Video: Mobility Mentoring® Nederland: rondleiding door één van de opvanghuizen van EMPath 2024
Wat is een mentor? Hier is de woordenboekdefinitie:
Noun: een ervaren en vertrouwd adviseur.
Synoniemen: adviseur, gids, goeroe, adviseur, adviseur, trainer, leraar, tutor, instructeur
Verb: Adviseren of trainen (iemand, vooral een jongere, minder ervaren collega).
Om mentor te zijn, moet je gezien worden als ervaren en succesvol in iets. Een mentor geeft advies en begeleidt iemand die minder ervaren is.
Mentoring is een cadeau en een voorrecht. Om iemand te vragen om mentoring betekent dat iemand je als een rolmodel ziet en gelooft dat je wijsheid hun professionele groei zal ondersteunen.
Mentoreren heeft het potentieel om een van de meest lonende en bevredigende dingen te zijn die je ooit in je carrière zal doen.
Als u iemand heeft gevraagd om mentor te zijn - wees niet alleen een goede mentor - wees een geweldige mentor! Wees die persoon die een verschil in het leven van een persoon heeft gemaakt!
14 Gedrag van Amazing Mentors:
Wat doet een geweldige mentor? Wanneer mensen hun meest verbazingwekkende mentoren worden omschreven, zijn hier de meest voorkomende gedragingen:
1. Grote mentors zijn " aanwezig ".
De beste mentoren zijn ongelooflijk gericht en in het moment. Zij nemen een oprechte interesse in hun mentees en behandelen hun tijd zo belangrijk. Zij houden hun telefoongesprekken, sluiten hun deuren, zet hun telefoons uit, en bieden 100% onverdeelde aandacht.
2. Ze luisteren.
Actief luisteren is de meest zichtbare vaardigheid die meestal gebruikt wordt om aanwezigheid aan te tonen. Actief luisteren komt voorbij met oogcontact, aandachtige lichaamstaal, parafraseren en het aanbieden van aanmoediging om open te stellen. Grote luisteraars zijn echt nieuwsgierig om meer te leren, en ze luisteren naar begrijpen, onthouden van het oordeel en streven naar 'in de schoenen van de andere persoon lopen'. Soms is dat alles wat iemand nodig heeft - alleen om te worden gehoord, en om dingen voor zichzelf te bedenken.
Luisteren is de ultieme vorm van respect.
3. De beste mentoren stellen vragen.
Geweldige mentoren vertellen niet alleen oorlogsverhalen en adviseren. Naast het luisteren stellen ze vragen en preken ze niet alleen. Ze gebruiken vragen als een manier om meer te leren, en nog belangrijker, als een manier om de mentee te helpen zijn eigen problemen op te lossen en op te lossen.
4. Ze zijn rolmodellen.
Geweldige mentoren zijn altijd op de hoogte van de invloed van hun gedrag op anderen. De geleerde lessen zijn: "Doe zoals ik doe, niet alleen wat ik zeg".
5. Effectieve mentoren houden hun beloftes en houden hun mentee aansprakelijk.
Mentorsessies eindigen vaak met een lijst met actiepunten, en geweldige mentoren zijn zeer goed in staat om samen te vatten wie er naartoe gaat doen.Dan zullen ze aan het begin van de volgende sessie verslag uitbrengen over wat ze deed en de mentee vragen hetzelfde te doen. Daarmee modelleren ze persoonlijke aansprakelijkheid, en ze waarderen het niet wanneer een mentee hun huiswerk niet heeft afgerond. Zij zullen hen laten weten dat het een verwachting en conditie is om de mentorrelatie voort te zetten.
6. Ze leren van hun mentees.
Geweldige mentoren leren zo veel van hun mentees en hun mentees leren van hen - het is een tweerichtingsrelatie.
