Video: The Choice is Ours (2016) Official Full Version 2024
Het voorspellen van de personeelsbeloningenskosten voor het komende planjaar is van vitaal belang voor elke organisatie, omdat het bijdraagt aan de beveiliging van HR-budgetten. Hoewel het complex klinkt, hoeft het niet een moeilijk proces te zijn om te voltooien. Het kan op een vrij eenvoudige manier gedaan worden, maar dit betekent niet dat het onvoldoende moet worden gedaan. Hoe diepere de voorspelling is, des te meer voorbereid zal het bedrijf zijn, met name als het gaat om het omgaan met de mandaat voor betaalbare zorgwetgeving.
Lees hoe u een redelijk aantal kunt stellen op uw personeelsuitkeringskosten voor het komende jaar, met deze deskundige tips.
Bereken de gemiddelde kosten van de werknemersvoordelen
In 2016-2018 is het geschat dat de gemiddelde werkgever overal tussen $ 2, 000 en $ 9.000 per werknemer zal uitgeven voor uitkeringen als zij minstens $ 50.000 per jaar verdienen . Levensverzekeringen kosten gemiddeld $ 150 per werknemer, terwijl de voordelen voor de gezondheid variëren van $ 2 000 tot $ 3 000 per enkele medewerker en $ 6 000 tot $ 7, 200 per gezin.
De grootste kosten om te budgetteren zijn onder meer de Cadillac Tax, die gevolgen heeft voor hoogwaardige gezondheidszorgplannen en de grootste impact zal hebben in 2018. De belasting zal zo veel als 40 procent worden geheven op alle plannen die overschrijden wettelijke limieten van $ 10, 200 voor zelfstandige plannen en $ 27, 000 voor volledige familiebedekkingsplannen. Werkgevers en werknemers zullen deze kosten waarschijnlijk delen.
Andere gemeenschappelijke voordelen die door werkgevers aan hun werknemers worden verstrekt, zijn onder meer tandheelkundige plannen, langlopende arbeidsongeschiktheidsverzekering, studievergoeding, afhankelijke verzorgingsbijstand en pensioenplannen.
Dus, als je het alles optelt, zal de werkgever overal van $ 60.000 naar $ 72.000 uitgeven aan een medewerker die een jaarlijkse salaris en voordelen van 50.000 dollar heeft.
ACA Regulatory Compliance
Het voorspellen van personeelskosten is belangrijk voor bedrijven omdat ze voldoen aan de ACA-regelgeving, zodra de nieuwe regelgeving en beleid zijn geactiveerd.
Het plaatsen van geld opzij is belangrijk voor bedrijven, zodat ze de mogelijkheid hebben om te betalen voor boetes of sancties die worden opgelegd als zij beslissen tegen het bieden van voordelen. Het terzijde gelegde geld zal ook bijdragen aan het betalen van extra voordelen voor werknemers zoals vereist door de ACA. Bedrijven willen geen verrassingen aanpakken als het gaat om het uitgeven van geld aan voordelen, daarom is het voorop van plan heel belangrijk.
Bepalen Full-time Employee Classification
Een van de eerste stappen die een bedrijf moet voorspellen voor voordelen in het komende jaar, is om te bepalen welke werknemers als voltijd aangewezen zijn. Dit zal het bedrijf helpen begrijpen hoeveel werknemers nodig zijn om voordelen te hebben, zoals gedefinieerd door de ACA. Zodra dit nummer is bepaald, kan het bedrijf zijn uitgaven voor uitkeringen analyseren.
Bepaal de kosten van de voordelen ten opzichte van de kosten van sancties
Nu kan het bedrijf bepalen of het meer kost om werknemers te voorzien in voordelen of om de sancties te betalen die zijn opgelopen door de bepalingen van de ACA te overtreden. Voor sommige bedrijven zou het meer betaalbaar zijn om de boetes te betalen dan te betalen voor voordelen voor fulltime werknemers.
Recente pakketten voor werknemervoordelen
De volgende stap in het proces is om het voordelenpakket dat het bedrijf momenteel aan haar medewerkers biedt, te herzien.
Uw afdeling human resources moet bepalen of het pakket goed genoeg is voor uw medewerkers of als er iets moet worden toegevoegd. Als het pakket één of twee items ontbreekt die u wilt hebben, moet u ervoor zorgen dat u het item (en) wilt toevoegen zoals u het komende jaar begroet, zodat u weet dat u genoeg geld in de bank heeft.
Andere aspecten van een voordelenpakket zijn onder meer betaald werkloosheid, 401 k) pensioenbesparingsplannen, flexibele uitgavenrekeningen, vrijwillige uitkeringsprogramma's, bonussen en provisies, wellness-voordelen en nog veel meer. Al deze zaken hoeven niet door het bedrijf te worden aangeboden, maar moet in overweging worden genomen bij het samenstellen van een budget voor personeelsbeloningen voor het komende jaar.
Raadpleeg een adviseur
Wanneer een bedrijf problemen ondervindt met personeelsbeloningen, zoals planning voor de komende jaren, moet het raadplegen met een adviseur.
Een adviseur kan alle vragen die het bedrijf heeft op het gebied van personeelsbeloningen, kunnen beantwoorden. Een adviseur kan iemand zijn die voor uw bedrijf werkt als aannemer, wat betekent dat hij of zij vrij vaak toegankelijk zal zijn. Werken met een adviseur kan helpen om het budgetteringsproces veel makkelijker te maken voor bedrijven.
Presentatie van de begroting aan leidinggevenden
Zodra het personeelsbeloningenbegroting is opgericht, moet het vervolgens aan de leidinggevenden van het bedrijf worden voorgelegd. Zij zullen het budget beoordelen, eventuele aanvullingen of subtracties maken en vervolgens goedkeuring geven zodat het in het komende jaar in actie kan worden gebracht.
Beeldkrediet: © jedi-master - Fotolia. nl
Kan een kapitaalverliesoverdracht naar het volgende jaar?
Kan een kapitaalverlies overboeken naar het volgende belastingjaar? Kan zijn. Meer informatie over carry forward-verliezen en hoe u ze kunt gebruiken tot uw voordeel.
Belasting Jaar tot einde van het jaar Werknemer Paychecks
Einde jaar looncheques - welk jaar telt voor W2-inkomensdoeleinden? De algemene regel - en de uitzondering.
Controlelijst voor het einde van het jaar voor het jaar
We weten allemaal hoe belangrijk bedrijfsplanning is - deze checklist voor het einde van het jaar zal ons inspireren om erbij te komen en het proces gemakkelijker te maken.