One-Page Business Plan Templates

Het hebben van een zakelijk plan is een must, of je doel is om een vrijstaand bedrijf te starten of een onderneming met meerdere miljoenen dollar. Echter, als u op zoek bent naar een eenvoudig product- of dienstbedrijf als eenmanschap of eenpersoonsbedrijf, hebt u geen zakelijk plan van 50 pagina's nodig. Een kortere plan is voldoende - vooral als u geen financiële instellingen of beleggers hoeft te imponeren voor schuld of eigen financiering.

De snel en makkelijke bedrijfspagina's van een businessplan in dit artikel (voor zowel product- als servicebedrijven) kunnen u beginnen.

Als uw bedrijf een vennootschap is, meerdere medewerkers nodig heeft of financiering nodig heeft, moet u een robuuste bedrijfsplan hebben. Zie deze handleiding voor het schrijven van een bedrijfsplan stap voor stap voor een gedetailleerde beschrijving van hoe u elke afdeling van een volledige -plan.

Houd er rekening mee dat een bedrijfsplan een levend document is en u kunt altijd beginnen met een pagina met een pagina en vergroten met extra details als vereist. U kunt wellicht het bedrijfsoverzicht, de visie, de doelstellingen en de beknopte actiepunten op een enkele pagina formuleren, maar u wilt misschien meer detail in de financiële en marketing secties. U kunt bijvoorbeeld een extra pagina toevoegen aan uw prijsstrategie sectie voor inkomsten / cash flow statements en een andere voor breakeven analyse in reclame en promotie.

Structuur van een bedrijfsplan

Een bedrijfsplan van één pagina moet concreet antwoord geven op een aantal basisvragen die door elk bedrijfsplan moeten worden aangepakt:

Wat is de behoefte aan uw product of dienst?
Wat is uw competitie en hoe zal u zich onderscheiden op de markt?
Hoe verdien je geld? e. g. wat zijn uw verkoop versus uitgaven?
Hoe gaat u uw bedrijf verkopen?
Hoe begint u? Wat zijn uw kapitaalvereisten?

De sjablonen gebruiken

De voorbeeldsjablonen kunnen in een Word-, Excel- of een gelijkwaardig kantoordocument worden gekopieerd door de tekst te selecteren en kopiëren / plakken (met Windows, de tekst die met de muis wordt geselecteerd, omschrijven en druk CTRL-C om te kopiëren en CTRL-V te plakken).

Bedrijfsplatform sjabloon voor een servicebedrijf

Dit sjabloon is geschikt voor freelancebedrijven die diensten aanbieden, zoals consultants, grafische ontwerpers, landscapers, leveringsdiensten, enz. Voor een enkelvoudig plan worden de antwoorden Vragen moeten maximaal een of twee zinnen bevatten.

Businessplan voor Bedrijfsnaam op: Datum

Adres __________________________ Telefoon ___________ Email ________________

Visie

Dit gedeelte moet uw verwachtingen en dromen voor het bedrijf formuleren (zie hoe u een visieverklaring voor uw bedrijf kunt schrijven).Bijvoorbeeld:

· Wat bouw je?
· Wat zie je dat dit bedrijf wordt (in x jaar)?
· Hoe wil je het bedrijf groeien en in welke mate? (bijv. medewerkers huren, vestigingen openen, zakendoen, enz.).
· Gaat u uiteindelijk van plan om het bedrijf voor winst te verkopen of geld te verstrekken voor uw pensioen?

Bedrijfsoverzicht (of missie)

Het bedrijfsoverzicht (of missie) moet beschrijven hoe u uw visie wilt bereiken. Bijvoorbeeld:

· Welke service (s) biedt u?
· Wat is uw doelgroep (wie zal uw diensten aanschaffen)?
· Hoe gaat het met uw dienstverlening aan de behoeften van de klanten (bijvoorbeeld wat is uw unieke verkoop propositie)?
· Hoe geeft u uw diensten aan (bijvoorbeeld online, huisbedrijf, baksteen en mortel, enz.)?

Prijsstrategie

De prijsstrategie sectie moet aantonen hoe uw bedrijf winstgevend zal zijn. Samenvattend uw geprojecteerde omzet en uitgaven:

· Hoeveel kost u voor uw diensten?
· Beschrijf kort hoe uw prijzen concurrerend genoeg zijn om klanten te trekken, maar wees hoog genoeg om winst te genereren na aftrek van de kosten. Zie Breakeven Analyse en Pricing Strategies om de winstgevendheid te verhogen.

Reclame en promotie

In dit gedeelte wordt beschreven hoe u het woord naar klanten over uw diensten wilt krijgen. Bijvoorbeeld:

· Wat zijn de meest efficiënte manieren om uw diensten te bemarken? (bijvoorbeeld bedrijfswebsite, email, sociale media, kranten). Zal u verkooppromotiemethoden gebruiken, zoals korting op kortingen voor nieuwe klanten, enz.?
· Welke marketingmaterialen zullen worden gebruikt (visitekaartjes, flyers, brochures, enz.)? Hoe zit het met verwijzingen?

Doelstellingen

In deze sectie worden uw doelstellingen en statistieken opgesomd voor succes door tijdsbestek, evenals potentiële vragen of uitdagingen. Bijvoorbeeld:

· Vang 20 procent van het lokaal marktaandeel tegen het einde van het jaar
· Verkoop 5 vaste klanten in de eerste 6 maanden van de operatie
· Verdien een netto inkomen

Winterseizoen en / of slecht weerweer vermindert de vraag naar landschapsdiensten

Actieplannen < Beschrijf kort de benodigde actiepunten om uw doelstellingen te bereiken, met mijlpalen. Voor voorbeelden:

Bij "datum" wordt een volledig uitgerust kantoor opgericht.

