Tips voor wekelijkse training - in-house

In mijn gebruikelijke benadering van training ontmoet ik wekelijks groepen voor een training van twee uur. Deze sessies kunnen verschillende jaren duren, hoewel we de frequentie in de loop van de tijd vaak beperken.

De sleutel tot het succes van de trainingssessies is dat de tijd samen, de discussie, de gedeelde trainingsonderwerpen, de nieuwe informatie en de gedeelde lezing het team opleiden en opbouwen.

Bovendien komt leren in aanbeten klein genoeg om te oefenen en worden de deelnemers niet overstelpt met informatie.

Ze hebben ook de kans om te bespreken wat er tijdens de volgende training is gebeurd.

Consistente feedback van de geplande interactie is dat de, meestal managers, hoewel ik ook vaak met afdelingen heb gewerkt, proces waarbij we een sterk, effectief team hebben gebouwd van onschatbare waarde was.

Als ik met bedrijven heb gewerkt die niet op 90 minuten rijden of buiten mijn land rijden, heb ik de trainingssessies beperkt tot een paar keer per maand. Ik heb ondervonden dat minder frequentie interfereert met de teambuildingsaspecten van de vergaderingen, hoewel niet met de educatieve component van de trainingssessies.

Dus, als u op zoek bent naar een manier om uw interne personeel te ontwikkelen met een externe consultant of zelfs een interne manager of een personeelslid van HR, dan is dit een effectieve manier om training en bouw aan te bieden het team op hetzelfde moment.

Meer over training en teambuilding

• Twaalf tips voor teambuilding
• Een teamworkcultuur opbouwen: doe het hard met teams

• Teambuilding en trainingsijsbrekers
• Gratis training online