Outplacement - een dienst voor ontslagen werknemers

Wanneer een organisatie de moeilijke economische beslissing maakt om werknemers te ontslaan, wordt elke hulp die het bedrijf biedt, gewaardeerd. Een ontslagpakket dat twee weken of meer bedraagt ​​van het loon voor elk jaar dat een werknemer gewerkt heeft en voor een periode van voordelen voortvloeit, zijn de meest voorkomende afdelingspakketcomponenten.

Outplacement is een snelgroeiend onderdeel van een ontslagovereenkomst. Of het uitbesteden effectief is om werknemers te helpen banen sneller te vinden, is aan het debat.

Ervaringen van vroegere werknemers variëren en werkgevers lijken zeer weinig te controleren of te meten van de resultaten van de outplacement bedrijven die ze gebruiken.

Welke diensten biedt Outplacement?

Outplacement is een dienst die wordt geleverd door bedrijven die zich specialiseren in het helpen van medewerkers op zoek naar een ontslag of werkverlies. Outplacement-diensten worden gecontracteerd door de werkgever die werknemers aflegt om werknemers te helpen een snelle overgang naar een nieuwe baan te maken.

Mensen kunnen zelf voor outplacement betalen, maar het is een bonus wanneer ze door de werkgever worden geleverd in het kader van een ontslagovereenkomst.

Outplacement bestaat normaal gesproken uit individuele of groepscarrièremogelijkheden en advies. Aangezien veel ontslagen werknemers niet bekend zijn met de huidige job zoektechnieken, wordt training aangeboden in het zoeken naar banen.

Outplacement-bedrijven helpen bij het ontwikkelen van CV's en omslagbrieven en zelfs een aanvraag voor banen voor particulieren. Outplacement-bedrijven bieden baanleidingen en follow-up counseling en advies.

Outplacement bedrijven leveren kantoren voor werkzoekende medewerkers in sommige afspraken en groepsopleiding in alle aspecten van werkzoekenden en carrièreovergang. In toenemende mate worden interactieve outplacementdiensten online beschikbaar, zodat een medewerker niet hoeft te reizen om zijn of haar carrière coach te zien.

Aanvullende outplacement-diensten worden via de telefoon, via instant messaging (IM) en zelfs sms'en verstrekt.

Prevalence of Outplacement

Volgens de Wall Street Journal , in 2009, heeft meer dan tweederde van de 265 Amerikaanse werkgevers met ontslagen in de afgelopen twee jaar overplaatsing aangeboden tegen een gemiddelde kosten van $ 3, 589 een werknemer, volgens een juni-enquête voor The Wall Street Journal van de American Management Association en Institute for Corporate Productivity. "

In het aangehaalde artikel zegt 58. 5% van de ontslagen professionals outplacement voor 1-3 maanden. Nog 17,7% krijgen uitplaatsing voor 3-6 maanden. Executives krijgen waarschijnlijk meer diensten voor een langere periode.

De kosten van outplacement variëren van hoogstens meer dan $ 10.000 voor senior executives tot $ 1, 472 per uur medewerkers.De hoeveelheid diensten wordt weerspiegeld door het bereik. Een bedrijf gemarkeerd in een Inc. artikel zegt dat hun coaching en ondersteuning voor een jaar duurt tegen een kostprijs van $ 1, 000 tot $ 25, 000, betaald door werkgevers.

Succes van Outplacement

Het succes van outplacement maakt gemengde reviews. Deelnemers beweren dat te veel mensen worden gediend door te weinig carrière coaches. Anderen beweren dat het advies dat ze ontvangt, triviaal en niet erg behulpzaam is in een serieuze baan.

Andere zijn ontevreden over de cv en de brieven die outplacement-bedrijven ontwikkelen en beweren dat ze boilerplate en beschamend zijn, vooral wanneer een kandidaat met dezelfde opdrachtgever concurreren met andere klanten van dezelfde outplacement firma.

Outplacement-ontvanger klaagt ook over de methoden die door outplacement-bedrijven worden gebruikt om hun werk te doen doen. Maar het merendeel van de klachten over outplacement lijken te draaien rond een gebrek aan individuele aandacht en tijd van carrière coaches en de kwaliteit van advies, hulp en applicatie materialen.

Waarom Offplacement aanbieden

De gekozen werkgevers bieden outplacement diensten om werknemers te helpen bij het overstappen naar een nieuwe baan. Zij zijn ook voortdurend op de hoogte van de impact van hun acties, hoe ze behandelde werknemers ontslagen, op de gedachten en harten van hun overige werknemers.

Werkgevers bieden pragmatisch de mogelijkheid om hun reputatie als wenselijke werkgevers te beschermen, potentiële rechtszaken te beschermen en, in het geval dat een rechtszaak wordt ingediend, eruit als goede jongens, en hun aansprakelijkheid voor werkloosheidsuitkering te minimaliseren.

In studies gedaan door David Sirota, Ph.D., Stichter en Voorzitter Emeritus van Sirota Survey Intelligence , als werkgevers de meest menselijke en effectieve ontslagen doen, bevatten ze drie componenten.

"… Financiële bijstand, outplacement assistentie en communicatie. Met betrekking tot financiële en outplacement assistentie zijn de beste bedrijven vaak ongewoon royaal en behulpzaam in wat zij voor werknemers doen.

" Dus, terwijl een vrij typische ontslag Voor minderbetaalde werknemers is een of twee weken voor elk dienstjaar, deze bedrijven kunnen een maandloon betalen voor elk jaar van dienst, plus hulp bij medische verzekering.

"Hoewel het in de industrie de norm is om buitenlandse hulp te verlenen om een ​​nieuwe positie te vinden, kunnen deze bedrijven aanvullingen aanbieden zoals financieel overleg en een vergoeding voor heropleiding van kosten.

" Zij zullen werknemers vaak actief helpen bij het vinden van andere banen. En ze garanderen meestal de afgevaardigden een prioriteitsoverweging voor rehire wanneer de zakelijke omstandigheden verbeteren. "

Werkgevers kunnen effectief gebruik maken van outplacement om werknemers te helpen de kloof tussen werkloosheid en een nieuwe baan te overbruggen. De sleutel is het gebruik van een outplacement bedrijf dat biedt effectieve diensten aan voormalige werknemers.

Werkgevers worden geadviseerd om de effectiviteit van de outplacement firma die ze gebruiken te meten en te volgen en om de meningen en ervaring van vroegere werknemers te verzamelen die de outplacement hebben gebruikt service.

Er is een reden dat volgens de WSJ waarom ongeveer 40% van de werknemers, die buiten de plaats van hun ontslag uitgaan, nooit op de hoogte zijn van de diensten.

Sommige van deze medewerkers vragen om geld in plaats van outplacement. Maar het percentage opgelegde werknemers die de uitbestedingsdiensten niet gebruiken of snel stoppen, is niet echt een wonder wanneer u van mening bent dat buitenlandse bedrijven gemiddeld niet eens het percentage klanten zien die eerder werk vinden hun outplacement programma's eindigen.