Video: Management Skills 2024
In de afgelopen vijftien jaar heb ik de kans gehad om nauw samen te werken met CEO's van bedrijven, zowel grote ($ 1b +) als kleine (opstarters). Terwijl elke CEO een unieke reeks kenmerken op de tafel brengt, zijn er een aantal gemeenschappelijke dingen tussen diegenen die hun bedrijven kunnen leiden naar succes (ofwel door middel van organische groei, acquisitie of een beursintroductie) en die die hun potentieel niet inhouden.
Zie ook: 5 redenen waarom u geen online bedrijf zou moeten starten (en uw werk houden)
Hieronder is een lijst van vijf essentiële attributen die succesvolle leiders hebben:
- Vermogen zich richten op de visie en die visie aan belanghebbenden communiceren.
- Bewustwording van operationele details, maar niet betrokken bij hen.
- Bovenop de trends in de industrie - een begerige lezer.
- Huur sterke managementteams en ondersteunt hun beslissingen.
- Voldoet aan klanten en kan de behoeften, uitdagingen en bedrijfsdoelstellingen van de klant formuleren.
Zie ook: Een online bedrijf starten met 10 eenvoudige stappen
1. Met een visie
Bij de top van de piramide moet een grote CEO de visie van het bedrijf duidelijk communiceren om medewerkers, beleggers en klanten te inspireren. Als de vlaggendrager van de onderneming draaien alle ogen naar de CEO voor richting en voorbeeld.
2. Macro Management
Terwijl het belangrijk is dat de CEO de dagelijkse activiteiten van de organisatie begrijpt en hoe alle onderdelen samen passen om het bedrijf vooruit te zetten, worden de beste CEO's niet in de verleidelijke lokken gesleept van microbeheersende granulaire details.
In plaats daarvan handhaven zij een goed opgeleid managementteam dat volledig in staat is om deze taken te verwerken.
Hiermee kan de CEO zich concentreren op de primaire taken om de omzet te verhogen en de doelstellingen te bereiken die in de visie zijn vastgesteld.
3. Leveranciers van industriële trends
Het is essentieel voor CEO's om ervoor te zorgen dat de richting en de visie van het bedrijf op koers zijn.
Het vermogen om in de toekomst te zien is van onschatbare waarde om de potentiële bedreigingen te vermijden en om toekomstige kansen te kapitaliseren.
Dit is vooral belangrijk in de voortdurend evoluerende technologie-industrie waar de CEO moet bepalen welke veranderingen een lange termijn impact hebben en die alleen maar weinig echte waarde hebben.
Zie ook: De top trends in online marketing nu
4. Ontwikkel een Stichting van Sterkte
Geen bedrijf of CEO is succesvol zonder een sterk managementteam. Elk lid moet een leider zijn die verantwoordelijk is voor zijn of haar functieverantwoordelijkheden (en probeert het werk van andere teamleden niet te doen).
Kwaliteitsbeheerders weten op hun beurt hoe zij de prestaties van hun eigen personeel kunnen mentoren en erkennen om hen motiverend, betrokken en op de goede weg te houden om de bedrijfsdoelstellingen van het bedrijf te bereiken.
Zie ook: Een Social Media Marketing Manager huren
5. Klanten zijn op de core
Succesvolle CEO's kijken verder dan hun ruwe technologie en richten zich op het vinden van manieren om klanten te helpen hun problemen op te lossen. Ze beschrijven hun producten in termen van hoe ze de behoeften en uitdagingen van hun klanten aanpakken in plaats van producteigenschappen te vermelden.
Geweldige CEO's gebruiken hun woorden en woordenwoorden van hun eigen klanten.
Door wekelijkse ontmoetingen met klanten hebben CEO's een eindeloos aanbod van anekdotische situaties om te delen met belanghebbenden die helpen bij het creëren van een beter product en een grondiger inzicht in de behoeften van de klant voor een succesvolle zakelijke relatie.
Zie ook: 7 stappen om uw verkoopconversies te verhogen
Dit artikel is een bijdrage van gast van Nadel Phelan.
Dr. Phelan is president en CEO van NPI PR (npipr. Com) en heeft 20+ jaar ervaring in wereldwijde marketing, marktonderzoek en public relations voor hightechbedrijven, waaronder HP, Cisco en Microsoft. Zij heeft door middel van IPO's op 8 verschillende uitwisselingen bedrijven gescoord en heeft deelgenomen aan de bevordering van 60+ bedrijven door middel van succesvolle overnames (twee voor meer dan 1B). Dr. Phelan is ook een ywerige fotograaf en bekroonde schrijver.
4 Essentiële vaardigheden voor het beheren van de digitale tijdperk
Zoals we hier vooruit gaan digitale tijdperk verandert de rol van een manager. Dit artikel biedt 4 gebieden waar managers moeten versterken om relevant te blijven.
Geheugen van het uitvoeren van een succesvolle Crowdfunding Campaign
Is crowdfunding geschikt voor uw bedrijf? Ontdek wat er nodig is om een succesvolle crowdfunding campagne uit te voeren, zodat u de middelen kunt verhogen die uw bedrijf nodig heeft.
Geheimen van het uitvoeren van een succesvolle retailbedrijf
Een barber / ondernemer deelt zijn gedachten over eigendomsdenken, jonge detailhandelaren , het nadeel van roddel, en andere geheimen van succes.