Wat een partnerschapsovereenkomst zou moeten bevatten

Een handdruk is niet goed genoeg voor een partnerschapsovereenkomst

Legaal kan je nog steeds een algemene partnerschapsovereenkomst maken met een handdruk - maar het is niet slim. Net als elke relatie zijn partnerschappen vol met kansen voor meningsverschillen en misverstanden. Maar in tegenstelling tot de meeste relaties, zodra je een partnerschapsovereenkomst met iemand hebt aangegaan, ben je legaal toegewijd tot het partnerschap officieel is opgelost.

Met behulp van een schriftelijke partnerschapsovereenkomst om uw joint venture te formaliseren bespaart u persoonlijk verdriet op de weg omdat het u en uw partner (s) mogelijk maakt het eens te maken met hoe u bepaalde situaties behandelt alvorens ze ontstaan . Het zal de dagelijkse werking van uw partnerschap soepeler maken en problemen verhinderen om te escaleren naar volbloed crises.

En niet de noodzaak voor een partnerschapsovereenkomst ontslaan omdat uw voorgestelde partner uw goede vriend is; Sommige van de lelijkste partnerschappen die ik heb gehoord of getuigen hebben, hebben plaatsgevonden tussen vrienden die ervan uitgingen dat ze wisten wat hun vriend dacht of zou doen. Onthoud dat voor alle partnerschappen elke partner gezamenlijk verantwoordelijk is voor eventuele schulden / verplichtingen die door de onderneming zijn opgelopen.

Elementen van goede partnerschapsovereenkomsten

Een goede partnerschapsovereenkomst moet antwoorden op deze vragen geven:

1) Wat is de financiële bijdrage van elke partner?

Geheugen is vloeibaar en onbetrouwbaar. U wilt ervoor zorgen dat de financiële bijdrage die elke partner naar het partnerschap brengt, in uw partnerschapsovereenkomst wordt neergelegd in geval van later onenigheid. Het kan zijn dat sommige partners in staat zijn om meer opstartkapitaal bij te dragen aan de onderneming dan andere.

In dit geval kunnen de anderen hun bijdrage leveren in de vorm van "zweetvermogen", die in de overeenkomst moet worden gewaardeerd en gespecificeerd.

2) Wat is de verdeling van werk tussen de partners?

Het is cruciaal om dit uit te sorteren voordat u als partnerschap start, omdat dit de meest voorkomende manier is waarop partners op elkaar gaan staan. Wat zal elke partner eigenlijk doen? Hoe zullen ze het dagelijks doen? Wie is verantwoordelijk voor welke beslissingen?

3) Wat betekent inkomsten in het partnerschap?

Uiteraard hoopt u dat uw partnerschap winst maakt. Maar hoe zullen partners hun inkomsten uit deze winst trekken? Als het is overeengekomen dat partners salarissen trekken, hoeveel en hoe vaak? Welk percentage van de winst zal in de onderneming worden geploegd?

4) Welke eigenschap is in het partnerschap opgenomen en hoe is het gedefinieerd?

Partners brengen vaak het pand naar het partnerschap dat minder tastbaar is als een stuk grond of een gebouw.Clientlijsten, computer applicaties, goodwill, procesontwerpen - wat persoonlijke of intellectuele eigendom die een persoon tot een partnerschap brengt, moet worden gespecificeerd en beschreven in uw partnerschapsovereenkomst. En als een partner de materiële eigendom naar het partnerschap brengt, krijgt u dat ook opgeschreven en beschreven.

5) Hoe wordt partner eigendom gebruikt door individuele partners?

Soms is het eigendomsgebruik duidelijk. Als twee mensen beslissen om een ​​restaurant te openen en een partner brengt een eigendom die zij bezit met een gebouw dat geschikt is om een ​​restaurant op het partnerschap te zijn, is dat vermoedelijk wat ze zouden doen. Maar soms is het niet. Zou de maker van de webtoepassing de andere partner (s) toestaan ​​om het te wijzigen? Zal de kapper haar klanten delen? Krijg het voor de tijd gesorteerd om veel doornen te vermijden.

6) Hoe worden bankrekeningen opgezet en hoe worden boekhoudkundige en fiscale zaken behandeld?

Uiteraard heeft uw partnerschap een zakelijk bankrekening nodig. Maar hoe worden de aanmelding privileges opgericht? Zal uw bedrijf een kredietlijn gebruiken? Kan aankopen worden gedaan zonder toestemming van andere partners?

Zal uw partnerschap een boekhouder en / of accountant gebruiken of zal een van de partners dit doen?

7) Hoe zullen geschillen met betrekking tot het partnerschap worden opgelost?

Het is erg leuk om te zeggen dat "we gaan zitten en bespreken wat het probleem opkomt". En jij en je partner (s) kunnen dat wel goed doen. Maar dat betekent niet dat je het eens bent. Het overdragen van uw geschil aan een mediator die vooraf is overeengekomen, is een manier om deadlocks te breken. Een ander is om uw bedrijfsadviesraad te gebruiken om geschillen op te lossen. Wat je ook al kies, zorg ervoor dat je het in je partnerschapsovereenkomst hebt geschreven.

8) Wat gebeurt er als een partner sterft of wordt uitgeschakeld of ongeskikt?

Als een partner ongeskikt of sterft, hoe zal de andere (s) doorgaan met het bedrijf? Het maken van afspraken in de loop der tijd kan het verschil betekenen tussen het kunnen doorgaan met zaken en zakelijke ineenstorting. Een buyout overeenkomst is een antwoord; het specificeert wat er gebeurt met de eigendom van het bedrijf als er iets gebeurt met een van de partners. Een koopovereenkomst kan een geheel aparte overeenkomst zijn of bestaan ​​als meerdere clausules in uw partnerschapsovereenkomst.

9) Wat gebeurt er als een partner het partnerschap wil verlaten?

Dit is ook een situatie die onder uw buyout-overeenkomst zal vallen. Problemen die uw buyout-overeenkomst moet omvatten, omvat of een uitbestedende partner moet worden gekocht, welke prijs wordt betaald en hoe en wie het deel van de vertrekkende partner van het bedrijf kan kopen. (Dit kan bijvoorbeeld beperkt zijn tot andere partners.)

10) Hoe wordt de verkoop van het bedrijf behandeld?

Iedere kleine onderneming zou zijn exitstrategie van de start moeten hebben, maar het is nog belangrijker met een partnerschap. Als de verkoop van het bedrijf het plan is, moeten partners vooraf op afspraken over aanvaardbare processen en cijfers overeenkomen.Twee voornaamste gebieden van toekomstige meningsverschillen; Bedrijfswaardering en winstdeling. Gewoonlijk voelt een partner dat ze meer in het partnerschap zit of harder gewerkt, het komt door een groter aandeel.

Partnerschapsovereenkomsten zijn essentieel

Voorafgaand aan het plannen van conflicten en kostbare gerechtelijke gevechten worden latere conflicten vermeden. Het maakt niet uit hoeveel van een vriend je potentiële partner is, je moet nooit een zakenpartnerschap met hem of haar aangaan zonder een samenwerkingsovereenkomst voor een formele opstelling.

Ook als partnerschap is een complex probleem dat ik altijd adviseer dat mensen partnerschapsovereenkomsten hebben opgesteld door advocaten of andere advocaten die partnerschapsvraagstukken in meer detail kunnen uitleggen en ervoor zorgen dat de partnerschapsovereenkomst precies zegt wat het moet zeggen .