Interview vragen over goed werken met mensen

Verhurenbeheerders vermelden vaak dat sommige van de interviewvragen die meestal niet de beste reacties van werkaanvragers krijgen, zijn vragen over het werken met anderen. Bedrijven willen weten hoe goed je met andere mensen werkt, en je moet meer zeggen dan dat je het leuk vindt om met anderen te werken, wat het standaard antwoord is.

Vragen over het werken met anderen

Het is belangrijk om na te denken over hoe je met je collega's werkt, want zelfs als je rol in het bedrijf niet veel communicatie nodig heeft, moet je nog steeds meedoen met de overige medewerkers op een professionele en vriendelijke manier.

Bedrijven zijn zo geïnteresseerd in je soft (people) vaardigheden zoals ze in je harde (kwantificeerbare) vaardigheden zijn. Hier is informatie over harde vaardigheden tegen zachte vaardigheden en wat werkgevers op zoek zijn naar aanvragers.

Ook, ongeacht de baan, willen werkgevers niet mensen inhuren die moeilijk te maken hebben, omdat dat problemen op de werkplek en conflicten zal veroorzaken. Het kan zinvol zijn om kandidaten die geen sterke mensen vaardigheden hebben, te screenen, ook al hebben ze goede kwalificaties voor de baan.

Verklaar uw antwoord

Kandidaten zeggen vaak dat ze "plezier met mensen werken" maar niet uitleggen of uitbreiden op hun antwoord. Iedereen kan zeggen dat ze goed met mensen werken, maar het is belangrijk om aan te bieden aan management managers hoe u het realiseert.

Hoe kan je de valkuil vermijden om een lame interview antwoord te geven, maar nog steeds een levensvatbaar punt maken over je geschiktheid voor banen die veel interactie met mensen nodig hebben, en zelfs voor banen die niet?

Wat doe je dat, maakt je een goede mensen op het werk? Dat is wat de interviewer wil weten. Wat belangrijk is, is om je toekomstige werkgever de vaardigheden te tonen die je hebt en hoe je ze op de werkplek hebt gebruikt, met behulp van voorbeelden uit de praktijk.

Sleutels om te reageren op vragen

De eerste sleutel is om de soorten interacties te specificeren met mensen die aantrekkelijk zijn voor u of waar u bijzonder goed in bent.

Naast het opgeven van hoe u goed werkt met managers, collega's, klanten, verkopers en anderen, moet u ook spreken met wat u tijdens deze interacties uitvoert.

Hier zijn enkele voorbeelden van wat je mensen vaardigheden je kunnen toestaan:

Beoordeel de vaardigheden, persoonlijkheidstreken en werkethiek van kandidaten door gebruik te maken van gedragsmatige interviews.
Motiveer ondergeschikten om de prestaties te verbeteren.
Leidegroep discussies op een manier die uiteenlopende opvattingen bevat en consensus maakt.
Ontwikkel een comfortabel rapport met klanten en bepaal hun voorkeuren voor producten en diensten.
Luister actief en nadrukkelijk om klanten aan te moedigen hun gevoelens en problemen te delen.
Creëer en verzorg trainingen die het publiek inzetten voor actief leren.
Geef moeilijk nieuws aan werknemers die gericht zijn op ontslagen.
Bemiddel conflicten tussen medewerkers of klanten.
Klant klachten oplossen met geduld en creativiteit.

Voorbeeldvoorbeelden Met de Huurmanager

De volgende sleutel tot het succes van een interview is het geven van voorbeelden van situaties op het werk waar u deze vaardigheden hebt gebruikt. Bereid concrete voorbeelden om werkgevers te overtuigen dat u daadwerkelijk die sterke punten bezit.

Uw voorbeelden moeten overleggen hoe, wanneer en waar u uw vaardigheden of belangen en de uitkomsten hebt toegepast.

Pas uw voorbeelden aan, zodat ze uw vaardigheden en ervaring weerspiegelen aangezien ze betrekking hebben op de baan waarvoor u solliciteert.

Voorbeeld antwoorden

Werken aan een aantal teamprojecten heeft mij in staat gesteld om duidelijk te communiceren met anderen en om conflicten tussen teamleden te bemiddelen. Bijvoorbeeld, in een recent project hebben twee van mijn teamgenoten problemen gehad met het bereiken van een afspraak over het benaderen van een onderdeel van het project. Ik luisterde naar elk van hun zorgen en kreeg iedereen om te gaan zitten en een oplossing op te zetten die iedereen gelukkig zou maken. Vanwege mijn vermogen om naar anderen te luisteren en conflicten te bemiddelen, konden we ons project voor het schema afronden en kreeg zelfs een lof van onze werkgever voor de hoge kwaliteit van ons werk.
Ik ben een geduldige luisteraar en duidelijke communicator, die essentieel is om een vertegenwoordiger te zijn. Klanten bel me vaak met klachten en zorgen, en mijn vermogen om geduldig te luisteren en empathiseren maakt ze op prijs gesteld. Ik werk dan samen met hen om creatieve oplossingen voor hun problemen op te lossen. Ik geloof dat mijn mensenvaardigheden de reden zijn dat ik drie jaar op rij de beste vertegenwoordiger van mijn vorige bedrijf won.
Mijn vermogen om effectief met anderen te communiceren is kritisch geweest voor mijn succes als manager. Bijvoorbeeld, mijn bereidheid om naar mijn medewerkers te luisteren heeft me geholpen mijn medewerkers te motiveren en de prestaties te verbeteren. Toen de kwaliteit van het werk van een werknemer begon te vallen, ontmoette ik de medewerker om het probleem te bespreken. Ik heb geluisterd naar haar eigen bezorgdheid over haar werk en we hebben gesproken over manieren om haar problemen op te lossen, terwijl ze haar prestaties verbeterde. Ik ben ervan overtuigd dat het duidelijk is om met werknemers te communiceren en actief te luisteren, essentieel is om hun prestaties te verbeteren.

Meer voorbeeldinterview Vragen en antwoorden : Teamwork Job Interview Vragen en Antwoorden | Heb je ooit moeite gehad met een manager? | Heb je de voorkeur om zelfstandig of op een team te werken? | Meer interviewvragen en antwoorden