Zijn bestuursleden aansprakelijk voor de schulden van een non-profit?

Nervous prospective non-profit bestuursleden vragen vaak een vraag als volgt:

"Iemand heeft me gezegd dat de persoonlijke bezittingen van de raad van bestuur de eerste zouden zijn die in beslag zouden nemen indien een non-profit mislukt. Is dat waar? "

Het antwoord is gelukkig nee.

Een volledig opgenomen non-profit geniet dezelfde beperkte aansprakelijkheid als een vennootschap doet.

Opneming biedt de bescherming van de beperkte aansprakelijkheid aan bedrijfsleiders en functionarissen.

Dit is belangrijk, vooral als de organisatie aanzienlijke sommen geld inneemt en uitgaat, onroerend goed koopt, werknemers inhuurt of leases en contracten invoert.

Wat de beperkte aansprakelijkheid betreft, is dat de directeuren en functionarissen van de organisatie beperkte persoonlijke aansprakelijkheid hebben voor zakelijke schulden. Kredietverleners kunnen alleen na bedrijfsmiddelen en verzekeringen gaan om de door de vennootschap opgelegde passiva te voldoen.

Dit principe is echter alleen van toepassing wanneer de raad zijn basisplicht heeft vervuld, zoals de zorgplicht. Raadsleden zijn wettelijk verplicht om "redelijke zorg uit te oefenen wanneer hij of zij een beslissing neemt voor de organisatie."

Redelijke zorg is wat een 'gewone voorzichtige' persoon in een soortgelijke situatie zou doen. ' In de bedrijfswereld zijn sommige plichten aansprakelijk als ze niet aan deze eis voldoen … denk maar Enron.

Andere manieren waarop een non-profit bestuurslid zou kunnen aansprakelijk worden gesteld, zijn onder meer: ​​ Wanneer een bestuurslid direct met iemand een schade toebrengt

• Wanneer een bestuurslid een lening garandeert of andere bedrijfsschuld voor de non-profit die dan op die lening of schuld afwijkt
• Wanneer een raad niet verzekert dat de organisatie loon- en vastgoedbelastingen of -bestanden oplevert belast met de opbrengsten.
• Wanneer een bestuurslid betrokken is bij frauduleuze activiteiten of iets onwettig of gewoon roekeloos doet die schade veroorzaakt, of zonder winstbejag en persoonlijke fondsen wordt samengevoegd.

Zolang de non-profit is opgenomen en de raadsleden niets doen "slecht", zouden ze goed moeten zijn.

Zorg er echter voor dat u op het bestuur van een niet-geïndustrialiseerde non-profit bent.

Bestuurders, in dat geval, zijn niet beschermd zoals ze in een non-profitorganisatie zijn. Deze soorten nonprofits zijn meer gebruikelijk dan u zou denken, dus controleer de inlichtingenformulieren van de organisatie voordat u akkoord gaat met een bord. Als u al betrokken bent bij een niet-geïncorporeerde non-profit, overweeg dan de voor- en nadelen van het integreren. Jij en je collega-leden kunnen beter slapen als je de stappen hebt ingezet om te worden opgenomen.

Om ervoor te zorgen dat er geen juridische acties door de inbreuken van de vennootschapsregeling raken, raden de meeste deskundigen aan dat de non-profit-aankoopverzekeraars (D & O) aansprakelijkheidsverzekering beschermen tegen bepaalde soorten rechtszaken en andere soorten rechtszaken.

In feite zijn er verschillende soorten gespecialiseerde verzekeringen die non-profitorganisaties naast D & O moeten overwegen. Zij omvatten algemene aansprakelijkheid, werknemersvergoeding of ongevallenverzekering, onroerend goed en autoverzekering.