Retail Assistant Store Manager Vacature Beschrijving

Een werkelijke belangrijke rol in de retailomgeving van vandaag, besteedt de assistent-winkelmanager zijn tijd aan het werk bij de frontlinies waar alle acties plaatsvinden. De winkelmanager of winkelier maakt de plannen en strategie voor de winkel, maar het is de assistent winkelmand die dit uitdraagt. Soms wordt onjuist een "sleutelhouder" genoemd (onjuist omdat wat we van een assistentmanager verwachten en nodig hebben, veel anders is dan een sleutelhouder) houdt deze positie de servicekultuur van de winkel in terwijl de manager uit of weg is.

Vereiste Vereisten:

• Mensen Vaardigheden . Vermogen om medewerkers gemotiveerd te houden om de nodige zaken te doen voor het succes van de winkel. Je moet in staat zijn om lof te compenseren met correctie. Hoe beter je mensen vaardigheden, des te beter kan je je team ontwikkelen.
• Leiderschapskunde . Zullen de medewerkers u volgen? Zullen zij bereidwillig aan uw gezag onderwerpen? Dit komt door je leiderschapsvaardigheden.
• Autonomy . Iets wat elke medewerker wil, maar slechts weinig verdienen is autonomie. Een eigenaar moet de winkel kunnen verlaten en weten dat het in goede handen is, veilig en veilig. Maar hij of zij moet ook weten dat de klantervaring ook in tact is. Met andere woorden, dat is er geen drop-off in het niveau van ervaring in uw winkels wanneer de eigenaar er niet is. De assistent manager heeft een vitale rol bij het behoud van die ervaring voor de klant en de werknemer.
• Verkoopvaardigheden . De assistent winkel manager is een verkoopleider in de winkel. Zij moeten persoonlijke verkoopprestaties voor het team kunnen aantonen.

• Time Managemen t: Dit is tweevoudig - beheert uw tijd als assistent winkelmanager en beheert de tijd van uw medewerkers. De winkelbeheerder maakt plannen, bestelt leveringen en schrijft rapporten, maar de assistent-winkelbeheerder voert al die plannen uit.
• Beslissingsvaardigheden : Bij het omgaan met werknemers, klanten, eigenaren of andere managers, moet u beslissingen nemen die de winsten van de winkel negatief of positief beïnvloeden. Een assistent winkelmanager moet zelfvertrouwen zijn in zijn of haar beslissingen en zijn snel en efficiënt bij het maken van deze.

• Math : Retail is een cijferspel en hoe beter je de nummers te analyseren en te onderzoeken hoe hoger je succesfrequentie. Een winkelmanager en de assistent-winkelmanager zouden naar verwachting de strategie van P & L's kunnen lezen, interpreteren, analyseren en plannen (winst- en verliesrekening).
• Spreken en schrijven : Een meer directe manier om communicatievaardigheden te zeggen , een winkelmanager moet zijn of haar visie, plan en strategie voor de winkel kunnen formuleren.Niet alleen moet de winkelmanager zich voor een groep comfortabel voelen, maar ook zijn spelling, grammatica en dictie moeten ook op de top zijn. Medewerkers volgen mensen die kunnen inspireren.
• Dienstvaardigheden : Elke week gaat een klant vragen met een manager. Niet alleen moet de vaardigheden van de assistent winkelbeheerder goed worden gehanteerd als het gaat om het omgaan met klanten, maar zijn of haar vermogen om anderen te onderwijzen (zie bovenstaande training) is voorop. De winkelmanager is verantwoordelijk voor het creëren van een dienstcultuur in de winkel en de assistent winkelmanager is verantwoordelijk voor het behoud ervan.

Onderwijs Vereist:

Hoewel veel bedrijven een bacheloropleiding voor competentiespecifieke rollen nodig hebben, is het beste over detailhandel dat u uw vaardigheid en waarde zonder een diploma aan de organisatie kan bewijzen.

Er zijn maar een paar graden (onder de duizenden) die iemand speciaal voorstellen als retail manager. De meeste managers hebben jaren doorgebracht als sales associate die de beste voorbereiding is om te beheren. Laten echter niet jarenlange ervaring van de troef de hierboven vermelde vaardigheden laten. Met andere woorden, alleen omdat iemand al lang in de winkel staat, betekent dat niet dat hij of zij bereid is om anderen te leiden.

Compensatie:

Typisch loopt de vergoeding voor een assistent-winkelbeheerder van $ 25.000 - $ 35.000 per jaar. Het brede assortiment is te wijten aan het aantal werknemers en de grootte van de locatie dan iets anders. Hoewel goede compensatieplannen grote prikkels hebben om extra inkomsten te verdienen voor prestaties. De assistent winkelmanager moet gecompenseerd worden voor zijn of haar vermogen om verkoop en winst te genereren in de winkel, terwijl een hoge servicekultuur wordt behouden.

In tegenstelling tot de winkelmanager, moet de assistent-winkelmanager worden gecompenseerd voor zijn of haar persoonlijke verkoop. Hij of zij is de verkoopleider en dient als zodanig te worden behandeld.