Volgende stappen wanneer u een goed idee hebt voor een bedrijf

Het kan komen als een flits van inspiratie of iets waar je al jaren over droomt, maar je hebt een idee voor een bedrijf en bent van plan om het van de grond te krijgen. In het begin kan het aantal stappen dat wordt uitgevoerd nogal ontmoedigend lijken. Maar als u die stappen onderbreekt, bent u goed op weg naar een succesvolle lancering.

Praat met vertrouwde geallieerden

Als je eenmaal een idee hebt waarvan je denkt dat het bedrijfspotentieel heeft, houd het dan niet voor jezelf!

Deel het met betrouwbare medewerkers voor hun hulp bij het verfijnen en perfectioneren van uw visie. Zorg ervoor dat u vragen stelt: denkt u dat dit bedrijfsidee potentieel heeft? Hoe kan ik het invullen? Zou je dit product kopen en tegen welke prijs?

Wat als u geen medewerkers heeft in het bedrijfsgebied dat u nastreeft? Verbeter uw netwerkvaardigheden met deze geweldige lijst met bronnen en verwijzingen. En vergeet niet dat zelfs mensen die niet bij uw bedrijf zijn betrokken, vitale feedback kunnen geven door potentiële klanten te spelen.

Eerlijke feedback krijgen, hoewel soms pijnlijk, is een essentiële eerste stap om uw bedrijfsdroom werkelijkheid te laten worden.

Onderzoek de markt

Nadat u uw kernbusinessidee hebt ontwikkeld, is een deel van het marktonderzoek in orde. Welke andere spelers bezetten de ruimte die u wilt volgen? Hoe zal uw aanbod vergelijkbaar of anders zijn? En waar komen uw klanten vandaan?

Zorg ervoor dat u zich in het onderzoeksproces meer concentreert op de succesverhalen.

Is er een vergelijkbare onderneming waarnaar u kunt kijken en die geen succes heeft gevonden? Vraag jezelf wat je anders gaat doen.

Probeer verder en identificeer potentiële partners tijdens dit proces. Als u bijvoorbeeld een huisdiervoedselproduct lanceert, op welke soort verkooppunten wilt u zich richten?

Hetzelfde geldt voor servicebedrijven. Is er een bedrijf dat je service als een add-on zou kunnen waarderen? Partnerships zullen waardevol zijn als u uw bedrijf probeert te laten groeien.

Tijdens dit proces kunt u dingen leren waardoor u uw oorspronkelijke idee, dat belangrijk is tijdens de planningsfase, opnieuw vormgeeft of heroverweegt. Bestaat er een nichemarkt die u kunt targeten? Is de markt druk met spelers met weinig differentiatie? Welk concurrentievoordeel kunt u ontwikkelen?

Een businessplan opstellen

Een andere essentiële stap bij het starten van een nieuw bedrijf is het ontwikkelen van een businessplan. Businessplannen kunnen formeel of informeel zijn, maar ze laten u toe om de kerncomponenten van uw bedrijf te kristalliseren vóór de lancering. Hier zijn enkele goede tips voor het bepalen van een indeling voor uw bedrijfsplan.

Zaken om over na te denken: uw bedrijfsverhaal en hoe u het in beeld brengt bij potentiële investeerders en andere geïnteresseerde partijen, financiële en operationele doelen, projecties en hoe u het bedrijf in de loop van de tijd ziet opschalen.

Als u niet klaar bent om een ​​volledig bedrijfsplan te maken, is het One Page Business Plan een uitstekende bron. Het is een kort boek dat is ontworpen om u te helpen uw ideeën op uw ontwikkelende bedrijf te concentreren, zodat u deze gemakkelijk kunt delen met potentiële partners en investeerders.

Business Model Generation is een ander uitstekend boek dat de details van het plannen van een winstgevend klein bedrijf uit de weg gaat.

Bouw een prototype

Prototyping is een essentiële eerste stap in bedrijfsplanning. Hiermee kunt u testen of uw visie haalbaar is.

En "prototyping" is niet alleen voor outfits die fysieke producten maken. Een prototype kan ook een eenvoudige website zijn die uw toekomstige bedrijf vertegenwoordigt en die u gebruikt om e-mailadressen van geïnteresseerde partijen te verzamelen. Als je op zoek bent naar een specifieke niche zoals mode of koken, kun je ook overwegen een blog te maken waarmee je een volgende kunt vinden. Bij de prototypefase draait het allemaal om het nemen van uw bedrijfsvisie en om het echt te maken om uit te testen of echte consumenten zullen bijten. Bekijk voor meer inspiratie het advies van seriële ondernemer Guy Kawasaki om snel aan de slag te gaan.

Fondsen aantrekken

Overweeg hoeveel geld u nodig hebt om op te starten en hoe u uw nieuwe onderneming wilt financieren. U kunt hier meer over financiering vinden, maar enkele van de meest populaire benaderingen zijn:

• "Bootstrapped" bedrijven worden ontwikkeld door oprichters met weinig of geen externe investeringen.
• Bankleningen of leningen van de SBA (Small Business Administration) vereisen dat u uw hoofdsom en rente betaalt.
• Veel nieuwe bedrijven benaderen externe investeerders die geld inwisselen voor een aandeel in de uiteindelijke opbrengst van het bedrijf.
• Ten slotte stellen nieuwere modellen zoals "crowdfunding" via outfits als Kickstarter potentiële ondernemers in staat om micro-donaties te verzamelen om hun bedrijven te laten groeien.

Zodra u een goed idee heeft van alle bovenstaande stappen, bent u klaar om uw bedrijf te starten.