Maatregelen Product Warehouse - Supply Chain

Productiviteit van het magazijn is een aantal metingen die het management zal analyseren om de prestaties van hun magazijnoperaties te controleren. De basis van veel van de maatregelen die in de productiviteit van het magazijn worden gebruikt, is gebaseerd op hoeveel kost het om een ​​operatie uit te voeren. De studie van de arbeidsproductiviteit begon met de analyse van herhalende operaties in een productieomgeving. Tijd- en bewegingsstudies werden uitgevoerd door industriële ingenieurs, die zouden observeren hoe lang lijnoperators hebben genomen om bepaalde bewerkingen te doen en dan wiskundig de standaardtijden voor operaties te berekenen.

De magazijnoperaties zijn in tegenstelling tot de productie aangezien ze niet herhalend zijn, maar een aantal maatregelen zijn ontworpen om de productiviteit van de magazijnproductie te meten.

Voordelen van arbeidsmeting

De magazijnoperatie is niet hetzelfde als een productielijn en het magazijnpersoneel verricht niet elke zelfde herhalende taken. Ze voeren echter een aantal soortgelijke taken uit over een periode van tijd. Om de productiviteit van het magazijn te meten, moet het management standaardmetingen toepassen die kunnen worden gebruikt voor operaties die zich in het magazijn voordoen, bijvoorbeeld fysieke inventarisatie of goederen plaatsen in het plukgebied. In het magazijn zijn er echter een aantal factoren die de tijd die nodig zijn om een ​​taak uit te voeren veranderen. Het gebruik van ERP-systemen (Enterprise Resource Planning) kan de tijdsduur die een operatie kan uitvoeren, gemakkelijk berekenen, maar een standaardmeting moet worden berekend met behulp van een bemonsteringsmethode of tijdstudie.

Pas na de afstemming van de standaardmetingen kunnen de voordelen van elke arbeidsmeting worden genoten.

De belangrijkste voordelen voor magazijnbeheer die de normen zijn, kunnen helpen wanneer wijzigingen worden aangebracht aan wijzigingen in het magazijnlay-out, laden of verzenden van docking stations en personeelsreductie.

De standaard arbeidsmeting gecombineerd met het aantal bewerkingen dat in het magazijn wordt uitgevoerd bij elke shift of reeks verschuivingen, kan resulteren in een nauwkeurige beeld van de prestaties van het magazijn.

Problemen met arbeidsmeting

Er zijn een aantal problemen met behulp van arbeidsmeting die de validiteit van elke analyse van het magazijnprestatie in gevaar kan brengen. De normen voor arbeidsmeting kunnen over een periode veranderen. Technologische veranderingen, inclusief de magazijnsoftware en hardware, kunnen normen veranderen en daarom wordt de analyse nietig. Het type, de grootte en de verscheidenheid aan materialen die in het magazijn zijn verplaatst, kunnen mettertijd veranderen, wat de standaardmetingen kan verhogen of verlagen. Bovendien kunnen wijzigingen in de magazijnuitleg of proceswijzigingen de standaardmetingen drastisch wijzigen.Het is belangrijk om te onthouden dat de standaard arbeidsmeting fluktueert en als de opslagbeslissingen op deze metingen gebaseerd zijn, moeten ze zo actueel mogelijk zijn en op basis van de huidige magazijnoperaties.

Pre-engineered Standards

De voorgemanierde normen nemen een normale magazijnoperatie en verminderen deze naar een aantal kleinere elementen die, wanneer ze gecombineerd zijn, de volledige werking vormen.

De elementen bevatten alle werkelijke componenten, plus reizen, rust, enz., Gebaseerd op de gemiddelde magazijnoperator. De tijdwaarden die een operatie vormen, zijn gebaseerd op tijdsmetingen die alle bewegingsoperaties verminderen tot een tijd meeteenheid (TMU). Een enkele TMU is gelijk aan 0. 00001 uur. Deze TMU's zijn sinds de jaren veertig ontwikkeld voor elke beweging die een operator zou maken. Het ministerie van Defensie (DoD) heeft in 1967 een handboek gepubliceerd die de basis voor TMU's omschreef Material Handling Standard Time Data. Het is mogelijk om de TMU's te gebruiken om de benodigde tijd voor elke operatie te berekenen.

Samenvatting

Bij het meten van magazijnproductiviteit heeft het magazijnbeheer een aantal opties om de prestatie te berekenen op basis van bemonstering, standaardwerkzaamheden of tijdstudies.

Hoewel al deze opties voordelen en problemen hebben, moet de meting worden gebruikt als een gids en prestatie gemeten tegen die gids. Op deze manier kan de prestatie van het magazijn redelijk worden beoordeeld.