Video: Religious Right, White Supremacists, and Paramilitary Organizations: Chip Berlet Interview 2024
Te vaak denken non-profitorganisaties dat subsidies de Heilige Graal zijn. Dat ze een non-profit zullen helpen, beginnen, bespaart u dat ze niet ondergaan of de volgende maand's rekeningen tegemoet komen.
Dat komt omdat er wijdverbreid is over hoe non-profitorganisaties zichzelf financieren en de rol die fondsen subsidies in die financiering spelen.
Hier zijn een aantal van de realiteiten over fondsbijdragen die je non-profit moet begrijpen, zodat je ze in perspectief kunt zetten.
Zorg ervoor dat u een goed uitgebalanceerde winkelmandje ontwikkelt die uw organisatie voor de komende jaren zal ondersteunen.
1. Subsidies zullen u niet helpen om uw non-profit te starten.
Voornaamste fondsen geven subsidies aan gevestigde organisaties. Stichting subsidies zijn niet waar je op zoek bent naar startfondsen voor je nieuwe doelwit.
Stichters gebruiken vaak hun eigen middelen om te gaan en / of particuliere financiers klaar om financieel te helpen. Soms kan een liefdadigheid een banklening krijgen, maar er moet nog zekerheid zijn, iemand om de lening te waarborgen en het bedrijfsplan moet bijzonder goed zijn met een uitstekend pad naar duurzaamheid.
Fiscale sponsoring is een andere manier waarop een aantal nieuwe liefdadigheidsinstellingen beginnen. Soms kan een liefdadigheids- of liefdadigheidsproject dat nog niet 501 (c) (3) is, een subsidie ontvangen via zijn fiscale sponsor
Maar in het algemeen, reken je niet op subsidies totdat je organisatie goed gevestigd is en eruit ziet dat het zelf kan behouden.
Wanneer ben je klaar? Zie Is uw non-profit Klaar om Stichting Subsidies aan te vragen?
2. Stichting Subsidies Zelden Fondsen Bedrijfskosten.
Het is zeldzaam dat een stichting geld geeft om de deuren van je organisatie open te houden. Subsidies zijn meestal bedoeld om te vullen wat Janet Levine en Bo Martin, in 'Getting Grants Step by Step', 'gap reduction' noemen. "Grants werken goed om te helpen bij het creëren van een nieuw programma of een bestaande een te groeien.
Maar ze zijn niet bedoeld om een organisatie of zelfs een bepaald programma te ondersteunen.
Hoewel sommige bedrijfskosten kunnen worden verdeeld en opgenomen in de financiering voor een specifiek project, zijn fondsen meestal niet echt geïnteresseerd in het aanhouden van de lichten.
Toekenningsaanvragen vragen altijd wat uw plannen zijn om uw project op lange termijn te ondersteunen. Subsidies zijn bedoeld om kortlopende infusies van geld te zijn om een bepaald doel te bereiken.
3. Stichting Subsidies zijn een zeer klein deel van de financiën van elke organisatie.
Hoe financieren nonprofits zichzelf? Volgens het National Center for Charitable Statistics, publiceerden de openbare liefdadigheidsorganisaties in 2011 meer dan $ 1. 59 biljoen in de totale omzet. Hiervan kwam
- 22% uit bijdragen, geschenken en overheidssubsidies.
- 72% kwam uit kosten voor dienstverlening, waaronder overheidsfaciliteiten en contracten.
- 6% is afkomstig uit andere bronnen, zoals dues, huurinkomen, speciale gebeurtenisinkomen of verkochte goederen.
Nonprofits verdien het grootste deel van hun inkomen. Bijvoorbeeld, een universiteit vraagt collegegeld en een ziekenhuis kosten voor zijn diensten. Een klein therapeutisch paardrijdencentrum voor gehandicapte kinderen vraagt voor zijn sessies en contracten met lokale scholen. Het lokale YMCA heft lidmaatschapskosten.
Stichting subsidies zijn opgenomen in de liefdadigheids statistieken.
Daarvan komt het bulk uit individuen. Een sliver (15 procent) komt van stichtingen, en een nog kleinere stukje (6 procent) komt van bedrijven (Giving USA).
Net als elke onderneming, moeten non-profitorganisaties zelf het grootste deel van hun financiering opbouwen. Zelfgegenereerd inkomen vormt de basis voor de financiering van een succesvolle non-profitorganisatie.
4. Subsidies nemen een lange tijd
Subsidies kunnen niet snel of direct worden verkregen. Het kost tijd om de juiste basis te vinden die het meest waarschijnlijk financiert voor uw project. Het duurt tijd om het voorstel te ontwikkelen en het kan nog langer duren voordat het wordt aanvaard of afgewezen. Als een non-profit in de financiële problemen is, gaat het na subsidies niet om hulp.
Ook subsidies hebben voorwaarden en beperkingen. Ze zijn bedoeld om een bepaald probleem aan te pakken en er moet sprake zijn van fondsen die streng op dat project worden besteed.
