Video: Helma Lodders - Commissie voor Volksgezondheid, Welzijn en Sport 2024
Achtergrond over fraterniseringsbeleid
Het dating of broederbeleid dat door een organisatie is aangenomen, weerspiegelt de cultuur van de organisatie. Werkgeoriënteerde, vooruitziende werkplekken erkennen dat een van de plaatsen waar werknemers hun uiteindelijke echtgenoot of partner ontmoeten op het werk is. Vriendschappen van de werkplek vloeien natuurlijk in persoonlijk leven. Families worden vrienden door hun werkverbindingen.
Deze relaties zijn logisch omdat de samenhang die collega's delen, zoals de nabijheid van de werkplek, gedeelde belangen, soortgelijke leeftijden, kinderen van dezelfde leeftijd, werkelijk werk en klanten en soortgelijke inkomens, bevorderen vriendschappen en mogelijke romantische relaties.
Met zo veel gemeen zijn vriendschappen en romantische relaties een natuurlijk resultaat van het milieu.
Deze vriendschappen en romances kunnen ook invloed hebben op de werkplek, die positief bijdraagt tot het gevoel van teamwork en kameraderij. Ja, relaties kunnen ook misgaan en resulteren in wrijving en conflict op het werk. Mensen hebben gebroken met ernstige romantische partners. Ze hebben hun rug op vriendschappen gezet. Ze hebben buiten hun huwelijken bedrogen.
De sleutel met een broederbeleid is om de impact van de dingen die op je werkplek verkeerd kunnen gaan, te minimaliseren en de krachtige positieve aspecten van relaties met werknemers te maximaliseren. U wilt ook de verhoudingen identificeren die verboden zijn door hun potentiële impact op het werk.
Ontwikkel het beleid voor het goede van de arbeidsrelaties in een hele groep werknemers, zoals met elk beleid. Stel geen beleid in om het gedrag van een paar werknemers te beheersen waarvan het gedrag niet in de rij is.
Als gevolg van een te restrictief beleid, vervalsen beleid dat vriendschappen en verenigingen buiten de werkplek verbiedt, waardoor werknemers bedriegen, liggen en bedekken. Ze stimuleren ook roddel, ontevredenheid, drama en gaming.
Een gekozen werkgever plaatst geen werknemers in onhoudbare posities.
Bijvoorbeeld, in een email die door een lezer werd gestuurd, maakte een vrouw zich zorgen over het feit dat ze niet langer in vriendschappen kon deelnemen aan haar collega's die zij over meerdere jaren had ontwikkeld als zij een promotie aanvaardde.
Haar bedrijf had een strikt broederbeleid dat bestuurders en toezichthouders beïnvloedde die geen relaties met collega's buiten de werkplaats toestaan. Als een persoon van integriteit die niet van plan was om haar vrienden te dumpen vanwege haar promotie, voelde ze dat haar enige optie was om het bedrijf te verlaten om elders te zoeken naar promotie mogelijkheden.
Dus, het deed het bedrijf en de medewerker uiteindelijk in een verliesverliezen situatie die kon worden voorkomen met een minder streng broederbeleid.
Inhoud van de Fraternization Policy
Een broederbeleid moet deze onderdelen bevatten.
- Het moet romantische relaties tussen een manager en een rapportagepersoneel verbieden.
- Het verbieden van relatie tussen werknemers die door de twee commando's gescheiden worden, ongeacht de rapportageverhouding of de afdeling.
- Het moet de romantische en vriendschapsgedrag definiëren die acceptabel is en wat niet acceptabel is.
- Het beleid moet de potentiële gevolgen hebben van het breken van het beleid.
- Het moet acties geven die een werknemer kansen bieden om het beleid te begrijpen en te volgen.
Sample Policy of Dating
Bedrijfsmedewerkers kunnen dateeren, vriendschappen en relaties ontwikkelen, zowel binnen als buiten de werkplek, zolang de relaties geen negatieve invloed hebben op het werk.
Elke relatie die interfereert met de bedrijfscultuur van teamwork, de harmonieuze werkomgeving of de productiviteit van de medewerkers, wordt aangepakt door toepassing van het progressieve disciplinebeleid tot en met de beëindiging van de arbeidsovereenkomst.
Ongepast werkplekgedrag of gedrag dat de werkplek beïnvloedt die voortvloeit uit persoonlijke relaties, wordt niet geduld.
De uitzondering op dit beleid heeft betrekking op managers en toezichthouders . Iedereen die werkzaam is in een leidinggevende of toezichthoudende rol moet er rekening mee houden dat persoonlijke relaties met werknemers die aan hem of haar melden, kunnen worden beschouwd als favoriete, misbruik van gezag of mogelijk seksuele intimidatie.
