Nix Politieke discussie op het werk

Halverwege een recente jobgesprek begon de kandidaat zijn politieke meningen te bespreken. Terwijl ik ontevreden was over zijn mening - en zijn baan candidatuur was al om andere redenen verzuurd - was ik geschrokken door de onbehoorlijkheid van zijn politieke discussie in een werkomgeving.

Vooral in een interviewsituatie, gaf zijn gebrek aan oordeel een duidelijk bericht aan mij over zijn gezond verstand en zijn vermogen om de organisatie te leiden.

Ik was niet tevreden met zijn eerste sally in het politiekland van niemand, vertelde me mij hoe hij onlangs heeft gestemd en over de politieke bumperstickers die hij in het bedrijfsparktje had gezien. Op dit moment veranderde het interview in een casual chat totdat ik hem uit mijn kantoor had gehaald.

Het maakt me niet uit wie hij in zijn politiek ondersteunt, maar politieke discussie is normaal gesproken niet verstandig in elke werkomgeving. Deze kandidaat heeft geen goed oordeel uitgeoefend, aangezien hij zijn politieke opvattingen tijdens een interview van alle plaatsen heeft uitgesproken.

In een werkplek die diversiteit eerbiedigt, moet iedereen, politiek, religieuze overtuiging, seksuele activiteiten en meningen over niet-werkproblemen voor het grootste deel thuis blijven. Tenzij u werkt in een omgeving die afhankelijk is van een bepaalde set van overtuigingen, zoals een Republikeinse Partij-veldkantoor, een milieu lobbygroep of een kerk, risicineert u veel meer dan u kan hopen wanneer u gevoelige problemen op het werk verhoogt.

Op het beste risico loopt u de medewerkers van de medewerkers die u nodig heeft om het werk te verwezenlijken. In het ergste geval kan u een vijandige werkomgeving en potentiële langdurige harde gevoelens onder medewerkers creëren.

De rol van de toezichthouder

Als manager of begeleider, als u zich bewust bent van een politieke of andere discussie, ribbing of naambellen, moet u er mee omgaan, zoals u ook zou hebben, een andere potentiële negatieve situatie die in conflict kan optreden mensen.

Negeer de politieke discussie niet. Het zal niet op zichzelf stoppen en zal waarschijnlijk escaleren tenzij u de medewerkers een vriendelijke herinnering geeft.

Erken dat u een goede lijn loopt tussen uw werknemers vrijheid van meningsuiting

• en een potentiële bron van conflict beheersen. Casual discussie tijdens de werkdag, wanneer het geen werk inmengt, is cruciaal voor het ontwikkelen van werkrelaties. Positieve arbeidsrelaties zijn essentieel voor positief personeelsmoord en werknemersbehoud. In feite is het belangrijk om een ​​goede vriend op het werk te hebben, volgens onderzoek van de Gallup-organisatie, voor het behoud. Als u zich zorgen maakt over het feit dat politieke en / of andere gevoelige kwesties overleg gaan,
• beheren het potentiële conflict voordat het escalateert. Geef feedback om mensen eraan te herinneren dat politieke discussies, die mogelijk intermenselijke relaties kunnen schaden, buiten de werkplek hoort. Communiceren het verschil tussen het uitdrukken van persoonlijke overtuigingen
• - dat zou aanvaardbaar zijn, hoewel vaak onverstandig op het werk - en het overtuigen van anderen aanvallen - wat niet acceptabel is. Ik ben over het algemeen niet fan van veel beleidsmaatregelen en geloven dat je de meeste situaties per geval kan behandelen bij je volwassen medewerkers. Op sommige werkplekken kan u
• overwegen een beleid te aanvaarden dat de weergave verbiedt van politieke, religieuze en andere artikelen, slogans of objecten die mogelijk een conflict tussen uw medewerkers zouden kunnen veroorzaken. Voorstanders van dit soort beleid zijn van mening dat de werkgever de verplichting heeft om conflicten op het werk te controleren. Zorg ervoor dat
• uw teisteringsbeleid en intimidatieklachtenysteem worden geplaatst en dat werknemers in het proces worden getraind. Gebruik
• progressieve discipline als een medewerker herhaaldelijk politieke, religieuze of andere diepe overtuigingen van collega's aanvalt of ontmoedigt. Geef respect voor alle medewerkers respect en waardigheidsgedragsopleiding
• en beklemtoon respect voor verschillende ideeën, overtuigingen en behoeften. Zorg ervoor dat uw
• Gedragscode duidelijk uiteenvalt dat u diverse meningen, overtuigingen, waarden en doelen moet eerbiedigen. Conclusie

De vrijheid van meningsuiting is goed in de werkplek, vooral als u een werkomgeving nodig hebt die diversiteit eerbiedigt, verschillende uiteenlopende ideeën wenst, ruimte biedt voor respectieve meningsverschillen en de voortdurende verbetering bevordert.

Let er echter op dat de discussie over politiek, religie en verschillende overtuigingen niet escalateert in conflict op het werkplek en gevoelens doet afbreken.

Meer over het omgaan met conflicten op het werk

Omgaan met moeilijke mensen op het werk

• 10 tips: Deal met moeilijke mensen op het werk
• Hoe om een ​​bully op het werk te behandelen
• Hoe omgaan met een Negatieve medewerker