-werk training te doen