Zootopia, Zoolander of Zooply Chain?

Zootopia speelt zich af in een wereld waar dieren meer geëvolueerd zijn dan in het echte leven.

Zoolander en de schatbare Zoolander 2 bevinden zich in een wereld waarin mensen veel minder ontwikkeld zijn dan in het echte leven.

Zooply Chain speelt zich af in een wereld … nou ja, eigenlijk is zoölogische keten een term die ik verzonnen heb. Ik denk dat een zoöply-keten een wereld is waar je levert wat je klant wil, wanneer je klant het wil - en dat doe je door zo min mogelijk geld uit te geven.

Een cartoonfantasie of een farce, doe alsof land van mannelijke modellen? Het hoeft niet zo te zijn.

Als supply chains eigenlijk dierentuinen zijn, zouden ze de zeer humanitaire aard zijn - waar dieren dicht bij hun natuurlijke omgeving leven en jagen en eten alsof ze in het wild zijn. Dat soort dierentuin. Niet de "deze plek is een dierentuin! "Soort dierentuin waar wij mensen over mopperen als teamgenoten niet meewerken.

Dieren lijken blijkbaar buitengewoon goed samen te werken. Zo overleven waterbuffels roofdieraanvallen (door zich terug te trekken in een imposante, strakke gemeente - hoorns buiten) en hoe pinguïns vicieuze winterstormen overleven (door af te wisselen wie op de sub-nulbovenkant van de hut mag staan) en hoe een konijnencop en streetwise vos kappertjes oplossen.

Maar kunnen er supply chain-lessen worden geleerd van de hoogontwikkelde wereld van Zootopia en de iets minder ontwikkelde wereld van Derek Zoolander?

Natuurlijk kunnen ze dat.

In de stad Zootopia wonen roofdier en prooi naast elkaar. Het is meer dan alleen een land van schijngeloof - het is een metafoor voor de toeleveringsketen.

Bent u ooit naar een verkoop- en operationele planningsvergadering geweest? Ze kunnen soms aanvoelen als roofdier- en prooi-omgevingen (waar de verkoop wordt gevoed door de backpedaling van 'we zijn te laat geleverd' of 'we zijn niet op voorraad' of 'we moesten de hele productielot schrappen').

Maar net als in Zootopia, kun jij ook leven in een utopisch land waar de jagers en de jagers nu samenwerken. Als een konijn en een vos het buddy-cop-partnerschap van het jaar kunnen trekken, waarom kunnen uw verkoopmedewerkers dan niet leren verkoopdoelen en -strategieën voorspellen en communiceren met de toeleveringsketen? Sluwe vossen en stomme konijntjes, inderdaad.

In de wereld van Derek Zoolander zijn on-time levering, voorraadbeheer en operationele efficiëntie niet bepaald de doelen van elk mannelijk model. Niet als onze held een walk-off tegen Hansel heeft om zich voor te bereiden. Of om het vertrouwen van Hansel in het vervolg te winnen om Mugatu ervan te weerhouden de modewereld van de wereld te doden. Oeps, sorry, spoiler alert. De ontoereikendheid van de supply chain incompetentie van Zoolander werkt echter goed als een contrapunt van de uitstekende supply chain van Zootopia . Niemand in de wereld van Derek Zoolander geeft bijvoorbeeld waarschijnlijk veel om Supplier Relationship Management. In feite zou wat we SRM noemen, Derek alleen maar in verwarring brengen. Hij zou zich waarschijnlijk afvragen waarom je een 'relatie' tussen twee letters zou zetten die perfect samen werken zonder dat soort engagement. Denk er eens over na … Oké, ik ben geen komische schrijver. Maar het punt is - SRM is niet iets dat alleen kan worden geoptimaliseerd met Derek's geoefende blik van Blue Steel.

Maar in de stadsjungle van Zootopia is supply chain-optimalisatie niet alleen geoptimaliseerd, maar ook te zien in de vele verschillende klimaatgedeelten van de stad. En

Zootopia is een van die zeldzame filmproductieketens die een werkende toeleveringsketen laat zien, in actie. Als je het niet hebt gezien, kijk weg. Maar voor degenen onder u, weet u waar ik het over heb.

Nick Wilde, de sluwe vos, koopt een jumbo-ijspop. Zijn inkoopproces is niet alleen innovatief, maar zijn kostprijs voor de jumbo-ijspop is nul. Vervolgens produceert hij zijn eigen miniatuur-ijsjes met een pootafdruk en het lokale klimaat van het bevroren gedeelte van Zootopia - opnieuw geen productiekosten. Hij verkoopt zijn ijsjes dan aan lemmingen. En dan in de duurzame supply chain-verhuizing van het jaar, verkoopt de afgedankte houten stokjes als hout in het miniatuurdeel Rodentia van Zootopia.

Zijn dagelijkse omzet van $ 200 is bijna 100% brutomarge.

Als je denkt dat zijn klanten niet krijgen wat ze willen, wanneer ze het willen en zo min mogelijk geld uitgeven om dat voor elkaar te krijgen - nou, dan geloof je dat waarschijnlijk niet omdat mannelijke modellen abs hebben gebeiteld en verbluffende functies, het betekent niet dat ook zij niet niet kunnen sterven in een freak benzine-ongeluk.