Technieken die worden gebruikt voor het versnellen van een bouwproject

Is uw project achter op schema?

Als u naar uw planning kijkt, ziet het ernaar uit dat u achterop bent geraakt en dat er veel activiteiten achterblijven en u zich nu afvraagt ​​hoe u het proces kunt versnellen. De eerste stap die u moet bekijken, is hoe u eenvoudig dingen kunt doen en kunt bepalen of dit te wijten is aan uw onderaannemer of leverancier, hoewel als u de WG bent, het allemaal uw verantwoordelijkheid is. Er zijn echter andere omstandigheden die ertoe kunnen leiden dat u het bouwproces versnelt.

Laten we de implicaties van een bouwversnelling zien en begrijpen.

Wanneer moet een bouwproject worden versneld

Soms vraagt ​​het projectteam of de belanghebbenden u om het bouwproject te versnellen omdat ze enig voordeel van dit proces kunnen ontvangen of om te werken in bepaalde weersomstandigheden te vermijden. Het is altijd nodig om het bouwproject te versnellen als het projectteam na een planningsanalyse vaststelt dat het achterloopt op het schema en het contract vereist dat u dit doet. Als u met deze situatie te maken krijgt, probeer dan altijd deze analyse te voltooien.

• Heeft het contract een clausule voor versnelling?
• Wordt u voor dergelijke inspanningen gecompenseerd?
• Hoe lang duurt het versnellingsplan?
• Hoeveel bronnen zijn er beschikbaar om dit proces te voltooien?
• Welke activiteiten kunnen worden gewijzigd tijdens het uitvoeren van het versnellingsproces?
• Hoe wordt de einddatum van het project aangepast volgens dit versnellingsproces?

• Hebt u alle kosten in verband met dit plan geanalyseerd?
• Hoe wordt de informatie doorgestuurd naar alle projectteamleden?
• Wanneer begint het, wanneer het klaar is?

Bouwversnellingsvoorstel

Als u hebt besloten om het acceleratiepad te volgen en u hebt het recht om de kosten van het plan te recupereren, dan moet een voorstel binnen een bepaalde tijd worden ingediend.

Normaal gesproken bevat het contract specifieke richtlijnen over hoe en wanneer deze claim moet worden ingediend; In het scenario dat er geen richtlijnen zijn opgegeven, moet een voorstel echter de volgende items bevatten:

• Planning - een planning opstellen die het projectteam voorziet van informatie over hoeveel tijd wordt bespaard. Het is belangrijk om vast te stellen wanneer het plan van start gaat, wanneer het eindigt en wat de impact is op gerelateerde activiteiten. Een herziene planning volgt het voorstel voor het versnellingsplan.
• Kosten - Niet alleen de extra inspanningen, bemanningen en materiaal die nodig zijn om het proces te versnellen. Houd ook rekening met het gegenereerde afval, algemene voorwaarden, extra ruimte die vereist is voor het ontvangen van materiaal, gereedschappen en apparatuur en de kosten die aan het plan zijn verbonden. Soms nemen aannemers de managementinspanningen niet op, evenals de extra coördinatie tussen aannemers om het plan te voltooien.Overheadkosten moeten ook in het voorstel worden opgenomen.
• Uitsluitingen en veronderstellingen - Een zeer belangrijk onderdeel van het voorstel is de lijst van activiteiten die zullen worden beïnvloed. Maar het belangrijkste is dat u een noodplan moet verstrekken als het versnellingsproces niet leidt tot de verwachte besparingen, hetzij op tijd of kosten. Maak een lijst van alle risico's die aan het plan zijn verbonden en hoe ze kunnen worden vermeden.

Bouwversnellingstechnieken

Bij het beheer van contracten en bouwprojecten die vereisen dat u het bouwproces versnelt, zijn dit de meest voorkomende technieken die worden gebruikt door bouwprofessionals.

• Cementbeton met hulpstoffen
• Snelhardend beton
• Walsbeton
• Prefabbeton
• Modulaire constructie
• Innovatieve contracteringsmethoden
• Off-site onderbouwconstructie
• Overuren of implementeren een nieuwe shift
• Re-sequencing van werkactiviteiten.

Kosten van de versnelling herstellen

Wanneer de versnelling te wijten is aan een verzoek van de projecteigenaar of uw klant, kunnen een deel van de kosten worden terugverdiend. Voordat het proces begint, moet er overeenstemming zijn over waarom en wie verantwoordelijk is voor de gemaakte kosten tijdens het proces. Een deel van de kosten die u moet volgen, is:

• Arbeid
• Materialen
• Apparatuur en gereedschappen
• Onderaannemers
• Algemene voorwaarden
• Overhead en vergunningen

Om bij te houden welke u hebt een afzonderlijke boekhoudstring of -blok nodig om die kosten afzonderlijk bij te houden. Zodra deze kosten zijn gemaakt, moet u een verzoek voor de extra kosten samenstellen met alle urenstaten, facturen, details over verhuurapparatuur en ondersteunend bewijsmateriaal van het materiaal dat tijdens het proces is gemaakt. Soms maken we echter gebruik van apparatuur die al ter plaatse is, dus hebt u het recht om een ​​deel van de huurprijs te eisen, aangezien deze niet 100% van de tijd voor deze activiteit of het versnellingsproces wordt gebruikt. Dezelfde regel is van toepassing op algemene en algemene voorwaarden.