HR's 3 Uitdagingen bij het beoordelen van HR Management Suites

Het huren en betreden van potentiële medewerkers is nooit meer uitdagend voor organisaties, maar het is een van de meest kritische onderdelen van een competitieve bedrijfsstrategie. Blijf competitief en groeiend in het midden van het bedrijfsleven, sociale en technologische onrust presenteert Human Resources-afdelingen met een breed scala van uitdagingen om zelfs de meest tactische activiteiten te realiseren.

Het doen van wat nodig is en bijdragen aan de algemene bedrijfsstrategie binnen een resource-beperkt klimaat is een probleem dat de meeste HR-medewerkers alles te goed kennen.

Om deze uitdagingen tegemoet te komen en actief te dragen aan het succes van het bedrijfsleven, is er behoefte aan focus, planning en technologie die de HR-strategie afstemt en ondersteunt.

De huidige personeelsleden hebben verschillende verwachtingen over de manier waarop ze willen werken en de tools die ze willen gebruiken om hun werk te verwezenlijken. Het opbouwen van samenwerkingsprocessen en het gebruik van technologie die informatie stroomt, kan een ervaring creëren die leidt tot een meer betrokken personeel. Maar het creëren van positieve en betoverende ervaringen van de medewerker is direct gekoppeld aan de technologische keuzes van HR.

Ontmoeting van de uitdaging van HR-technologie

HR-organisaties zijn ervaren gebruikers van technologie. Die technologie is echter al in de afgelopen tien jaar geëvolueerd en veranderd. HR-technologie, of een reeks producten (of diensten) die HR-processen automatiseren, worden vaak aangeduid als een suite.

U kunt de term suite gebruiken op een paar manieren die variëren van producten die door middel van producten worden gecombineerd met andere producten van hetzelfde bedrijf naar groepen producten van meerdere leveranciers die samen worden gebruikt om een ​​functioneel bedrijfsgebied te automatiseren.

Dus vandaag kan de suite een reeks voorgeïntegreerde producten betekenen die door een enkele leverancier worden aangeboden, of het kan ook betrekking hebben op een groep softwaret diensten die de functies vereisen die nodig zijn om een ​​HR organisatie te bedienen, onafhankelijk van elkaar van herkomst of leverancier.

De redenen voor het gebruik van een HR-softwarepakket zijn ook nogal een beetje ontwikkeld, maar de basis is nog steeds belangrijk vandaag.

Het is belangrijk dat de oplossing:

• geautomatiseerd zoveel mogelijk taken uitvoert,
• biedt een verminderde foutrate,
• ondersteunt diepe data analyse en
• biedt zelfservice opties aan medewerkers.

Automatisering en betere procesoptimalisatie maken HR in staat om strategischer te worden en zich te concentreren op hun belangrijker taken, zoals talentwerving, management, retentie en werkervaring.

Core Processes en Interoperabele Systemen

Een oplossing vinden die positieve medewerkerservaringen mogelijk maakt en strategische HR-doelen kan vergemakkelijken tijdens het automatiseren van dagelijkse tactische operaties is een lange order. Er bestaat een overweldigend aantal keuzes voor technologie systemen en aanbieders, maar werkgevers moeten strategische uitlijning een sleutel selectiecriterium maken.

De HR organisatie moet aansluiten bij de bedrijfsstrategie en een ondersteunend systeem kiezen. Bij het evalueren van HR-suites moeten HR-managers dergelijke vragen stellen om ervoor te zorgen dat de oplossing voldoet aan de behoeften van hun bedrijf. Belangrijkste vragen zijn:

• Kan het systeem alle core HR processen automatiseren, een moderne manier van werken vergemakkelijken, inclusief ingebedde samenwerking binnen alle processen en die tactische operaties op een aanvaardbare manier uitvoeren? Kortom, voldoet het systeem aan essentiële HR-bedrijfsvereisten?
• Optimaliseert de HR-suite kritieke functies en draagt ​​het bij aan de bedrijfsdoelstellingen van het bedrijf? Deze kritieke functies moeten moderne manieren omvatten om talentvolle medewerkers te vinden en aantrekken, de vaardigheden van werknemers te ontwikkelen en onvoorziene middelen te bieden om talentgapingen te beheren.
• Maakt de HR-suite een manier om eind-tot-eind HR processen te creëren en volledige data integratie die een enkel datamodel biedt? Bedrijven moeten aggregeren en toegang krijgen tot een complete data-afbeelding, ongeacht welke functie erbij betrokken is. Dit is essentieel voor de HR organisatie die probeert eind-end-HR processen uit te voeren, terwijl de positieve werkervaring wordt gemaximaliseerd.

Talent, strategische richting en verandering

HR heeft zich vergeleken met het oude personeelsafdeling-paradigma en is in staat om belangrijke strategische waarde toe te voegen aan uw bedrijf.

De verandering is gekoppeld aan informatieverstrekkende bedrijven, die de waarde van talent en de realisatie verhogen dat het een kritische bron is.

De technologiekeuzes die een organisatie maakt, moet de kernfuncties van HR automatiseren en inschakelen, maar ondersteunen ook de strategische missie van HR vandaag in organisaties. Het is een zware uitdaging, maar de juiste suite van producten zorgt voor de realisatie van alle drie de zakelijke behoeften.

Verwante informatie

• Gebruik trainingstechnologie om deelnemers meer effectief te betrekken
• Informatie over human resources selecteren
• Beveiliging van bedrijfs- en werknemersgegevens Veilig