Video: Webinar: Starten als zzp'er 2024
Als zakenlieden hebben we geleerd om te vertrouwen op professionals van alle soorten om de kennis en ervaring te hebben om ons goed advies te geven en de taken te doen die we niet kunnen of niet hebben - Te doen. Maar het hebben van bedrijfsadviseurs betekent niet dat je je hersenen afsluit of de verantwoordelijkheden van het bezitten van een bedrijf vermijdt.
Uw bedrijf is uw verantwoordelijkheid
De bottom line: Het maakt niet uit wie u advies geeft, als bedrijfseigenaar bent u de persoon - de enige die verantwoordelijk is als er iets misgaat.
Als uw belastingpersoon een fout maakt op uw belastingrendement en u meer geld verschuldigd bent aan de IRS, moet u het betalen. En dan moet je proberen te verzamelen van je belastingpersoon.
Of als u gedaagd wordt omdat uw advocaat u slecht advies heeft gegeven, moet u nog steeds naar de rechtbank gaan. En u mag uw advocaat niet aanklagen.
Daarom kunt u niet vertrouwen op het advies dat u ontvangt van bedrijfsadviseurs zoals advocaten, fiscale professionals en andere:
1. De adviseur weet alles niet .
Die prachtige boekhouder waarop je vertrouwt, heeft mogelijk niet de laatste informatie over belastingkredieten die u kunnen helpen bij het snijden van uw belastingrekening. Uw advocaat zou die klas in de wetskool kunnen missen en is te lui om het op te zoeken. Uw webpersoon kan wellicht goed zijn bij het ontwerpen van websites, maar slecht op SEO.
2. De adviseur is misschien niet eerlijk.
Droevig, maar waar. Hoe weet u of uw accountant geld van u verduistert als u niet genoeg weet over het bijhouden van uw zakelijke boeken om te beoordelen wat er is gedaan?
Ik zeg niet dat je alle ingewikkeldheden van de belastingcode moet begrijpen, maar je hebt informatie nodig, genoeg om te lezen en wat van de basispunten te leren.
3. De adviseur is menselijk .
Ze maken fouten. Bijvoorbeeld, een advocaat heeft ooit een verkeerde S-verkiezingsformulier ingediend voor de zaken van mijn man, waardoor hij veel geld heeft gekost.
Zeker, we kunnen pleiten voor wanpraktijken, maar dat kost meer geld. Je moet genoeg weten om vragen te stellen en misschien een tweede mening te krijgen.
4. De adviseur is mogelijk niet beschikbaar.
In een bedrijfsapparaat kan u uw accountant of uw advocaat niet contacteren. U zou in een overgang kunnen zijn tussen één boekhoudkundige dienst en een ander. Uw webservice kan faillissement opgeven. Wie weet? We kunnen er niet op rekenen dat iemand er rond is, dus weet je wat we zelf moeten doen - en weet waar je de basis moet krijgen - nog steeds belangrijk.
5. U mag niet voor een adviseur betalen.
Er zijn tijden in het bedrijfsleven als we het geld niet meer hebben om anderen te betalen. De enige persoon die ik boven alle anderen zou betalen, is een goede belastingvoorbereider. Maar er zijn jaren geweest toen ik mijn eigen bedrijfsbelasting heb gedaan.Dus u wilt dat het makkelijk is en niet te veel tijd opneemt. U wilt zeker niet uw eigen juridische werkzaamheden doen, en als u gedaagd wordt, moet u zeker voor een advocaat betalen. Maar er zijn enkele juridische aanvragen die u zelf kunt doen, zoals het registreren van een bedrijfsnaam of het aanvragen van een werkgevers-ID nummer. Ik kan u helpen bij het sorteren van deze taken en het makkelijker maken.
Het hebben van professionals om u te helpen bij uw bedrijf is geweldig. Doe wat je kan doen, en huur de rest uit.
Je moet genoeg weten om te weten
(a) wanneer je hulp nodig hebt,
(b) als iemand niet eerlijk is (zie # 2 hierboven) en
het zelf als je het moet.
Waarom klanten "Vertrouwen niet op verkoopmensen"
Wat de industrie ook mag zijn , je hebt waarschijnlijk iemand gehoord dat verkopers niet vertrouwd kunnen zijn. Hoe kan je deze mythe overwinnen?
5 Redenen om geen huis te kopen en 5 redenen dat u
Aan het kopen zou moeten kopen een huis is een grote beslissing. Leer vijf redenen om nu te kopen en vijf redenen om te wachten tot later om je eerste huis te kopen.
TED spreekt vertrouwen in modelverhaal, autoriteit en vertrouwen
TED-gesprekken zijn boeiend, relevant, overtuigend, gedenkwaardig en als een model voor marketeers die proberen betere gesprekken met consumenten te voeren.