· Met "datum" bedrijfsvergunningen en verzekerde verzekeringen
· Met "datum" aankoop van leveringswagens onderhandeld met dealer
· Met "datum" start
bedrijfswebsite met beschrijving van diensten en prijslijst · Met "date"
marketingplan voor sociale media in plaats en potentiële klanten aangesloten via Facebook en LinkedIn · Bij "datum" aangemeld op cloud-based accounting software en setup klantfactuur sjablonen
Beschrijf mogelijke oplossingen voor mogelijke obstakels ·

Als Landscaping-diensten kunnen niet worden afgeleverd door weer te kijken naar het aanbieden van andere diensten, zoals sneeuwruimen of boomsnijden.

Bedrijfsplatform sjabloon voor een productbedrijf

Dit sjabloon is geschikt voor bedrijven die producten verkopen, zoals voedseldiensten, schoonheidsproducten, fietswinkels, enz.

Businessplan voor

Bedrijfsnaam

op: Datum Adres __________________________

Telefoon ___________ Email ________________ Visie

Dit gedeelte moet uw verwachtingen en dromen voor het bedrijf formuleren (zie hoe u een visieverklaring voor uw bedrijf kunt schrijven). Bijvoorbeeld:

Wat is uw grootschema en wat zie je dat dit bedrijf wordt?

· Hoe wil je het bedrijf groeien en in welke mate? (bijv. huur werknemers, open een tweede restaurant of fabriek, koop nieuwe apparatuur en machines om de productiviteit te verhogen, publiek te doen en aandelen te kopen op een beurs, enz.).
· Gaat u uiteindelijk van plan om de zaken, of met pensioen gaan en uw kinderen overnemen?
Bedrijfsoverzicht (of missie)

Het bedrijfsoverzicht (of missie) moet beschrijven hoe u uw visie wilt bereiken. Bijvoorbeeld:

Welke producten verkoopt u?

· Wat is uw doelgroep (wie zal uw producten kopen)?
· Hoe gaat het met uw productaanbod de behoeften van de klanten?
· Hoe verkoopt u uw producten (bijvoorbeeld online, winkelfront, etc.)?
· Hoe verzendt u uw producten (bijv. Verzonden, tegen de bank, enzovoort)?
Prijsstrategie

Demonstreer hoe uw bedrijf winstgevend zal zijn door uw geraamde inkomsten uit de verkoop van producten te minus uw kosten:

Hoeveel kost u voor uw producten?

· Beschrijf kort hoe uw productkwaliteit en / of concurrerende prijsstelling klanten van concurrerende bedrijven zullen lokken, maar voldoende zijn om winst te genereren nadat u productiekosten en -kosten heeft afgetrokken. Zie Breakeven Analyse en Pricing Strategies om de winstgevendheid te verhogen.
Reclame en promotie

Kort omschrijf het marketingplan voor uw producten:

Hoe adverteert u uw producten om klanten aan te trekken? (bijvoorbeeld winkelfront, bedrijfswebsite, email, sociale media, kranten). Gebruikt u promotiemethodes zoals gratis monsters, productdemonstraties, prijs kortingen, enz.?

· Welke marketingmaterialen zullen worden gebruikt (visitekaartjes, flyers, brochures, enz.)?
· Hoe zit het met klantenfeedback met digitale of gedrukte enquêtes, sociale media en verwijzingen?
Doelstellingen

Geef je doelstellingen en statistieken voor succes op tijd, evenals potentiële vragen of uitdagingen. Bijvoorbeeld:

Verkoop 500 producten per eind van het jaar

· Verkrijg 2 grote klanten binnen de eerste 6 maanden van de operatie
· Heb een gemiddelde van 50% bezettingsgraad in uw restaurant binnen 3 maanden na opening
· Verdien een netto inkomen van $ 30.000 voor het eerste boekjaar, $ 50.000 in het 3e fiscale jaar
Noem eventuele obstakels die voorkomen ·

Leveranciers kunnen niet voldoende product leveren.

· Constructievertragingen voor renovatie op het terrein
Actieplannen

> Beschrijf kort de benodigde actiepunten om uw doelstellingen te bereiken, met mijlpaaldata.Bijvoorbeeld:

Bij "datum" bedrijfsruimten gekozen en verhuurd ondertekend

· Bij "datum" renovaties naar bedrijfsgebouwen voltooid
· Bij "datum" contracten met leveranciers en groothandelaars onderhandeld en ondertekend
· Bij "datum" gekwalificeerde werknemer aangenomen
· Bij "datum" aankoop van leveringsafhandeling onderhandeld met dealer
· Met "date" launch < zakelijke website met beschrijving van producten en prijslijst
· Per "datum" social media marketing plan in plaats en potentiële klanten verbonden via Facebook en LinkedIn
· Door "datum" verkooppunt systeem aangeschaft, aangepast en geïnstalleerd ·
Bij "datum" verworven en opgeslagen producten ·
Met "datum" werknemersopleiding voltooid ·
Met "datum" lokalen open voor zaken vermeld eventuele obstakels of zorgen en hoe u ze wilt overwinnen. Bijvoorbeeld:
· Als groothandel A niet in staat is om voldoende producttekencontracten te leveren met back-upleveranciers.

Wees voorbereid om de opening te vertragen als de renovatie op het terrein niet tijdig is afgerond, of Open toch en ga verder met de bouw na de openingstijden.
Zie ook: De beste zakelijke ideeën voor werken voor of met senioren

15 goedkope zakelijke ideeën

Top 10 zakelijke kansen

12 Unieke Bedrijfsideeën

Beste zakelijke kansen voor gepensioneerden

7 Kleine bedrijven U wilt niet beginnen

Beste zakelijke ideeën voor studenten

De voordelen van een aannemer zijn