Een eenvoudige haalbaarheidsstudie

Wil je weten of je bedrijfsidee goed is of niet? Een eenvoudige zakelijke haalbaarheidsstudie kan helpen.

Er zijn drie voorwaarden om te bepalen of u een succesvol thuisbedrijf hebt of niet. Ten eerste, is er een markt voor uw product? Ten tweede, kan je eigenlijk geld verdienen? En tot slot, hoeveel concurrenten heb je? Als u wilt weten wat een succesvolle thuisbedrijf maakt en of u nu klaar bent om een ​​te worden, moet u deze vragen goed nadenken.

Met deze eenvoudige business feasibility studie kunt u besparen van te veel tijd en geld zinken in een slecht huis bedrijfsidee.

Wil iemand kopen wat je verkoopt?

Het is zo verheugend dat je de bedoeling hebt om te profiteren van een succesvolle thuisbasis, of je iemand hebt die wil kopen wat je verkoopt. Is er een markt voor uw product? Ik zou Phoenix in de zomer niet een ideaal doel voor handgebreide, wollen truien overwegen. Ik zou ook geen trailerpark opslaan met aanbiedingen om kelders te voltooien. In principe wil je dat uw productaanbod voldoen aan een onvervulde behoefte aan uw potentiële klant.

Een ander ding om te overwegen wanneer u uw productaanbod beoordeelt, is of uw product of dienst iets heeft die een klant aanmoedigt om terug te keren. Er is een oude marketingadvertentie die zegt dat "het kost 10 keer meer geld om een ​​nieuwe klant te krijgen dan een bestaand te behouden".

Het is een goed idee om manieren te vinden om uw bestaande klanten voortdurend terug te halen voor service updates, bijvullingen, de nieuwste producten … enz.

Kunt u geld verdienen?

Ik had een vriend die aangepaste babyfantbanden maakte. Niet de eenvoudige, maar de echt uitgebreide soort (ik spreek de Ashton Martin van babybanden).

Per hoofdband heeft ze makkelijk 30 dollar uitgegeven aan benodigdheden en meer dan vijf uur arbeid. Ze kwam binnenkort tot een frustrerende realisatie dat de meerderheid van potentiële klanten binnen haar gebied alleen bereid waren tot 45 dollar te betalen. Het maximum dat ze op elk item kon maken was $ 15, maar na de verwerking van vijf uur arbeid en de overige kosten voor het runnen van een bedrijf was haar werkelijke winst een paar centen. Dit was niet een succesvol thuisbedrijfsmodel.

Het doel van een bedrijf moet zijn om winst te maken. Bij het opzetten van een bedrijf dient rekening te worden gehouden met hoe het product moet worden geprijsd volgens wat de markt zal dragen.

De babyhoofdbedrijf was in staat om zijn product, doelmarkt en prijsstelling te herstellen om een ​​duurzamer en winstgevend bedrijf te maken. In een non-business jargon, wat dat betekent, is alles niet verloren als je een business-model hebt.Als u bereid bent om te evalueren waar de problemen zijn en de nodige wijzigingen in uw bedrijf aan te brengen, kunnen de dingen meestal worden opgelost.

Hoeveel concurrentie heb je?

Vaak wanneer er te veel concurrentie bestaat, beginnen bedrijven het over prijs te halen. Als u in deze situatie komt, kan het een bloedige strijd zijn die u wilt vermijden. Een andere mogelijke strategie is echter om de positieve verschillen van uw product te bevorderen (uw concurrentievoordeel).

Waarom zou dit helpen? Klanten vallen in verschillende categorieën. Sommigen kopen strikt van de prijs en sommige zijn meer geïnteresseerd in kwaliteit of ervaring van een bedrijf. Het raffineren van uw product en uw marketingbericht kan helpen om te concurreren voor een klantenegment dat niet geïnteresseerd is in het kopen van uitsluitend tegen de prijs. Bijvoorbeeld, misschien besluit je om uw product te plaatsen als een premium alternatief (een luxe lijn) en prijs het een beetje hoger. Leidend met dat soort marketingbericht zegt dat je niet tegen de prijs gaat strijden omdat je product niet zoals de anderen is.

Het veranderen van hoe u zaken doet op een concurrerende markt kan uw kansen op succes vergroten. In sommige gevallen kan de concurrentie echter zo vurig zijn, het is een verloren oorzaak. Een meer voorzichtige beslissing kan zijn om de handdoek in te gooien voordat u teveel tijd en geld verliest.

Nu u een eenvoudige haalbaarheidsstudie kunt uitvoeren met de drie voorwaarden die bijdragen aan een succesvol bedrijf, bent u klaar om wat marktonderzoek te doen. Leren meer over uw competitie, de industrie en klanten krijgen u klaar om uw noodzakelijke bedrijfsplan te schrijven (geen groans alstublieft).

Als u geïnteresseerd bent in het uitvoeren van een uitgebreidere en formele haalbaarheidsstudie, is hier een geweldige eenvoudige formele haalbaarheidsstudie .

Dit artikel maakt deel uit van een 10-stappengids over hoe u een huisbedrijf start> .