Er zijn rapportagevereisten en toezicht. Soms vereisen stichtingskredieten de non-profit om het geld te vinden om de subsidie aan te passen voordat het wordt toegekend.
Het verkrijgen van een subsidie kost tijd en middelen. Liefdadigheidsorganisaties die het meest succesvol zijn bij het verkrijgen van subsidies, hebben doorlopende subsidieprogramma's waar iemand voortdurend op zoek bent naar subsidie mogelijkheden, en er is toegewijd personeel om de subsidies te schrijven, te monitoren en te melden.
Subsidies zijn "zacht" geld. Dat wil zeggen dat ze niet voor langere tijd kunnen worden gerekend. Daarom zorgen de meeste goede doelen ervoor dat ze andere, duurzamer inkomensbronnen hebben en niet afhankelijk zijn van subsidiegeld.
5. Stichting subsidies komen in beperkte smaken
De meest voorkomende soorten subsidies zijn:
- Project subsidies. Deze ondersteunen specifieke programma's of projecten voor een vooraf bepaalde periode.
- Capaciteitsopbouw subsidies. Deze hulporganisaties verhogen hun vermogen om meer te doen in een bepaald gebied. Zo kan een collegegeld een capaciteitsopbouw subsidie krijgen om haar advies en carrièremogelijkheden te ontwikkelen. Een liefdadigheid zou misschien een krijgen om het te helpen bij het ontwikkelen van fondsenwervingskapaciteit. Deze subsidies gaan over een proces in plaats van een project.
- Bedrijfsfinancieringskredieten lopende ondersteuning voor een organisatie. Zij helpen bij de bedrijfskosten. Deze zijn zeer gezocht maar moeilijk te vinden. Kleine, familiefundamenten hebben meer kans om fondsenfinanciering te geven dan grotere bekende fondsen.
- Onderzoekskredieten komen meestal voor in de academie en onderzoeksgerichte non-profitorganisaties. In academische instellingen zijn ze vaak verbonden aan een bepaald faculteitslid en gaan waar hij of zij gaat.
- In-Kind subsidies bieden niet-monetaire hulp, zoals apparatuur of zelfs pro bono personeel. In natura donaties en subsidies worden meestal door bedrijven verstrekt.
6. Kleine non-profitorganisaties zouden lokaal subsidies moeten zoeken
Hoewel het niet uit de vraag is om een subsidie van een grote nationale stichting te ontvangen, zullen kleine liefdadigheidsinstellingen die een bepaalde stad, stad of staat bedienen vaak het meest succes lokaal vinden.
Er zijn duizenden kleine familiefundamenten in elk geografisch gebied dat uw project kan financieren. Ze zijn niet zo makkelijk te vinden als de grote grondslagen, en je moet misschien een beetje harder werken om iemand te vinden om mee te praten.
Gezinsfundamenten, die in een 2009-enquête werden gevonden, zijn veel meer bereid om operationele ondersteuning te verlenen voor de goede doelen waarmee zij samenwerken. Kleine familiefundamenten hebben meestal bepaalde oorzaken die ze langdurig houden en meer in hun succes beleggen. Ze worden ook niet overspoeld met voorstellen en concurrerende behoeften, zoals vaak bekende fondamenten zijn.
Kleine stichtingen hebben vaak zeer beperkte belangengebieden. En veel zijn niet professioneel bemand. U kunt ze vaak vinden via de contacten die u al op uw board heeft, onder uw vrijwilligers en zelfs de mensen die uw diensten gebruiken. Talen met andere ontwikkelingspersoneel in uw omgeving kunnen ook veelbelovende leads opleveren.
Voor meer informatie over het aanpakken van kleine familiefundamenten, zie Hoe u een voorstel voor een subsidie aan een Kleine Stichting van de Familie maakt.
Subsidies zouden zeker een onderdeel moeten zijn van een winstoogmerk van inkomsten. Maar het is belangrijk om perspectief te houden. Het is als de oude voedselpyramide. Zelfgegenereerd inkomen ligt aan de basis, en de "kloof" wordt ingevuld met verschillende vormen van liefdadigheidszorg, met inbegrip van fondsbijdragen, die de bovenste niveaus van de piramide bezetten.
Bronnen:
Toepassing op financiering van familiefundamenten: Resultaten van een nieuw onderzoek, Guidestar.
Nationaal Centrum voor winstgevende statistieken
Geeft de VS
Krachten voor goed: de zes praktijken van high impact nonprofits - een beoordeling
Leren over de zes praktijken van high impact nonprofits en hoe je je non-profit meer ondernemerschap kan maken.
Mentoren en Realiteiten: Deel 2, de Antwoordcode
Hoeveel weten over mentoring? Neem de quiz en controleer je antwoorden om erachter te komen!
James Beard Foundation - Dromen van Tahiti Sweepstakes
Voer James Beard Foundation's Dreams of Tahiti Sweepstakes in voor een kans om een Tahitian cruise te verdienen ter waarde van meer dan $ 13, 000. De giveaway eindigt op 11/11/17.