7. De beste mentoren zijn nederig.
Wordt gevraagd om een mentor te zijn, kan een enorme ego-reis zijn als je het laat. Amazing mentors realiseren mentoring gaat niet over hen - het gaat om de groei en ontwikkeling van de mentee. Een rolmodel betekent niet dat je perfect gezien moet worden. Mentees kunnen net zo veel leren over je fouten en tekortkomingen als ze je successen en sterke punten kunnen. Het delen van fouten en lessen die u hebt geleerd en wat u zelf doet, helpt vertrouwen te vestigen en geeft uw mentee toestemming om kwetsbaar te zijn.
8. Mentoren delen geweldige verhalen.
Naast het luisteren en vragen van goede vragen, kunnen mentors leren door overtuigende verhalen over hun eigen lessen te vertellen. Storytelling is een kunst en mag niet overdreven worden. Een goede vuistregel is één verhaal per mentor sessie, maar het is goed.
9. Zij geven feedback .
Wanneer een mentor feedback biedt, wordt het aangeboden als een cadeau om de mentee te helpen leren over zichzelf en te groeien. Verbazingwekkende mentoren - omdat ze zo'n echte interesse nemen, luisteren en zo'n grote vragen stellen - leren veel over wat een mentee tick maakt. Ze hebben de mogelijkheid en gevoeligheid om specifieke, oprechte en tijdige feedback te bieden.
10. Mentoren zijn geduldig.
Verbazingwekkende mentoren onthouden hoe het nieuw of onervaren is, en zullen hun mentees de tijd geven om te reflecteren, inzicht te vormen, fouten te maken, te leren en te groeien in hun eigen tempo. Terwijl ze hoge normen stellen en een mentee zullen duwen om meer te doen dan ze dachten dat ze kunnen doen, verwachten ze niet onrealistische, overnachtingsverbetering.
11. Zij respecteren en eerbiedigen de vertrouwelijkheid.
Geweldige mentoren compromissen nooit op vertrouwelijkheid. Deze garantie voor privacy is fundamenteel voor de ontwikkeling van vertrouwen in de relatie.
12. Grote mentors oefenen " Situationele Leiderschap ".
Dezelfde aanpak mag niet voor elke mentee worden gebruikt. Sommige mensen zijn minder ervaren en vereisen meer richting en ondersteuning, terwijl anderen meer ervaren zijn en misschien alleen moeten worden geluisterd en vertrouwd zijn. Verbazende mentoren variëren van hun aanpak van het individu en de situatie.
13. Ze stellen grenzen vast.
De beste mentoren stellen hun mentees niet op, zijn geen vrienden met hun mentees en weten waar de lijn tussen een vertrouwde professionele relatie en een intieme persoonlijke relatie moet worden getekend.
14. Zij waarderen diversiteit.
Geweldige mentoren zoeken of niet alleen goed met mentees die zich op zichzelf herinneren als ze jonger waren. Ze zijn bereid om zich uit hun comfort zone en mentor te duwen die er heel anders dan zichzelf zijn.
The Bottom-Line:
Als u de gelegenheid krijgt om als mentor te dienen, grijp het en doe uw best om aan de 14 hierboven beschreven gedragingen te voldoen. Als u een mentor zoekt, streeft u naar personen die ervaring hebben als een 'geweldige' mentor.
-
Bijgewerkt door Art Petty
28 Gedrag op basis van werk interviews
Voorbeelden van gedragsinterviews vragen die vaak door werkgevers worden gevraagd, plus tips over hoe reageren en voorbereiden op een gedragsinterview.
Met behulp van Trust Distributies om gedrag te stimuleren
Het gebruik van een & ldquo; aansporing vertrouwen & rdquo; is een populair onderwerp geworden voor discussie onder landplanningspersoneel en hun klanten.
Is HR wettelijk aansprakelijk voor een slecht gedrag van een baas?
Een lezer vraagt welke aansprakelijkheid een HR-manager heeft voor de acties van een slechte eigenaar tegenover een andere medewerker die zij van mening is dat zij het bedrijf een dag kan dagvaarden.