Tips om u te helpen met uw baas

Op een bepaald moment in je carrière rapporteer je je aan een manager, de persoon die je met flauw bent - of niet-bellen. De relaties die u creëert en beheren, met zowel uw directe baas als andere medewerkers van het bedrijf, zijn cruciaal voor uw werksucces en carriere vooruitgang.

En geef het aan, of je het leuk vindt of niet, je bent in beheer van je relatie met je baas. Niemand zal ooit zo veel zorgen delen als jij dat de kwaliteit van de relatie helpt bij het bereiken van je doelen.

Tegelijkertijd heeft uw baas informatie die u nodig heeft om te slagen. Hij kan zijn werk niet doen of zijn doelen zonder je hulp bereiken.

Dus, uw manager deelt een kritische interafhankelijkheid met u. Als u uw werk niet bereikt, zal uw manager nooit schijnen voor zijn of haar algemene verantwoordelijkheden. U zult niet vooruitgaan zonder de informatie, het perspectief, de ervaring en de ondersteuning van uw manager.

Ondanks dit weten, komen managers in elke maat en met alle mogelijke vaardigheden en effectiviteit. Sommige managers zijn gewoon slechte baasjes; anderen zijn niet op de hoogte van wat u van hen nodig hebt. Het beheersen is uitdagend, maar uiteindelijk, de moeite waard.

Een effectieve relatie met uw baas ontwikkelen

Deze stappen helpen u bij het ontwikkelen van een positieve, lopende, ondersteunende relatie met uw baas. Een relatie die u goed, uw manager goed doet, en als gevolg daarvan uw organisatie goed.

1. De eerste stap in het beheer is om een positieve relatie te ontwikkelen met je baas . Relaties zijn gebaseerd op vertrouwen.
Doe wat je zegt dat je het doet. Houd tijdlijnverbintenissen vast. Nooit blinde je manager met verrassingen die je zou kunnen voorspellen of voorkomen. Hou haar op de hoogte van uw projecten en interacties met de rest van de organisatie.

Vertel de baas wanneer u een fout hebt gemaakt of een van uw rapportagemedewerkers heeft een vergissing gemaakt. Cover-ups dragen niet bij aan een effectieve relatie. Lies of pogingen om te misleiden leiden altijd tot verdere stress voor u, omdat u zich zorgen maakt over het krijgen van 'gevangen' of op een of andere manier in de consistentie van uw verhaal glijden. Dagelijks of wekelijks communiceren om de relatie te bouwen.
Leer je manager als een persoon kennen - ze is immers een. Zij deelt de menselijke ervaring, net zoals jij, met al zijn plezier en verdriet.

2. Erken dat succes op het werk niet alles over je gaat; zet de behoeften van je baas in het midden van je universum . Identificeer de zwakke punten van je baas of de grootste uitdagingen en vraag wat je kan doen om te helpen. Wat zijn de grootste zorgen van je baas? hoe kan uw bijdrage deze bezwaren verzachten?
Begrijp je baas's doelen en prioriteiten.Leg de nadruk op in je werk om haar prioriteiten aan te passen. Denk in termen van het algemene succes van uw afdeling en bedrijf, niet alleen over uw smalere wereld op het werk.

3. Zoek en focus op de "beste" delen van je baas ; Bijna elke baas heeft zowel goede punten als slecht. Als je negatief bent over je baas, is de neiging om te concentreren op zijn slechtste eigenschappen en fouten.

Dit is niet positief voor uw werkgeluk of uw vooruitzichten voor succes in uw organisatie.
In plaats daarvan complimenteer je baas met iets wat hij goed doet. Geef positieve erkenning voor bijdragen aan uw succes. Laat je baas gewaardeerd voelen. Is dit niet wat u van hem voor u wilt?

4. Je baas is onwaarschijnlijk te veranderen; Ze kan ervoor kiezen om te veranderen, maar de persoon die elke dag op het werk komt, heeft jaren en jaren moeite gedaan om te creëren. En wie je baas is, heeft in het verleden voor haar gewerkt en haar acties en overtuigingen versterkt.
In plaats van te proberen om je baas te veranderen, focus in plaats van je werkstijl van je baas te begrijpen . Identificeer wat ze waardigt in een werknemer. Vind ze frequente communicatie, autonome medewerkers, schriftelijke verzoeken voorafgaand aan vergaderingen of informele gesprekken terwijl u in de gang gaat?

De voorkeuren van je baas zijn belangrijk en hoe beter je ze begrijpt, hoe beter je met haar gaat werken.

5. Leren hoe je de stemmingen en reacties van je baas kunt lezen is ook een nuttige aanpak om effectiever met hem te communiceren. Er zijn tijden waarin je geen nieuwe ideeën wil introduceren; Als hij zich bezighoudt met het maken van deze nummers van deze maand, kan je idee voor een verbetering van zes maanden misschien niet tijdig zijn.

Problemen thuis of een familielid bij slechte gezondheid beïnvloeden elk van uw werkplekgedrag en openheid voor een verbeterde discussie. Bovendien, als uw baas regelmatig op dezelfde manier reageert op soortgelijke ideeën, verken wat hij fundamenteel vindt of niet vindt over uw voorstellen.

6. Leer van je baas . Hoewel sommige dagen het misschien niet lijkt, heeft je baas je veel te leren. Waarschijnlijk dat ze werd bevorderd omdat uw organisatie aspecten van haar werk, acties en / of managementstijl waard vond.

Promoties zijn meestal het resultaat van effectief werk en succesvolle bijdragen. Dus, vraag vragen om te leren en te luisteren meer dan u spreekt om een ​​effectieve relatie met uw baas te ontwikkelen.

7. Vraag je baas om feedback . Laat de baas de rol van coach en mentor spelen.

Onthoud dat je baas je geest niet kan lezen. Stel hem in staat om erkenning te geven voor uw uitstekende prestaties. Zorg dat hij weet wat je hebt bereikt. Maak een ruimte in je gesprek voor hem om te prijzen en te bedanken.

8. Waarde van je baas . Probeer tenminste een wekelijkse vergadering te plannen, waarin u bereid bent met een lijst van wat u nodig hebt en uw vragen. Dit stelt hem in staat om werk te verrichten zonder regelmatige onderbreking.

9. Bied uw werk, uw verzoeken en uw projectrichting naar uw baas en de overkoepelende doelstellingen van het bedrijf .Wanneer u voorstellen doet aan uw baas, probeer dan de grotere foto te zien. Er zijn veel redenen waarom uw suggestie niet mag worden aangenomen: middelen, tijd, doelen en visie. Handhaving van strikte vertrouwelijkheid .

10. In je relatie met je baas, zul je soms niet eens zijn en soms een emotionele reactie ervaren . Niet wrok houden. Maak geen bedreigingen voor het vertrekken. Onenigheid is goed; discord is niet. Ga eroverheen. U moet ermee akkoord gaan dat uw baas meer macht en macht heeft dan u. Het is onwaarschijnlijk dat je altijd in de weg komt.

Gebruik deze tips om een ​​krachtig effectieve relatie met je baas te bouwen.