Video: How to Value a Company in 3 Easy Steps - Valuing a Business Valuation Methods Capital Budgeting 2024
U start een klein bedrijf en verwacht dat het groeit. Als uw verwachtingen juist zijn en de omzet groeit, moet u ook de groei van de activa ervaren. Tenzij uw activa groeien en bijhouden met uw omzetgroei, zult u merken dat het produceren van uw product een probleem is.
De sleutel tot het beheer van het actief in kleine bedrijven, is om de omzet correct te voorspellen. Als de daadwerkelijke omzet sterk verschilt van de voorspelde verkoop, zullen sommige van uw activa, zoals inventaris (het product dat u verkoopt) onverwacht opbouwen of afnemen.
Hetzelfde gebeurt met uw debiteuren. Dit kan problemen voor uw bedrijf spellen.
Huidige en vaste activa
Als uw bedrijf een product verkoopt, dan heeft uw bedrijf ook activa - zowel vaste als vaste activa. Vaste activa zijn die welke u verwacht binnen één jaar te liquideren. Lopende activa omvatten inventaris of de producten die u te koop heeft, debiteuren of uw kredietrekening en uw geldrekening. Vaste activa hebben een langer levensduur dan een jaar. Ze zijn meestal planten en uitrusting - gebouwen, machines, kantoormeubilair, elektronica, voertuigen en andere grote, dure activa.
Als uw klein bedrijf groeit, dan zal uw onderneming de groei van activa van zowel de vaste als de vaste activa ervaren. Het is bekend dat bedrijven falen als gevolg van onverwachte groei en lage omzet, zodat het management op dit moment op de hoogte moet zijn van de groei van hun bedrijven. De activa moeten groeien om uw bedrijf en uw verkoop te ondersteunen.
Je moet meer voorraad op voorraad hebben. U zal waarschijnlijk meer krediet aan uw klanten uitoefenen en uw debiteuren zullen groeien.
Initiële bedrijfsgroei of fase 1
Wanneer een klein bedrijf voor het eerst begint en begint te groeien, zullen al hun huidige activa zelf-liquidatie zijn. Zelf-liquiderende activa zijn die welke worden verkocht aan het einde van een gespecificeerde boekhoudperiode.
Een voorbeeld zou een kleine onafhankelijke boekhandelaar zijn die net begint. Die boekhandelaar zou een bepaald aantal boeken kopen die verwacht dat ze allemaal tegen het einde van de periode worden verkocht. Dat betekent dat de voorraad wordt verkocht. De debiteuren worden verzameld. De betalingen of facturen aan leveranciers worden betaald.
Bedrijfsgroei of fase 2
Als uw bedrijfsuitgang succesvol was, gaat u verder naar de volgende fase van uw bedrijf. De onafhankelijke boekhandelaar voegt extra inventaris en misschien een andere productlijn toe, zoals e-books. Als u een traditioneel baksteenbedrijf bent, voegt u voorraad aan uw voorraad-, vloer- en verkooppunten, en een aantal artikelen voor de selectie door uw klanten. Als uw bedrijf online is, kunt u uw website uitbreiden om uw producten te laten zien.
In dit stadium van het bedrijfsleven heb je een bepaald niveau van je boeken die vaste activa zijn, samen met je zelf-liquiderende inventaris. Deze vaste activa zijn de items waaruit uw klanten hun keuzes maken naarmate de tijd doorloopt en vanaf uw verkoopvloer en verkoopspunt.
Beheerrespons voor vaste groei
Het managementrespons van de eerste groei van de eerste fase tot de groei van de tweede fase van het bedrijfsleven is van kritisch belang.
In het beginstadium van de initiële groei heeft het bedrijfsbedrijf te allen tijde een vaste activa. Tegelijkertijd hebben zij tijdelijke vaste activa die stijgen en vallen met de vraag van de klant. In de volgende fase, Business Growth, is het niveau van de vaste activa nog steeds er, maar het bedrijfsbedrijf heeft nu een niveau van vaste activa "op de plank" van hun bedrijf. Als het bedrijf groeit, is ook het niveau van de vaste activa. Net zoals in de eerste fase van bedrijfsgroei, hebben ze ook tijdelijke vaste activa die stijgen en vallen met de vraag van de klant.
Het is belangrijk om te onthouden dat we niet alleen over de verkoop praten. In plaats daarvan hebben we het over de activa die de firma eigenaar is van de ondersteunende verkoop. De activa zoals inventaris en debiteuren stijgen met stevige groei en dalen met stevige samentrekking.
Ondernemingsbeheer heeft de taak om de groei van de activa in lijn te houden met de omzetgroei, omdat een van de oorzaken van bedrijfsfalen te sterk is voor de groei van de vaste activa voor vaste verkoop. Volgend het voorbeeld in dit artikel zou bedrijfsleiders helpen met die taak.
De Belastingkrediet voor Kleinschalige Gezondheidszorg
De Belastingkrediet voor kleine bedrijven zorgt voor een federale belastingkrediet van tot 50 procent van de werkgeverbetaalde ziektekostenverzekeringen.
Een Kleinkasrekening voor uw Kleinschalige Onderneming beheren
Elke kleine zakelijke behoeften een kleinkasrekening voor kleine, dagelijkse bedrijfskosten als onderdeel van uw boekhoudfunctie en kantoorboekhoudsysteem.
Certificeringen voor kleine bedrijven voor bedrijven met een vrouw
Wat is certificering voor kleine bedrijven? Vrouwen die een eigen bedrijf hebben, kunnen mogelijk hun bedrijf laten certificeren als een bedrijf in handen van vrouwen (WOB). Het heeft veel voordelen om formeel erkend te worden als een WOB.