Voordat u een import / export bedrijf start

Ik hoop dat ik niet droom. Ik heb gehoord dat u een geweldig product klaar bent om te importeren of te exporteren. Nu hoeft u alleen maar een paar goede klanten te halen en u bent op de internationale handel nirvana. Wacht niet zo snel. Hoe weet u dat het product zal verkopen? Zal je geld verdienen om het te verkopen? Hoe zou u het product moeten prijzen? Alle importeurs en exporteurs moeten op een bepaald moment deze vragen tegemoet zien als ze succes willen behalen op de wereldwijde markt.

Hier zijn een paar oplossingen om u te begeleiden in het proces.

Heb een kwaliteitsproduct of -service

Begin met een product of dienst dat u weet zal verkopen - zo niet overal, althans ergens. Je zal je kans verbeteren om een ​​winnaar te plukken als je een knaap kent om trends te volgen, potentiële trends op te sporen of zelfs veranderingen in het spel te creëren. Onthoud de populaire lijn van gevulde dieren, die Beanie Babies genoemd worden (zoals getoond), of de Koolpatchpoppen? Had je vroeger de exportpotentieel van deze producten gerealiseerd voordat ze bestverkopende producten werden, zou je in een zeer korte periode vier miljoen keer jezelf miljoenen hebben gemaakt. Hetzelfde geldt voor Japan's Hello Kitty-productlijn, die gebaseerd is op een fictief karakter dat door het Japanse bedrijf Sanrio in 1974 werd geproduceerd. Had je dat product vroeger gevonden en gevraagd om exclusiviteit van Sanrio om het in de Verenigde Staten te bemarken, dan bedrijfsnaam zou hier een succesverhaal genoemd worden.

Dat is de soort vooruitzichten die nodig zijn om import- en exportwinnaars te kiezen.

Track Your Financials

Ongeacht welke bedrijfsvorm u loopt, wilt u niet wachten tot u tot het einde van uw kalenderjaar komt om te weten waar u winst en verlies oplevert. Het is het beste om maandelijkse financiële resultatenrekening, balansbalans en kasstroomoverzicht op te stellen.

Als u nog geen verkoop heeft gemaakt, vraagt ​​u zich waarschijnlijk op dit punt waarom u deze gedetailleerde financiële records moet houden. Het is simpel: hoewel u in de eerste paar maanden minimale verkoop, of helemaal niet, nog steeds geld besteedt. Je hebt uitgaven. En vroeger of later heeft elk bedrijf het werkkapitaal nodig om te groeien.

Een andere situatie die de kosten van controle vereist, zou een zijn waarin u na een paar maanden uw bedrijf heeft besloten om naar een bank te gaan om een ​​lening om uw bedrijf te laten groeien. Voordat de bank beslist of u een goed kredietperspectief hebt, moet u details zien over de financiële geschiedenis van uw bedrijf, namelijk uw jaarlijkse omzet, uitgaven, winst- en verliesrekening, bij voorkeur berekend door uw CPA of een gerenommeerde boekhoudorganisatie. Dit helpt u niet alleen om de kosten te beheersen, maar ook u in een oogopslag te vertellen als u geld maakt of verliest en waar aanpassingen nodig zijn.

Ontwikkel concurrerende prijzen

Of u nu importeert of exportert, u moet concurrerende prijzen ontwikkelen die uw winstmarge of commissie bevatten, ongeacht het geval. Overweeg de volgende criteria om te bepalen hoe hoog of laag u kunt op uw markup:

• Uniciteit: Ben je eerste in de markt, dan hoger dan de prijs.
• Kwaliteit: Is de kwaliteit van de productkwaliteit of marginale prijs dienovereenkomstig.
• Uw kosten: als het hoog is, houd uw opmaak laag.
• Nieuwheid: Prijs hoger op nieuwere en lager op gevestigde.
• Klantcontact: Heeft de klant om uw product gevraagd of heeft u de klant benaderd?
• Productpositie: Plaats het in het beste licht om de prijs te bepalen waarmee u het kunt verkopen.
• Direct: U kunt een hogere winstmarge betalen.
• Wedstrijd: Prijs om te spelen (concurreren) in het wereldwijde spel.
• Overheidsbeleid: kan direct en indirect invloed hebben op het prijsbeleid.
• Bent u geassocieerd met een internationaal bekende beroemdheid? Beschouw jezelf gelukkig om met een beroemdheid te werken, en ga voor de hogere prijs.