Moet een werkgever verhogen met geen extra betaling?

7 mei 2015

Reader Question:

Het kantoor waar ik mee bezig ben, verhuist van een werkweek van 38.75 tot 40 uur werkweek. Het huidige denken is dat salarissen hetzelfde moeten blijven na uren worden verhoogd. Dit heeft geen invloed op vrijgestelde werknemers (de meeste werken meer dan 40 uur), maar betekent een loonverlaging voor alle voltijdse niet-vrijgestelde werknemers; zonder salarisverandering en bijkomende uren, wordt het uurbedrag met iets meer dan 3% verkort.

Voltijds niet-vrijgestelde werknemers worden betaald, tenzij ze overuren werken of onbetaalde tijd nemen. Volgens payscale. com, de salarissen van de voltijdse niet-vrijgestelde werknemers zijn in ons 10-15 procent percentiel voor onze industrie in ons gebied en de organisatie heeft in meerdere jaren geen stijging of kosten van levensonderhoud aangenomen. Deze wijziging zou een al laag uurbelasting verminderen.

Ik wil gevoelig zijn voor de begroting, maar wil respectvol en beleefd uiten hoe deze beslissing het moraal van de werknemers in het kantoor kan beïnvloeden. Hoe zou u aanraden om deze situatie aan te pakken?

Reactie:

Uw bezorgdheid over het moreel van de werknemers die hierdoor getroffen zijn, is absoluut juist, maar je zou er al een tijdje bezorgd moeten zijn, gezien het feit dat ze al zo laag zijn.

Ik heb eigenlijk bijna hetzelfde scenario gehad. We waren op 37. 5 uur per week en verhuisden naar 40 uur. Net als uw bedrijf hebben we besloten dat vrijgestelde werknemers geen stijging zouden zien. Wie werkte al 37. 5 uur per week?

Niemand was.

Maar we hebben besloten om alle niet-geëxploiteerde medewerkers op hetzelfde uurtarief te houden, wat betekent dat ze een loonverhoging kregen. Er was een beetje gruwelen onder het vrijgestelde personeel, maar het niet-vrijgestelde personeel was verheugd. Een verhoging! In het midden van het jaar! Wie geeft erop dat ze meer uren werken.

Hun salarissen groeien!

Ik kan me voorstellen dat het muiterij zou ontstaan ​​als ze verteld werden dat ze gratis extra extra half uur per dag moesten werken. Want dit is precies hoe het niet-vrijgestelde personeel het zal zien. Zij zullen niet gaan, "Oh, dit is zo geweldig dat we de organisatie kunnen helpen slagen! "

Nu vraagt ​​u natuurlijk slechts 15 minuten extra per dag, dus het is niet een groot probleem. Maar laat me deze vraag stellen - als het niet veel meer is om extra 15 minuten per dag te werken, waarom is het voor u een probleem om ze te betalen? Immers, het is maar een verhoging van 3%.

Om dit in perspectief te zetten, als uw medewerkers 30.000 dollar per jaar verdienen, werkt een 3% stijging tot minder dan 20 dollar per week. Je loopt het risico om je personeel meer dan $ 20 per week te laten draaien. Dat is gek. Het juiste om te doen is om mensen hetzelfde tarief te betalen.

Bedrijfsgronden voor het betalen van niet-geëxploiteerde werknemers Meer

Maar je hebt een goede zakelijke reden om aan de beslissers te presenteren die niets te maken hebben met het goede doen: de omzet is echt, heel duur. Sommige ramingen van de omzetkosten zijn zo hoog als 150% van het jaarsalaris; voor personeel op het binnenland, kunt u lagere kosten verwachten.

Maar zelfs als het slechts 10% van de kosten van het jaarsalaris is om een ​​werknemer te vervangen, denk dan aan hoe u 10% spaart om 3% te besparen.

Omdat hun betaling zo laag is in de eerste plaats, is het waarschijnlijk dat u meer vervangingen moet betalen.

Het is niet het helderste idee, en het is iets wat je moet duidelijk maken aan het managementteam dat deze stap overweegt, dat het uiteindelijk de onderneming meer kan kosten.

Als ze nog steeds vast houden en weigeren het goede te doen, zowel moreel als financieel, ga je vastzetten aan het personeel hoe hun uren gaan toenemen, maar hun loon zal niet. Je weet al dat ze ongelukkig zullen zijn, dus je kan proberen hen iets anders te bieden in ruil. Bijvoorbeeld, je kan hun betaald tijdperk bank verhogen.

U moet ook de juridische kant van de dingen overwegen. U snijdt hun uurtarief, dus u moet ze voorlopig formeel vertellen. Sommige staten vereisen dat u deze schriftelijk op de hoogte stelt van deze loonverlaging.

Zorg ervoor dat u controleert en ervoor zorgt dat u het wettelijk in uw staat doet.

Maar als je het management benadert met een, 'Hey, ik heb dit onderzocht en het kan leiden tot een hogere omzet en dat zal ons meer kosten dan wij besparen, dus het is logisch om door te gaan en houd het uur van elke uur hetzelfde, 'misschien luisteren ze naar de stem van de reden.