Hoe u een werkbegrotingswerkblad maakt

Een budget is essentieel voor een opstartondernemer om doelen te stellen en de levensvatbaarheid van een bedrijfsidee te beoordelen. Het is ook een kritisch managementtoll en bellwether voor de financiële gezondheid van een bedrijf, het identificeren van nieuwe beleggingsmogelijkheden en het meten van de vooruitgang. Kortom, geen bedrijf zou zonder een werkend budget moeten zijn.

Een budget is 's werelds oudste beheersinstrument. Elk bedrijf moet een budget hebben.

Hier is een business budgeting werkblad dat u als voorbeeld kunt gebruiken. Te veel bedrijfseigenaren maken jaarlijks of per kwartaal of elke maand een budget en ze steken ze in een lade en vergeten het. Begrotingen helpen alleen uw kleine bedrijven als u ze gebruikt. Soms is het moeilijk om een ​​budgetwerk aan te passen aan uw zakelijke behoeften. Volg deze stappen en het zal makkelijker zijn, maar het vereist verplichting en vasthouden aan het iveness.

6 stappen om uw budget voor kleine bedrijven te maken

1. Leer flexibel zijn. Vooral wanneer u voor het eerst begint met het ontwikkelen van bedrijfsbudgetten, onthoud dat u hier nieuw bent. Net als iets anders, heb je veel te leren. Leren komt met ervaring. Als uw inkomsten in eerste instantie niet overeenkomen met uw uitgaven, pas uw uitgaven aan. In uw eerste jaar van budgettering moet u wellicht veel aanpassingen aanbrengen, maar dat is goed. Het tweede jaar zal veel beter zijn.
2. Bij het maken van uw business budgeting werkblad of budget spreadsheet. Maak conservatieve schattingen. Onderschat uw inkomsten en overschat uw kosten, met name in het begin. Als u dit doet, en uw budgetberichten een beetje uit zijn, heeft u het al in aanmerking genomen.

1. Begroting in een kas noodfonds. Probeer een deel van de inkomsten van elke maand op te zetten en zet het op een soort spaarrekening, zoals een geldmarktfonds. Hoewel uw budget strak zal zijn, zult u blij zijn dat u dit gedaan heeft als er een plotselinge economische neergang is of een grote rekening plotseling opgroeit.
2. Ga elke maand over uw budget. Begrotingen helpen niet als je ze in een lade vasthoudt. Zelfs als je bang bent dat je over je budget bent gegaan, ga je diep adem en kijk elke maand over je budget. Kijk hoe je inkomsten matchen. Kijk naar waar u over ging en onder uw geplande kosten. Als uw omzet lager was dan uw uitgaven, probeer dan een aantal manieren om kosten te besparen.
3. Bekijk uw cashflow. Cash flow problemen doden veel kleine bedrijven. Controleer uw cashflow op maandelijkse basis en wees ervan overtuigd dat u in een positief kasstroomgebied bent. Als u dat niet doet, moet u een maand een lening van een kleine bank uitnemen. Zo ja, wees er zeker van dat u in de komende maanden het terug kunt betalen.
4. Toon zelfbeheersing maar niet stijfheid. Uw bedrijfsbudget zou u moeten helpen voorkomen van onnodige uitgaven.Als er echter iets opkomt, is dat een uitgave en zou het waardevol zijn voor uw bedrijf, negeer het niet omdat het niet in uw budget staat. Dat zijn tijden die je nodig hebt om je budget te "buste" om waardevolle kansen te benutten.

Wat u nodig hebt om een ​​budget te bouwen

• uw bedrijfsbudget
• uw computer
• uw budget werkbladen en spreadsheets