Bovendien, om dezelfde redenen en door het verlies van werkgever flexibiliteit en werknemer opties, mag geen werknemer een andere werknemer afmaken die gescheiden is met meer dan een niveau in de commando.
Bijvoorbeeld, de manager van de marketingafdeling mag geen romantische relatie ontwikkelen met een medewerker die rapporteert naar het niveau van werknemer in het bedrijf dat aan hem of zijn tegenhangers in andere afdelingen rapporteert.
Zelfs als er geen onjuist gedrag optreedt, kan de relatie roddels, harde gevoelens, ontevredenheid en afleiding veroorzaken onder andere werknemers op de werkplek. De relatie kan voor andere medewerkers lijken als een onjuist gebruik van positie kracht.
Bovendien is elke verbod op een medewerker die aan de directeur rapporteert of waarvan de arbeidsvoorwaarden, zoals loonverhogingen, promoties en promoties mogelijk door de manager beïnvloed worden, verboden.
De door broederschap verboden broederschap omvat dating, romantische betrokkenheid en seksuele relaties; nauwe vriendschappen worden ontmoedigd in elke rapportage relatie.
Gevolgen van Dating en Extra-Burgerlijke Zaken voor de Organisatie
Een manager of begeleider die romantisch betrokken is bij een werknemer vormt een ernstig probleem voor het bedrijf. Als u een werknemer deelt, zelfs wanneer de werknemer niet in een rapportageverhouding staat, en buitengerechtelijke zaken, leidt dit tot ernstige gevolgen voor het bedrijf.
Zij beïnvloeden de carrières van beide werknemers ten aanzien van vooruitgangskansen, keuzes van banen en opdrachten. Zij hebben een negatieve invloed op de flexibiliteit van het bedrijf en kunnen derhalve gevolgen hebben voor onze dienstverlening aan klanten. Deze relaties kunnen resulteren in kosten van seksuele intimidatie, zelfs jaren later.
Als een manager besluit om een nauwe relatie met een medewerker na te streven, moet hij of zij hun manager en Human Resources onmiddellijk op de hoogte stellen. Het bedrijf zal dan beslissen welke acties nodig zijn om opdrachten en banen te nemen.
In geen geval mag een manager datum, romantisch betrokken zijn bij of seksuele relaties hebben met een rapportagemedewerker. En managers zouden lang en hard moeten denken over het ontwikkelen van dit soort relaties met een niet-rapportagemedewerker wegens de hierboven genoemde gevolgen.
Medewerkers die dit beleid negeren zullen disciplinaire acties ontvangen tot en met de beëindiging van de arbeidsovereenkomst.
Uw bedrijf erkent dat werknemers verschillende definities en begrippen hebben van wat een nauwe relatie, een vriendschap of een romantische betrokkenheid vormt. Bijgevolg, als u vragen heeft of nadere toelichting wenst, spreek dan met uw afdeling Human Resources. Hun doelstelling om beleid consequent en eerlijk te implementeren, zal u helpen om uw keuzes te informeren.
Uw bedrijf stimuleert medewerkers om vriendschappen te ontwikkelen en een geest van teamwork en camaraderie op de werkplek en buiten het werk te delen. Bij het opzetten van dit dating- of broederbeleid,
is het niet het doel van uw bedrijf om de ontwikkeling van collega vriendschappen en relaties te bemoeien. Het beleid identificeert wanneer deze relaties passend zijn en wanneer ze niet zijn.
Het beleid dicteert ook de acties die werknemers moeten nemen als een collega-relatie ongeschikt wordt geacht vanuit het gezichtspunt van de Vennootschap. Het beleid vertelt werknemers de mogelijke gevolgen als het beleid wordt overtreden.
Disclaimer: Houd er rekening mee dat de verstrekte informatie, hoewel gezaghebbend, niet gegarandeerd wordt voor juistheid en wettigheid. De site wordt gelezen door een wereldwijd publiek en de arbeidswetgeving en -regelingen variëren van staat tot land en land. Vraag alsjeblieft rechtsbijstand of hulp van staats-, federale of internationale overheidsmiddelen om ervoor te zorgen dat uw juridische interpretatie en beslissingen juist zijn voor uw locatie. Deze informatie is bedoeld voor begeleiding, ideeën en hulp.
5 Tips voor het opbouwen van een lerencultuur op uw werkplek
Mobiele telefoon / Smartphone Policy Sample voor de werkplek
Heeft u een mobiel beleidsmonster nodig voor uw werkplek? U kunt het gebruiken om uw eigen beleid te creëren, maar het moet niet worden beschouwd als juridisch advies. Bekijk meer.
Geneesmiddelen voor werkplek negativiteit
Ondervindt u negativiteit in uw werkplek? Hoewel het beter is om het niet in de eerste plaats te laten beginnen, kunt u de werk negativiteit genezen.